中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
保持個體風(fēng)格并真正融入團(tuán)隊(duì),明確自己作為團(tuán)隊(duì)成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢的自我定位;充分認(rèn)識高效團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢;識別高效團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵技巧提升日常工作的技能;處理團(tuán)隊(duì)在日常工作中的糾紛和爭議;培養(yǎng)和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,提升相互配合,相互支持的團(tuán)隊(duì)與整體意識;提升團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)的能力;從心做起,積極為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自我全力,更加用心有效的創(chuàng)造業(yè)績高峰。



課程詳情

第一講:課程導(dǎo)論及學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建
1、 課程介紹
2、 組建團(tuán)隊(duì):破冰及小組文化建設(shè)
3、 作業(yè)發(fā)表
第二講:理解團(tuán)隊(duì)工作
1、 案例研討
2、 大雁的啟示
3、 團(tuán)隊(duì)的概念
4、 團(tuán)對于群體的區(qū)別
第三講:團(tuán)隊(duì)比群體更優(yōu)越
1、 游戲:野外求生
2、 研討及點(diǎn)評
第四講:高效團(tuán)隊(duì)的十大特征
第五講:團(tuán)隊(duì)合作性向測試
1、 團(tuán)隊(duì)角色自測題
2、 團(tuán)隊(duì)角色講解
第六講:跨部門合作
1、 游戲:市場模擬
2、 研討及點(diǎn)評
3、 企業(yè)價(jià)值鏈
4、 跨部門的合作
第七講:協(xié)作制勝
1、 團(tuán)隊(duì)合作游戲競賽
2、 點(diǎn)評
第八講:團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié)
1、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則
2、 團(tuán)隊(duì)運(yùn)作陷阱及克服建議
3、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)指南


講師簡介

  廖柏銘 老師
專業(yè)管理培訓(xùn)師。在服務(wù)營銷管理與實(shí)務(wù)、企業(yè)培訓(xùn)管理、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等方面有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾任中國平安保險(xiǎn)公司機(jī)構(gòu)培訓(xùn)部經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理;廣州雅登管理顧問公司管理顧問、培訓(xùn)師,階梯式成長訓(xùn)練國際機(jī)構(gòu)資深講師。現(xiàn)在是多家管理顧問公司特約培訓(xùn)講師。課程特色在于講授、案例分析、角色扮演、研討、活動等成人訓(xùn)練模式的綜合運(yùn)用,深入淺出地將學(xué)員帶入輕松高效的學(xué)習(xí)氣氛中。


課程對象

企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo),部門總監(jiān)、部門經(jīng)理,新上任的管理者,各種團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),希望增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識的企業(yè)精英。


備    注

課程名稱:高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理



 

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