中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)



課程詳情

QBQ——提升企業(yè)運行效率最有效的管理工具!
QBQ——降低人力資源管理成本最實用的溝通工具!
QBQ——打造高素質(zhì)職業(yè)化團(tuán)隊最核心的培訓(xùn)工具!
QBQ——完全影響你一生的最佳思維訓(xùn)練工具!

第一章 只有100%自我負(fù)責(zé)才會帶來積極的人生
第一講:這樣的人永遠(yuǎn)沒有危機(jī)
案例講解:(視頻)謝坤山的故事
此講解決的問題:市場壓力內(nèi)部傳遞問題,很多企業(yè)是越到上層壓力越大,老板危機(jī)意識最濃厚,而基層員工基本沒有危機(jī)感,沒有危機(jī)感就沒有行動力、沒有學(xué)習(xí)壓力。本部分通過謝坤山的錄像片段,讓大家通過錄像感悟人生,珍惜自己擁有的一切,并增強(qiáng)行動力
現(xiàn)場延伸互動:結(jié)合自己的工作談危機(jī),找到我們的對手、找到危機(jī)感,找到自己工作的動力
第二講:請把命運交給自己
不怨天、不憂人 ——對自己100%負(fù)責(zé)
此講解決的問題:對責(zé)任的深度理解問題,讓人們看到負(fù)責(zé)任首先對自己負(fù)責(zé),對自己100%負(fù)責(zé)是成功人生的核心要點,對自己負(fù)責(zé)就是做好自己的一切,不抱怨、不找借口,只有積極的心態(tài)和積極的行動才可以讓自己得到最大好處
第三講:職場人生第一課——責(zé)任
責(zé)任游戲:報數(shù)
分享:什么是責(zé)任,你如何看待責(zé)任?
此講解決的問題:此部分是通過做游戲,讓大家自己感悟并分享,通過游戲讓大家體會責(zé)任的力量,看到責(zé)任可以產(chǎn)生一種領(lǐng)導(dǎo)力,當(dāng)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)選擇負(fù)責(zé)的行為時,他的團(tuán)隊成員是如何被他感染和調(diào)動的
現(xiàn)場延伸互動:找出你自己的崗位中,你要承擔(dān)的最主要責(zé)任是什么?你要如何負(fù)好責(zé)任?
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第二章、如何才能做到100%自我負(fù)責(zé)?
第一講:請對自己的生命負(fù)責(zé)任
1、其實我們的時間不多(時間管理游戲)
2、生命若不是現(xiàn)在,那是何時?
此講解決的問題:團(tuán)隊的時間緊迫感問題。通過時間紙條游戲讓大家感悟時間其實很短暫,其實我們用于達(dá)成我們目標(biāo)的工作時間只有那么短短的幾天,喚起團(tuán)隊的緊張意識,珍惜工作的每一天、每一時、每一刻
現(xiàn)場延伸互動:算人生帳,重新審視自己明年的工作目標(biāo),并制定現(xiàn)實的行動措施
第二講:請對自己的工作負(fù)責(zé)
1、做自己喜歡的事還能夠有錢賺(煉油廠任處長案例、羅永義故事)
2、不要試圖逃避自己的責(zé)任(兩匹馬的故事)
3、富人不為錢工作(面包師的故事、某煉油廠劉總的話)
此講解決團(tuán)隊工作心態(tài)問題:解決問題是一種責(zé)任,做好你的工作也是一種責(zé)任,如果你承擔(dān)了這項工作,擔(dān)任了這份職能,你就有責(zé)任把這件事情推向完美,只有對工作100%負(fù)責(zé),你才可能獲得完美成功的人生
第三講:請對自己的承諾負(fù)責(zé)
1、卡洛斯.戈恩(負(fù)責(zé)任有天然影響力)
2、個人承諾故事(一定要把我們的涂料刷到天安門城墻上)
此講解決問題:員工不敢于對自己的任務(wù)、目標(biāo)作出承諾。本講通過個人成功故事的分享讓大家看到勇于承諾并以100%責(zé)任的態(tài)度踐行承諾是一種力量,通過承諾可以讓我們的行動更有方向感、更有約束力
第四講:請對做事的結(jié)果負(fù)責(zé)
1、工作就是做結(jié)果
2、某煉油車間工藝員的故事
此講解決的問題:員工做事的心態(tài)問題,很多員工只對做事負(fù)責(zé)、不對做事的結(jié)果負(fù)責(zé),只有結(jié)果才有價值,把員工的工作注意力引向結(jié)果,建立起結(jié)果導(dǎo)向的責(zé)任意識
現(xiàn)場延伸互動:結(jié)合自己崗位談工作結(jié)果,理解以前自己做任務(wù)的心態(tài)給自己帶來的危害,并梳理自己工作的結(jié)果是什么
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第三章、責(zé)任勝于能力
第一講:關(guān)于責(zé)任的秘密
1、責(zé)任為什么更容易讓你成功?
