中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
解決選人育人和業(yè)務(wù)管理問題
標(biāo)準(zhǔn)化制造銷售團(tuán)隊(duì)
輔導(dǎo)、激勵(lì)銷售人員
1.培養(yǎng)銷售團(tuán)隊(duì)管理人才,為企業(yè)戰(zhàn)略性壯大儲(chǔ)備人才
2.高效選拔、培訓(xùn)銷售人才,標(biāo)準(zhǔn)化程序化制造業(yè)務(wù)員
3.建立制度,促使老人新人同步提高,縮短成熟時(shí)間
4.清晰銷售團(tuán)隊(duì)架構(gòu),建立高效銷售團(tuán)隊(duì)
5.強(qiáng)化專業(yè)化銷售管理技能,輕松帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)。
課程詳情
主要觀點(diǎn):
1.選人比育人重要,科學(xué)篩選,選擇不正確就使用等于瞎忙
2.訓(xùn)練比打仗重要,反復(fù)練習(xí),技能不到位就上陣等于玩命,
3.過程比結(jié)果重要,建立流程,步驟不正確就想跑等于趴下,
4.團(tuán)隊(duì)比個(gè)人重要,整體作戰(zhàn),配合不理想就干活等于放羊
5.規(guī)矩比說教重要,完善制度,紀(jì)律不完善就放心等于亂套
課程特點(diǎn):
1. 針對性:專業(yè)針對一線銷售經(jīng)理而設(shè)計(jì);
2. 全面性:內(nèi)容涵蓋銷售經(jīng)理管理理念、管理意識(shí)、管理方法、經(jīng)理素質(zhì)提升、責(zé)任感培訓(xùn)、促成團(tuán)隊(duì)精神文化、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、激發(fā)潛能、全面系統(tǒng);
3. 操作性:提供多種方法,技巧,注重分行經(jīng)理能力培養(yǎng);
4. 互動(dòng)性:采用演講,游戲,體驗(yàn)等形式,生動(dòng)活潑。
培訓(xùn)方式
專題演講,案例討論,互動(dòng)問答,課堂練習(xí)
培訓(xùn)大綱
開篇,銷售團(tuán)隊(duì)組織問題
一 我們有好產(chǎn)品,我們知道人海戰(zhàn)術(shù)是可行的
故事:我們到底有多少業(yè)務(wù)員
二 招人總是令人頭疼不已
故事:50%的時(shí)間在招聘
三 新人怎么學(xué)不會(huì)
故事:怎么可能不會(huì)用電腦
四 誰來帶新人,怎么帶
故事:你愛怎么談就怎么談
五 團(tuán)隊(duì)的組織怎么這么亂
故事:都沒有責(zé)任
六 開發(fā)客戶有沒有簡單的辦法
故事:原來可以這樣開發(fā)客戶
小結(jié):想法決定人生
第一單元 制造銷售團(tuán)隊(duì)之招人前的準(zhǔn)備
一、人在其位:人員招聘錄用與配置
1、構(gòu)建銷售部組織框架——明確各級(jí)人員的位置和隸屬關(guān)系
2、構(gòu)建銷售人員職務(wù)規(guī)范——任職資格?崗位職責(zé)?任職考評(píng)
3、工作區(qū)域與產(chǎn)品劃分
4、招聘與入職規(guī)定
5、人員移動(dòng)
6、團(tuán)隊(duì)拆分與合并
二、按勞取酬:績效與報(bào)酬管理
三、溝通協(xié)調(diào):員工關(guān)系維護(hù)和溝通
四、培訓(xùn)開發(fā)
小結(jié):人為本,銷售人員是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是管理的基礎(chǔ)。
第二單元 制造銷售團(tuán)隊(duì)之招人時(shí)的有效方法
一 排列能容的招聘人數(shù)——以能夠有效帶領(lǐng)管理為原則
二 選擇好帶的招聘對象——新人為主兼顧熟手
三 設(shè)置恰當(dāng)?shù)恼衅笚l件——分析本行業(yè)客戶
四 制定整體的招聘計(jì)劃——全面綜合考慮
五 撰寫動(dòng)人的廣告文案——洞察應(yīng)聘人想法
六 發(fā)布突出的招聘廣告——最大化吸引眼球
七 編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼衅噶鞒獭_列全部執(zhí)行細(xì)節(jié)
八 確定清晰的篩選原則——細(xì)化對人才的要求
九 選擇先進(jìn)的考試篩選——合理高效真實(shí)
十 設(shè)定系統(tǒng)的考試題目——簡單的具體的規(guī)范的可行的
十一 正規(guī)溫暖的人事通知——來的都是親人
十二 建立充分的后顧可靠——無憂前行
小結(jié):建立高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍,是我們長期發(fā)展的必須!
第三單元 銷售人員培訓(xùn)
一、 職業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)開發(fā)
二 、培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)的建立與管理
——三階段管理模式
三 、培訓(xùn)效果評(píng)估
四 、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建
五 、培訓(xùn)的種類
六 、培訓(xùn)的形式
七 、培訓(xùn)新人
八、提高營銷員效率
九、銷售團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)與監(jiān)督
1、目標(biāo):保證完成任務(wù)
2、高效:以最少投入獲得最大成效
(1)策略 (2)善于溝通 (3)善于借勢
3、多贏:力求多方圓滿
小結(jié):讓“新人”們愿意努力干,而且要在培訓(xùn)中學(xué)會(huì)干。
第四單元 銷售團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)
一. 管理與領(lǐng)導(dǎo)的概念
二. 管理的形式
三. 管理的核心技術(shù)
四. 銷售管理的最高境界: 文化和系統(tǒng)管理
五. 銷售經(jīng)理〝三會(huì)〞達(dá)成管理的基礎(chǔ)
六、管理的三種職責(zé)、四種工具
七、管理者的溝通
1、跟自己溝通:自我激勵(lì)
2、同別人溝通
3、贊美是溝通的法寶
小結(jié):管理是很繁瑣的工作,將繁瑣的工作制度化簡單化。
第五單元 銷售人員激勵(lì)
一、任何尋找下屬的激勵(lì)點(diǎn)?
