中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程詳情
一、 戰(zhàn)略管理的層次、要素與基本任務(wù)
二、 宏觀環(huán)境分析
三、 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
四、 戰(zhàn)略集團與戰(zhàn)略信號分析
五、 資源與能力分析
六、 swot分析
七、 企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇
八、 企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢選擇
九、 企業(yè)成長戰(zhàn)略制定與實施
講師簡介
王宇 老師
西南交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院管理科學(xué)與工程博士,高級注冊咨詢師。主要研究方向為企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、市場營銷等。曾在四川前程人力資源管理顧問有限公司、成都泓瑋管理咨詢有限公司等專業(yè)機構(gòu)任高級管理咨詢師、副總經(jīng)理等職務(wù)。為多家政府機構(gòu)與企業(yè)提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。
課程對象
備 注
課程名稱:企業(yè)戰(zhàn)略分析與制訂