2、你和別人的唯一本質(zhì)區(qū)別在于:你如何看待責(zé)任。!
情境案例:高架橋堵車案例
此講解決的問題:責(zé)任的深度理解問題,讓大家明白為什么責(zé)任可以導(dǎo)致你成功,要想成功為什么首先是責(zé)任
第二講:責(zé)任帶給你力量和勇氣
1、承擔(dān)責(zé)任:激發(fā)潛力、創(chuàng)造勇氣
2、有時候培訓(xùn)的最好手段是增加責(zé)任(小譚的故事)
情境討論:管理堵車時,你會按喇叭嗎?
此講解決的問題:承擔(dān)責(zé)任到底有什么具體的力量,此講老師拋出案例請大家自己討論在這種情景下,最佳的選擇應(yīng)該是什么,讓大家自己體會到,原來只有100%負(fù)責(zé)任你才會有最佳的解決方案,你也會得到最大的好處
第三講:責(zé)任讓你獲得最佳結(jié)果
1、有責(zé)任時,行為不易跑偏
2、有責(zé)任時,更會在乎結(jié)果:案例互動:眾美小張的結(jié)款故事
此講解決的問題:如何才能得到更好的結(jié)果?通過案例讓大家體會到,要想有更佳的結(jié)果,只有一條路那就是100%的負(fù)責(zé)任
第四講:個人價值的前提是責(zé)任
1:你有價值是因為你承擔(dān)了對別人的責(zé)任:情境案例:高麗的故事
2:公司離不了的是責(zé)任而不是任何人
故事:蝙蝠的悲哀;
情境案例:女大學(xué)生求職
此講解決的問題:我們?nèi)松膬r值來源于何處?為什么老板比員工更有價值?越到高層越有責(zé)任?因為承擔(dān)的責(zé)任不同,所以人生價值不同,所有富貴者首先是責(zé)任者。要想成功首先應(yīng)該學(xué)會承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任是成功第一課
第五講:追求卓越從責(zé)任開始
1、能力的起點是責(zé)任(每桶四美元)
2、卓越源于對責(zé)任的堅守(阿甘的故事)
思考:如何成為領(lǐng)域內(nèi)真正的專家?;情景案例:小王和小李的做事風(fēng)格
此講解決的問題:還是闡釋責(zé)任的深度意義。追求卓越要靠責(zé)任驅(qū)動
第七講:責(zé)任帶來領(lǐng)導(dǎo)威信
1、責(zé)任是可以傳染的;
2、領(lǐng)導(dǎo)力來源于責(zé)任力;
揭密:機(jī)會循環(huán)圖;
此講解決問題:揭秘領(lǐng)導(dǎo)力的核心要點,那就是責(zé)任,責(zé)任可以帶來天然的領(lǐng)導(dǎo)力
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第四章、判斷自己是否應(yīng)該負(fù)責(zé)任的核心維度
情境案例:綠燈過馬路。
誰承擔(dān)最大的后果,誰承擔(dān)最大的責(zé)任!
第一講:判斷一件事情要不要負(fù)責(zé)任的兩個問題
1、你承擔(dān)了什么后果?
2、你有辦法改善嗎?
