中國培訓易(m.a10by9.cn) 人力資源內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（m.a10by9.cn）

培訓目標
通過學習了解學習型組織的概念，領悟學習型組織的真諦，掌握學習型組織的特點和Peter M. Senge的五項修煉。



課程詳情
·第一單元 學習型組織綜述 􀀉
小組討論 􀀉
學習型組織理論的綜合應用 􀀉
學習型組織理論的在企業(yè)中的應用 􀀉
學習型組織的定義
☆ 知識
☆ 創(chuàng)新
☆ 分享
☆ 行動 􀀉
判斷是否是學習型組織的標準 􀀉
危及組織壽命的七項學習智障
·第二單元 Peter M. Senge的五項修煉 􀀉
自我超越 / Personal Mastery
☆ 創(chuàng)造性張力的來源
☆ 消除情緒張力的5種策略 / PRIDE Principles 􀀉
改善心智模式 / Improving Mental Models
☆ 小游戲
☆ Chris Argyris的“推論階梯” 􀀉
建立共同愿景 / Building Shared Vision
☆ 建立共同愿景的5種實施策略 􀀉
團隊學習 / Team Learning
☆ 整體搭配（Alignment）的奧妙
☆ 深度匯談和討論 / Dialog & discussion
☆ 融合深度匯談和討論的團隊學習六步法 􀀉
系統(tǒng)思考 / Systems Thinking
☆ 案例分析
☆ 系統(tǒng)思考模型
☆ 注滿一杯水的系統(tǒng)思考圖
·第三單元 五項修煉的相互關系 􀀉
五項修煉的聯(lián)系 􀀉
五項修煉的相互作用
·電梯測驗
·Q & A


講師簡介
  孫越 老師
專業(yè)資質： 􀁺
上海海運學院外語系碩士畢業(yè) 􀁺
美國認證協(xié)會（ACI）注冊人力資源管理專家 􀁺
英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會（C&G）國際培訓師 􀁺
獲國家人力資源開發(fā)處HR體系3D檢測系統(tǒng)證書 􀁺
獲英國標準協(xié)會（BSI）ISO 內審員證書
工作經歷：
中國華源集團有限公司 常務副總裁助理 （中國華源集團有限公司是總部設在上海的跨國公司，2004年名列中國500強第29名，是中國最大的制藥集團和紡織集團，職工13萬人） （中路集團下屬）上海中路企業(yè)管理咨詢有限公司 項目經理兼人力資源管理高級咨詢師 （中路集團是上海第二大民營企業(yè)，職工4000余人） 美國CIB（上海）有限公司 研究部經理 （美國CIB（上海）公司是中國第三大信息咨詢公司） 旺旺集團（中國）有限公司 國際投資部經理助理→總經理助理（旺旺集團是一家在新加坡上市的，研發(fā)、生產、銷售休閑食品的跨國公司，職工1.2萬余人）
兼職高級培訓師：
證書項目：
1. 美國華盛頓理工大學MBA項目客座教授
2. 美國人力資源管理協(xié)會PHR-SPHR項目設計師兼高級培訓師--全球最具挑戰(zhàn)性的HR項目
3. 美國認證協(xié)會的CHRMP 注冊人力資源管理專家項目高級培訓師 4. 國際認證與注冊協(xié)會CHRM 國際注冊人力資源管理師項目高級培訓師
5．職業(yè)經理人項目高級培訓師
6. 人力資源管理師項目高級培訓師—該項目在上海最早的培訓師


課程對象
企業(yè)中高級管理人員


備    注
課程名稱：以五項修煉創(chuàng)建學習型組織（高級）


 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 674837974
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