中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程詳情
第一講 當(dāng)今會(huì)議面面觀
第二講 會(huì)議效率不高的原因及解決方案
第三講 開(kāi)會(huì)前的做哪些準(zhǔn)備工作
第四講 成功會(huì)議的五種策略
第五講 如何做會(huì)議中的溝通與反饋技巧
第六講 主持人的會(huì)議管理技巧
第七講 如何對(duì)待會(huì)議中的意外情況
第八講 主持人與參會(huì)者的守則與責(zé)任
第九講 如何準(zhǔn)確速記會(huì)議記錄
第十講 會(huì)后怎么樣做跟進(jìn)
第十一講 晨會(huì)如何設(shè)計(jì)流程
第十二講 夕會(huì)科學(xué)設(shè)計(jì)體系架構(gòu)
第十三講 晨會(huì)、夕會(huì)如何與績(jī)效考核有機(jī)的結(jié)合做評(píng)估
講師簡(jiǎn)介
李奉奇 老師
香港冠成財(cái)智人生商學(xué)院客座教授
浙江溫州市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)戰(zhàn)略總顧問(wèn)
中國(guó)全方位銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)派訓(xùn)練導(dǎo)師
中國(guó)著名感恩教育訓(xùn)練專(zhuān)家
三三階梯教育訓(xùn)練體系創(chuàng)始人
3S創(chuàng)富模式教育訓(xùn)練系統(tǒng) 創(chuàng)始人
“源點(diǎn)”疏導(dǎo)“焦點(diǎn)”管理法則倡導(dǎo)者及實(shí)踐者
激勵(lì)演講師、全方位銷(xiāo)售訓(xùn)練導(dǎo)師、感恩訓(xùn)練專(zhuān)家、三三階梯教育訓(xùn)練體系創(chuàng)始人、“源點(diǎn)”與“焦點(diǎn)”管理法則創(chuàng)始人、團(tuán)隊(duì)3S平衡式管理倡導(dǎo)者、中國(guó)傳統(tǒng)文化和佛學(xué)的研修者與傳播者。
培訓(xùn)風(fēng)格 …
授課風(fēng)格生動(dòng)幽默,親和力強(qiáng),善于聯(lián)系實(shí)際案例,具有實(shí)際性、實(shí)效性、針對(duì)性、趣味性、互動(dòng)性等特點(diǎn);善于根據(jù)不同學(xué)員的行業(yè)特性與心理特征,為企業(yè)、個(gè)人以及團(tuán)隊(duì)量身訂做。
數(shù)年來(lái),豐富的人生閱歷和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),累積了極具價(jià)值的,來(lái)自最前沿的、最基層的、最真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理智慧,備受美容業(yè)界推崇以及中小企業(yè)老板和員工關(guān)注的,具有“沒(méi)有空話,最具實(shí)操性”良好口碑的培訓(xùn)激勵(lì)大師和管理專(zhuān)家,是中國(guó)培訓(xùn)界最有潛力的璀璨之星。
講師優(yōu)勢(shì)
1、收效極高:以普通培訓(xùn)師的費(fèi)用,讓您獲得超級(jí)培訓(xùn)大師的培訓(xùn)效果,完全物超所值。
2、實(shí)操性強(qiáng):都是來(lái)自一線的經(jīng)驗(yàn)和智慧,實(shí)用且操作性極強(qiáng)。
3、針對(duì)行業(yè):以美容業(yè)、服務(wù)業(yè)、銷(xiāo)售業(yè)為主。
4、服務(wù)對(duì)象:幫助廣大中小企業(yè)老板和員工發(fā)展壯大
5、服務(wù)使命:幫助想要改變的大多數(shù)群體學(xué)得起。
內(nèi)訓(xùn)課程亮點(diǎn)與特色
⑴.針對(duì)性:
本套系列課程專(zhuān)為企業(yè)訓(xùn)練內(nèi)部行銷(xiāo)人員及打造和諧團(tuán)隊(duì)所用。
⑵.互動(dòng)性:
課程內(nèi)容活潑,多元化、讓培訓(xùn)人員能夠積極參與。
⑶.強(qiáng)化性:
軍事化訓(xùn)練+學(xué)院化制度+團(tuán)隊(duì)式協(xié)作。
⑷.實(shí)戰(zhàn)性:
拒絕空頭理論,重在實(shí)用。
⑸.高效性:
簡(jiǎn)單易復(fù)制、知行合一。
服務(wù)流程5步驟:
1)培訓(xùn)需求調(diào)查:
客戶填寫(xiě)培訓(xùn)需求調(diào)查表
進(jìn)行客戶訪談
進(jìn)一步了解和分析客戶需求
2)課程方案設(shè)計(jì):
確定培訓(xùn)目標(biāo)
為客戶量身定做符合需求的個(gè)性化培訓(xùn)方案
與客戶溝通調(diào)整培訓(xùn)方案
最終方案確定
3)培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程:
破冰熱身團(tuán)隊(duì)建設(shè)
項(xiàng)目的具體實(shí)施
活動(dòng)、分享、反思、理論、應(yīng)用
4)訓(xùn)后服務(wù)評(píng)估:
培訓(xùn)結(jié)束,學(xué)員對(duì)象進(jìn)行評(píng)估
給訓(xùn)后總結(jié)報(bào)告
培訓(xùn)效果的進(jìn)一步反饋跟進(jìn)
5)進(jìn)階課程提供
學(xué)習(xí)的感受和震撼會(huì)維系一段時(shí)間,使我們有較好的學(xué)習(xí)工作狀態(tài),但真正的成長(zhǎng),是我們能夠持續(xù)吸收到好的營(yíng)養(yǎng)
課程對(duì)象
公司中層管理者、新晉儲(chǔ)備干部、部門(mén)。
備 注
課程名稱(chēng):高效會(huì)議管理的策略