此講解決問題:如何判斷某件事是否應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé),給出判斷責(zé)任的基準(zhǔn)。通過互動游戲,讓大家看到只要這件事和你有關(guān)系,只要是你參與的每件事你都應(yīng)100%負(fù)責(zé)任,而不要管你在其中扮演什么角色,是否還有其他人參與等問題,只有100%負(fù)責(zé)才會讓自己獲得最佳結(jié)果。我是一切的根源。。
現(xiàn)場延伸互動:現(xiàn)場討論以前工作中易產(chǎn)生責(zé)任糾紛的情景,從100%責(zé)任的角度看正確的處理方式應(yīng)該是什么,解決工作中的矛盾和扯皮問題
第三講:職業(yè)化人才最重要的特征是對自己負(fù)100%責(zé)任!
1、你對自己負(fù)責(zé)嗎? 百分之百的責(zé)任!
我們不能夠改變環(huán)境,我們能夠改變自己;我們每個人改變了自己,我們就可以改變環(huán)境!
案例:姚明的故事
2、別人犯錯不是你犯錯的理由
3、個人的成功源自對原則的堅守:兩口子吵架案例
大型互動:傷害者游戲
此講解決的問題:應(yīng)該如何負(fù)責(zé)的問題,那就是首先改變自己,眼光只看自己的行為,不要看別人如何。只要我們改善了自己的行為,我們就可以對環(huán)境施加影響。此講主要進(jìn)行一個大型互動游戲:傷害游戲,通過游戲讓大家感悟
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第五章、負(fù)責(zé)任的本質(zhì)—QBQ,時刻做對自己有最佳結(jié)果的選擇
第一講:腐蝕責(zé)任的四大病毒
第二講:QBQ第一原則:凡事均可變更好
第三講:QBQ第二原則:我是一切的根源
案例:羅平的故事
第四講:QBQ第三原則:問更好的問題
第五講:QBQ第四原則:行動第一:行動永遠(yuǎn)大于心動(買彩票)
本章解決的問題:責(zé)任的本質(zhì)是什么?負(fù)責(zé)任的基本原則是什么?用責(zé)任原則規(guī)范自己的思維、規(guī)范自己的行為
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第六章、責(zé)任思維訓(xùn)練工具——QBQ問題訓(xùn)練
第一講:QBQ原理:
  問題是思想的開關(guān),是行為選擇工具
  改變問話結(jié)構(gòu)可以改變你的思想和行動
答案就在問題之中
此講解決的問題:責(zé)任的本質(zhì)是什么?責(zé)任的本質(zhì)是思維方式,只有改變我們的思維方式,我們才可以變得更有力量
第二講:QBQ基本精髓:
第三講:QBQ核心:問更好的問題
1、互動分享:遇到以下情況你都問了什么問題?
2、我們習(xí)慣的“爛問題”
此講解決的問題:深度認(rèn)識我們在工作中的負(fù)面心態(tài)來源于何處。我們工作中所有的消極情緒、負(fù)面心態(tài)全部來源于我們遇到事情時的第一個念頭(即提出的第一個問題),第一個念頭爛則思想爛、行為爛、結(jié)果爛、習(xí)慣爛。成功人生首先要學(xué)會約束自己的第一個念頭,不讓負(fù)面的第一念毀掉我們的人生。這一講通過現(xiàn)場練習(xí)找出我們在各種情景下的消極第一念,并深刻認(rèn)識他
第四講:QBQ 訓(xùn)練一:揪出自己的爛問題
小組互動訓(xùn)練:找出自己過去工作中常問的爛問題
分享:問這些爛問題時,你的情緒如何?你背后的想法是什么?接下來你會?
第五講:QBQ責(zé)任訓(xùn)練二:發(fā)現(xiàn)與解決
1、困擾你的案例描述;2、解決決心強(qiáng)度測試;3、痛苦發(fā)掘(一直不解決你會?)
4、找到自己在這個問題中的角色;5、出現(xiàn)這個問題,你的情緒?你問了什么問題
6、以100%責(zé)任的心態(tài)轉(zhuǎn)換問題;7、找到了什么方法?;8、準(zhǔn)備采取什么行動?
