中國培訓易(m.a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（m.a10by9.cn）
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培訓目標
授課邏輯嚴謹，注重實戰(zhàn)。內容豐富廣博，演講生動，富有感染力。理論與案例相結合，講授為主，輔以研討。借助多媒體教學手段，引導學員理解農業(yè)產業(yè)化的要義和精髓。
課程詳情
從1978的“聯(lián)產承包”到2008年的“土地承包”，歷經三十年變遷，中國農業(yè)生產終于邁入工業(yè)化、規(guī)�；臅r代。未來10-20年，農業(yè)將面臨新一輪前無古人的產業(yè)化機遇，大浪淘沙終見金，但誰會成為最終的贏家還要拭目以待。農產品同質化競爭越來越成為擺在大家面前的現(xiàn)實問題，農業(yè)企業(yè)急需完成由產品制造向服務提供商的轉型。重視競爭對手不是簡單的產能與產量分析，更重要的是實現(xiàn)服務、品牌、渠道等經營模式的突破，尋找到差異化定位。那么，戰(zhàn)略提升的空間在哪里？農業(yè)企業(yè)家需要對上述議題進行理性的思考和探索。
1. 中國農業(yè)的發(fā)展趨勢
－ 農業(yè)不賺錢？
－ 農業(yè)產業(yè)鏈構成
－ 中國農業(yè)的資源稟賦
－ 農業(yè)的優(yōu)勢與劣勢
2. 農業(yè)集團的發(fā)展戰(zhàn)略模式
－ 多元化戰(zhàn)略
－ 一體化戰(zhàn)略
－ 集中化戰(zhàn)略
3. 農業(yè)集團的戰(zhàn)略提升
－ 產業(yè)整合
－ 營銷提升
－ 產品創(chuàng)新
－ 循環(huán)經濟
4. 尋找新的利潤增長點
－ 有錢就能夠進行戰(zhàn)略擴張？
－ 新項目失敗原因
－ 項目可行性研究誤區(qū)
5. 農業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略價值
－ 如何評價農業(yè)企業(yè)的價值
－ 影響企業(yè)估值的主要要素
－ 農業(yè)企業(yè)的價值評級方法
1. 中國農業(yè)的發(fā)展趨勢
－ 農業(yè)不賺錢？
－ 農業(yè)產業(yè)鏈構成
－ 中國農業(yè)的資源稟賦
－ 農業(yè)的優(yōu)勢與劣勢
2. 農業(yè)集團的發(fā)展戰(zhàn)略模式
－ 多元化戰(zhàn)略
－ 一體化戰(zhàn)略
－ 集中化戰(zhàn)略
3. 農業(yè)集團的戰(zhàn)略提升
－ 產業(yè)整合
－ 營銷提升
－ 產品創(chuàng)新
－ 循環(huán)經濟
4. 尋找新的利潤增長點
－ 有錢就能夠進行戰(zhàn)略擴張？
－ 新項目失敗原因
－ 項目可行性研究誤區(qū)
5. 農業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略價值
－ 如何評價農業(yè)企業(yè)的價值
－ 影響企業(yè)估值的主要要素
－ 農業(yè)企業(yè)的價值評級方法
講師簡介
崔凱 老師
工學博士，管理學博士，清華大學、上海交通大學特聘教授，兼任新農開發(fā)（600359）和亞盛集團（600108）等上市公司獨立董事。十余年大型企業(yè)集團工作經驗，在戰(zhàn)略管理和資本運營業(yè)務領域積累了豐富的實戰(zhàn)經驗。先后到20多個省市調研過數(shù)百家企業(yè)，服務過的客戶包括三菱銀行（MUFG）、雷諾士（LENNOX）、通用磨坊（GEMILL）、中糧集團（COFCO）等世界500強在內的知名企業(yè)。受聘擔任國家職業(yè)經理人大綱起草人，應邀在清華大學、上海交大、浙江大學、中山大學等高校EMBA總裁班執(zhí)教《戰(zhàn)略管理》、《兼并收購》和《私募投資》等課程。曾多次就熱點話題接受CCTV、中國經營報、阿里巴巴等媒體采訪，先后應邀擔任“中國上市公司與項目融資峰會”、“中國IPO高峰論壇”等高端論壇演講嘉賓。中文著作有《風云并購》、《私募掘金》、《私募股權投資操作實務》等，音像作品有《企業(yè)如何成功并購》、《私募掘金》等。
課程對象
本課程實務性很強，適合農業(yè)企業(yè)中高層管理人員、政府有關部門的工作人員以及對該題目有興趣的大學或研究機構的專業(yè)人員等。
備 注
課程名稱：把脈中國農業(yè)未來
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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