二、 任何激勵(lì)?
三、 激勵(lì)是什么?
激勵(lì)能創(chuàng)造奇跡
瓜子理論 薪酬是讓一個(gè)人來做工作, 激勵(lì)是讓員工做好工作
四、激勵(lì)的具體做法:
第六單元 團(tuán)隊(duì)經(jīng)營及管理
一、團(tuán)對意識(shí)
1、什么是團(tuán)隊(duì)意識(shí)?
2、如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)?
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、團(tuán)隊(duì)精神和文化
2、團(tuán)隊(duì)特質(zhì)
3、如何落實(shí)團(tuán)隊(duì)精神和文化
三、團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)管理的五個(gè)重點(diǎn)
四、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營
團(tuán)隊(duì)經(jīng)營的十個(gè)秘訣
講師簡介
張航 老師
從業(yè)務(wù)員做起,專職從事銷售工作19年,1990年-1994年分別銷售過電子、電梯、童車等產(chǎn)品,1995年-2002年分別在深圳太平洋保險(xiǎn)公司和深圳中國人壽保險(xiǎn)公司從事8年保險(xiǎn)銷售及管理工作,連續(xù)6年榮獲金獎(jiǎng)或被評(píng)為十大精英。曾經(jīng)在一個(gè)月的時(shí)間里成交91個(gè)客戶,創(chuàng)下“日均3單”的最高記錄。是實(shí)戰(zhàn)銷售專家,公認(rèn)的銷售頂尖高手。2002年—2009年在全國各地作了上千場的演講,他專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)的演講風(fēng)格受到大家的一致好評(píng),學(xué)員滿意率在98%以上。
張航老師曾任多家企業(yè)總經(jīng)理及管理顧問,并有多年的咨詢行業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),是從市場磨練出來的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)導(dǎo)師。
張航老師2002年進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè),先后在全國許多城市作了無數(shù)場的公開演講,備受業(yè)界歡迎,被深圳報(bào)刊譽(yù)為白手起家的“中國銷售訓(xùn)練權(quán)威”。他總結(jié)了豐富的銷售和管理技能、電話營銷、客戶服務(wù)、客戶關(guān)系管理、員工心態(tài)、團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對國際化營銷、專業(yè)化理論有著自己獨(dú)到的研究和探索。張航老師擅長企業(yè)營銷戰(zhàn)略的制定與實(shí)施、營銷規(guī)劃、隊(duì)伍的建立以及不同企業(yè)模式的實(shí)施。
張航老師 多年的職業(yè)培訓(xùn)生涯,積累了豐富的企業(yè)管理顧問實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)課程針對企業(yè)實(shí)際問題而設(shè)計(jì),善于培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)務(wù)解決能力,授課方式新穎獨(dú)特,重視與學(xué)員間的互動(dòng)、交流來啟發(fā)學(xué)員,注重學(xué)員現(xiàn)場吸收,便于學(xué)員在實(shí)際工作中有效運(yùn)用,使學(xué)員在視覺、聽覺、感覺上形成多方位的感受,并將理論與實(shí)踐、認(rèn)知與實(shí)踐相結(jié)合。張老師主講的課程以觀念和實(shí)務(wù)為特色,大量列舉常見事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動(dòng),理論部分觀點(diǎn)新穎,常有驚人之語,是將理論與實(shí)踐相結(jié)合授課的一名資深講師和咨詢師。
由于對培訓(xùn)的熱情以及它具有的獨(dú)特才能和成功理念及技巧,他向全中國那些夢想獲得巨大成功的人們傳授專業(yè)知識(shí),迅速成為頂尖的培訓(xùn)師。
著有書籍: 《高端客戶經(jīng)營》 《講師的智慧》 《經(jīng)典銷售》 《非買保險(xiǎn)不可》
課程特點(diǎn): 1、實(shí)用有效:實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、實(shí)用性高,能有效迅速地提高企業(yè)及個(gè)人銷售和管理能力,迅速提升個(gè)人銷售業(yè)績及企業(yè)競爭力。
2、系統(tǒng)全面:讓個(gè)人及企業(yè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)銷售和管理技能,全面提高個(gè)人和企業(yè)的綜合能力。
3、專業(yè)性強(qiáng):專業(yè)又系統(tǒng)的銷售及管理理論,直接又簡潔的實(shí)戰(zhàn)銷售、管理技能。
4、知行合一:不但讓學(xué)員學(xué)習(xí)原理及方法,更讓學(xué)員掌握技能,潛移默化地變成習(xí)慣,做到知行合一,從而持續(xù)創(chuàng)造更高業(yè)績和管理。
5、風(fēng)趣幽默:始終讓學(xué)員抱著輕松愉快的心情,聽幾天都不累。
課程對象
備 注
課程名稱:銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、經(jīng)營及管理