第六講:QBQ責(zé)任訓(xùn)練三:轉(zhuǎn)換問題、轉(zhuǎn)變想法
1、互動訓(xùn)練:轉(zhuǎn)換你的壞問題(兩人一組訓(xùn)練)
2、如何在工作中修煉責(zé)任?
此三講解決的問題:第四講到第六講主要是進(jìn)行責(zé)任思維的訓(xùn)練,找出我們的爛念頭、發(fā)現(xiàn)這些爛念頭的危害、下定修正決心,然后進(jìn)行責(zé)任問題訓(xùn)練,通過訓(xùn)練養(yǎng)成積極的第一念頭習(xí)慣
現(xiàn)場延伸互動:找出我們實際工作中的消極思維,并通過現(xiàn)場訓(xùn)練改變之。通過設(shè)定工作情景,進(jìn)行情境訓(xùn)練,徹底改變團(tuán)隊的消極心態(tài)和消極行為,培育積極的思維狀態(tài)
第七講:塑造責(zé)任環(huán)境
1、 說責(zé)任的話
2、 制定責(zé)任的制度
3、 做責(zé)任的行為
4、 曝光不負(fù)責(zé)任任的行為
此講解決問題:責(zé)任環(huán)境的打造問題,如何才能在企業(yè)打造一個責(zé)任環(huán)境,用環(huán)境來改造人、培養(yǎng)人
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第七章:責(zé)任的落腳點——懂得感恩
互動:感恩的心
1、 感恩是一種力量
2、 感恩才能惜福,惜福才會得慧
3、 感恩我們的客戶
4、 感恩我們的領(lǐng)導(dǎo)
5、 感恩我們公司
6、 感恩家人、感恩朋友
7、 感恩敵人、感恩對手
此講解決的問題:用感恩的心的游戲讓員工體會感恩,感恩、惜福,珍惜所擁有的一切,感恩公司、感恩上司、感恩老板、感恩客戶,只有懂得感恩才會獲得進(jìn)步的能量


講師簡介

  林俞丞 老師
天津大學(xué)工商管理學(xué)碩士
北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁班客座教授
時代光華、前沿講座、財富講壇、商戰(zhàn)名家特約講師
盈利性系統(tǒng)思維訓(xùn)練體系提出者
執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)專家、
“4+1”執(zhí)行運營系統(tǒng)及“三五一”實戰(zhàn)執(zhí)行力訓(xùn)練模式創(chuàng)始人
曾任旭陽、華藥、德隆等多家上市集團(tuán)咨詢顧問
曾任(美資)華信投資集團(tuán)執(zhí)行總裁

【授課風(fēng)格】
咨詢師做演講,風(fēng)趣幽默不失深邃,循循善誘不顯繁雜,情景式案例,實戰(zhàn)型解答。
課程特點:課程與眾不同之處在于實戰(zhàn),拒絕空洞的理論和教條;課堂即時回答學(xué)員問題,斧正學(xué)員實踐思路,拓寬其思維空間
實戰(zhàn)+互動:培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動性強(qiáng)見長、內(nèi)容互動而非形式互動。
學(xué)員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例、工具為一體、生動、互動,答疑解惑,學(xué)員愛聽。

【部分典型成功案例】
林俞丞老師為旭陽煤化工集團(tuán)進(jìn)行《中層干部執(zhí)行力》輪訓(xùn)20多場,是旭陽煤化工集團(tuán)的長期合作老師;為中石化石煉化集團(tuán)做專業(yè)技術(shù)人員《職業(yè)化訓(xùn)練》12場,場均滿意率96.3%;北車集團(tuán)《卓越團(tuán)隊執(zhí)行力實戰(zhàn)訓(xùn)練營》6期,場均滿意率97.5%;為可口可樂營銷分公司進(jìn)行《卓越團(tuán)隊執(zhí)行力實戰(zhàn)訓(xùn)練營》多達(dá)40多期,場場滿意率高達(dá)98%,為河北電信、福建電信進(jìn)行《大客戶銷售與管理》《精益營銷系統(tǒng)開發(fā)》課程多達(dá)30場,每場都獲得大家的一致好評。為河北康利藥業(yè)、九州集團(tuán)、北京保吉安集團(tuán)、河北興達(dá)集團(tuán)、河北商宇藥業(yè)、保定冀中藥業(yè)、天津瑞普藥業(yè)集團(tuán)等多家獸藥公司進(jìn)行《QBQ責(zé)任與職業(yè)化心態(tài)訓(xùn)練》場場反響熱烈,在下個月銷售人員激情四射,業(yè)績均有一倍的突破。

