中國培訓易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
培訓目標
全面培養(yǎng)員工的職業(yè)意識、職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)。
重點提高員工工作的積極性,主動性,激發(fā)員工內(nèi)在的工作動力,塑造自動自發(fā)的工作習慣和工作風格。
從人性的本質(zhì)出發(fā),改變員工的心智模式,培養(yǎng)感恩、積極和樂觀的職業(yè)化心態(tài),培養(yǎng)團隊協(xié)作精神, 從而提升整個企業(yè)的職業(yè)化整體水平。
啟發(fā)員工思維,樹立責任、寬容、忠誠、積極、謙虛、進取、皈依團隊、敬業(yè)誠信、追求卓越的人格品質(zhì)。
課程詳情
一、明確工作動力:找回自我,認識真我
本我、自我和超我
時間推算,剩余的工作時間有多少?
為什么而工作?
你到底想要什么樣的生活?
有沒有做過自我剖析?
怨天尤人與杞人憂天
五球平衡也是人生價值的平衡
二、發(fā)現(xiàn)工作樂趣:面對現(xiàn)實,展望未來
工作著是美麗的,學會珍惜。
人生的經(jīng)歷需要用心去經(jīng)營
成長的路上你需要什么?
寬容別人是在減少自己對自己的折磨
獲得支持,皈依團隊
團隊精神塑造的關鍵步驟
三、尋找工作動力:心態(tài)轉變,海闊天空
世界事物永遠是雙棱鏡
跳槽與跳糟
不是呆的時間越長,代表對企業(yè)越忠誠。
工作的動力源于自我肯定和自我否定
為什么感到工作很痛苦?
困難是磨練,挫折是歷練。
壓力源自哪里?
我們是如何面對壓力的,是逃避、是應付、還是挑戰(zhàn)?
四、責任目標并舉:素養(yǎng)當先,馳騁職場
責任型的思維: 我的地盤我做主
追求卓越: 不是60%,而是120%
積極主動心態(tài): 情商是致勝的法寶
眼高手低: 注重細節(jié)
建立目標意識: 規(guī)劃你的未來
誠信為本: 做到有始有終,一諾千金。
五、自我激勵為主:激情永在,積極樂觀
阿榮故事的啟示
自己為什么要自動自發(fā)?
積極主動的五大理由?
重新找回激情燃燒的歲月
激勵的最高境界是自我激勵
激勵的前提是你要懂得你想要的生活,要學會感恩。
講師簡介
鄒文強 老師
個人資歷:
國內(nèi)知名管理培訓師,先后受到大型國企、民企和跨國外企三種不同性質(zhì)企業(yè)氛圍的熏陶,從一個普通的崗位人事助理開始成長,歷經(jīng)人事助理、人事主管、人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理、營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)、副總經(jīng)理、高級顧問、專職講師等多個職務的歷練,從一線員工、基層主管、中高層管理者、企業(yè)顧問等不同視角去觀察企業(yè)、審視企業(yè)和服務企業(yè)。
現(xiàn)擔任武漢大學經(jīng)管學院對外培訓中心合作講師, 北京大學經(jīng)濟學院職業(yè)經(jīng)理人培訓中心,中國總裁培訓網(wǎng),廣州眾行等多家咨詢機構的合作講師, 中國移動、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國電信各省、市公司,商業(yè)銀行各分行、支行的長期顧問。
授課風格及主要方式:
娓娓道來、輕松自然、案例豐富、生動有趣,以解決實際工作問題為核心;運用的主要授課方法是引導式授課法,采用MBA管理案例教學的模式, 引用100% 行業(yè)案例,貼近學員實際, 遵循學員的學習規(guī)律,穿針引線,引導學員找到答案。
課程對象
企事業(yè)單位各層級管理者和員工
備 注
課程名稱:營業(yè)員職業(yè)化心態(tài)塑造