中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
 態(tài)度轉(zhuǎn)變
 明確公司和部門負(fù)責(zé)人對(duì)組織發(fā)展、知識(shí)管理和人才管理的責(zé)任
 樹立雙重目標(biāo)意識(shí)：贏利（財(cái)務(wù)責(zé)任）和持續(xù)發(fā)展（組織發(fā)展責(zé)任）
 技能提高
 學(xué)習(xí)企業(yè)人才和知識(shí)投資對(duì)利潤的影響
 學(xué)習(xí)衡量知識(shí)價(jià)值和其他無形資產(chǎn)的價(jià)值
 理解提高整體員工利用效率對(duì)短期利潤的正面影響以及對(duì)企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展的消極作用，并學(xué)習(xí)平衡兩者的需要
 學(xué)習(xí)制定并執(zhí)行兼顧公司、員工及顧客不同需要的部門人才發(fā)展策略和組織發(fā)展策略
 認(rèn)識(shí)人才梯隊(duì)的重要性，以及學(xué)會(huì)在日常工作中主導(dǎo)人才梯隊(duì)的形成
 認(rèn)識(shí)人才生命周期，學(xué)習(xí)在企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)對(duì)人才生命周期帶來的挑戰(zhàn)
 在安排工作過程中兼顧任務(wù)需要和人才發(fā)展需要
 在制定員工和組織發(fā)展計(jì)劃的時(shí)候兼顧公司和員工個(gè)人需要
 理解依靠系統(tǒng)和依賴人才之間的辨證關(guān)系，學(xué)會(huì)根據(jù)階段和環(huán)境決定二者之間的重點(diǎn)
 理解市場(chǎng)競爭對(duì)組織發(fā)展戰(zhàn)略的巨大影響，以及理解市場(chǎng)競爭對(duì)人才發(fā)展計(jì)劃的重大影響，學(xué)習(xí)如何根據(jù)市場(chǎng)競爭格局決定組織和人才發(fā)展計(jì)劃
 認(rèn)識(shí)行業(yè)發(fā)展階段對(duì)組織發(fā)展和人才戰(zhàn)略的影響，學(xué)習(xí)在不同階段正確分析和選擇自己的戰(zhàn)略。



課程詳情
直線主管在人員管理中的角色
 環(huán)境變化對(duì)人員管理帶來的挑戰(zhàn)
 主管與組織、員工之間的關(guān)系
 員工與組織的心理契約循環(huán)及其在人員管理中的應(yīng)用
選：人員的招聘與甄選
 工作內(nèi)容的真實(shí)描述
 確定招聘崗位的篩選標(biāo)準(zhǔn)
育：績效規(guī)劃
 績效規(guī)劃的流程和工具
 績效評(píng)估
 績效教導(dǎo)
 人員培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展
用：人員激勵(lì)
 物質(zhì)與非物質(zhì)激勵(lì)
 如何善用企業(yè)培訓(xùn)資源
留：員工關(guān)系與處理
 員工訴怨與爭議處理
 內(nèi)部溝通的渠道與重點(diǎn)


講師簡介
  朱彥澤 老師
瑞士管理中央大學(xué)（SMC）管理哲學(xué)博士
科特勒營銷教練學(xué)院高級(jí)顧問
著名地產(chǎn)項(xiàng)目策劃人（2007年杭州“天都國際小丑嘉年華”策劃人之一）
CELEMI認(rèn)證沙盤模擬課程講師
美國ZFORCE沙盤首席授權(quán)講師
朱彥澤博士課程充滿風(fēng)趣，擅長將課程中最困難的東西抽絲剝繭般解釋給學(xué)員聽，還讓他們聽的津津有味。作為一位培訓(xùn)者，朱老師認(rèn)為培訓(xùn)目標(biāo)不僅是“知道”，而是要“會(huì)做”，為課程配套了教練式的工具，讓學(xué)員學(xué)以致用。作為一位演講者，朱老師認(rèn)為課堂就是舞臺(tái)，將自己對(duì)表演的愛好充分施展在講臺(tái)上，課程熱情幽默、發(fā)人深思。
朱彥澤先生的經(jīng)歷：
11年專業(yè)公司的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、6年的項(xiàng)目管理及事件營銷經(jīng)驗(yàn)、5年的沙盤模擬授課經(jīng)驗(yàn)、4年的公共關(guān)系研究經(jīng)驗(yàn)。作為國內(nèi)最早接觸沙盤模擬課程的專業(yè)人士，朱老師曾為多個(gè)企業(yè)設(shè)計(jì)了專屬的沙盤模擬系統(tǒng)。
朱彥澤博士是建筑及房地產(chǎn)行業(yè)的專家，并多有建樹，2009年開發(fā)的《房地產(chǎn)項(xiàng)目管理沙盤》深受眾多地產(chǎn)企業(yè)好評(píng)，并成功地將“商業(yè)價(jià)值”的理念引入房地產(chǎn)項(xiàng)目管理領(lǐng)域。
朱彥澤老師培訓(xùn)過的客戶有：上海交大、南京大學(xué)、中國移動(dòng)、中國電信、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、中信銀行、深圳發(fā)展銀行、平安保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、保利地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、新城地產(chǎn)、銀城地產(chǎn)、福特汽車、奇瑞汽車、國家電網(wǎng)、IBM、MOTOROLA、BP、AO史密斯、聯(lián)想集團(tuán)、中興通訊、華為、國電南自、紅塔集團(tuán)、江蘇省委黨校、蘇寧電器、五星電器等。
學(xué)員反饋：


朱老師是真正的專家，他的課程風(fēng)趣、幽默又不失專業(yè)性，即使是外行也會(huì)被吸引。朱老師的培訓(xùn)讓我思考了許多以前沒有考慮過的問題，讓我們收益匪淺。
—— 萬科地產(chǎn)
朱老師的沙盤實(shí)戰(zhàn)課程……，改變了我對(duì)商業(yè)問題的很多看法，提升了我的商業(yè)直覺！
——江蘇省中行學(xué)員
朱老師的課程清晰實(shí)用，全是干貨，既適合經(jīng)理也適合員工。
——福特汽車HRM
朱老師的課程極具魅力,他看似信手拈來的一個(gè)小魔術(shù)，馬上就讓我意識(shí)到我思維的陷阱！
—— 深發(fā)展銀行支行長
朱老師把企業(yè)經(jīng)營中的財(cái)務(wù)概念講得一清二楚，就像行云流水般流過你的心頭，我是朱老師的崇拜者。
—— 全國影樓協(xié)會(huì)老板會(huì)員


課程對(duì)象


備    注
課程名稱：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程—沙盤模擬


 

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