【林俞丞老師任職經(jīng)歷】
林老師集豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚的管理理論功底于一身,92年大學(xué)畢業(yè)以來,曾在某政府經(jīng)濟(jì)管理部門、外資華信投資集團(tuán)公司、萬歲制藥集團(tuán)、華雨科技集團(tuán)公司、北京錫恩管理顧問公司等大型企事業(yè)單位先后擔(dān)任培訓(xùn)講師、投資項目經(jīng)理、管理部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、集團(tuán)總經(jīng)理等職務(wù),涉足建筑、醫(yī)藥、銷售、畜牧等眾多行業(yè)。
林老師出身企業(yè)一線,對一線運營管理非常熟悉,具有非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)歷。咨詢培訓(xùn)業(yè)從業(yè)7年以來,曾為聯(lián)想集團(tuán)、湘江地產(chǎn)、好記星、中國移動、華北石油、石焦集團(tuán)、東方購物廣場、博深工具、等上百家大型企業(yè)做過實戰(zhàn)執(zhí)行力培訓(xùn)和實戰(zhàn)執(zhí)行力系統(tǒng)導(dǎo)入工作,在北京、上海、深圳、重慶、大連、青島、西安、鄭州、濟(jì)南等地進(jìn)行了近百場企業(yè)管理培訓(xùn)和NLP銷售培訓(xùn),聽眾達(dá)3萬多人,其培訓(xùn)以企業(yè)的實際運營為出發(fā)點,以團(tuán)隊執(zhí)行思維訓(xùn)練和習(xí)慣導(dǎo)入為主要手段,其培訓(xùn)風(fēng)格幽默風(fēng)趣,實操性強(qiáng),受到學(xué)員一致好評。幾年來,先后指導(dǎo)上百家企業(yè)走出管理困境,取得驚人效果,受到了高度評價和廣泛贊譽!
客戶見證:
林老師的執(zhí)行力課程是我見過的最有實戰(zhàn)意義的課程,最可貴的是我們的員工回到崗位可以馬上就可以應(yīng)用并能很快見到效果,這是一般課程達(dá)不到的
中國第一焦化企業(yè)旭陽焦化集團(tuán)董事長:楊雪崗
林老師的執(zhí)行力課程講的很實在,內(nèi)容很充實,所授方法很有實戰(zhàn)意義,最關(guān)鍵是林老師對客戶的負(fù)責(zé)精神讓我感動,培訓(xùn)后林老師竟然先后三次給我們打電話做回訪并提供了很多方法和工具供我們后續(xù)落地使用,我們只付了一次培訓(xùn)費卻享受了咨詢式的服務(wù),這一點很可貴
中燃控股集團(tuán)總裁:劉明輝
我很欣賞林老師的一點是認(rèn)真和負(fù)責(zé)精神,林老師在課前親自從北京來唐山做了半天的課前實地調(diào)研而且是完全免費的,從調(diào)研看得出林老師做了充分的準(zhǔn)備,而且對企業(yè)運營相當(dāng)內(nèi)行,好些細(xì)節(jié)性問題問的很專業(yè),一看就知道真正干過企業(yè)多年,真正到了課堂上,林老師的課程給你的感覺就好像是專門為你所設(shè)計的,他的案例很多就是我們廠的實際案例,不但如此林老師還鼓勵大家現(xiàn)場提出企業(yè)管理中的疑難問題,由他現(xiàn)場給大家做教練,大家聽了以后很是過癮
北車集團(tuán)唐山軌道客車有限公司董事長:余衛(wèi)平
林老師是我生命中的貴人,林老師對我的幫助太大了,干了這么久的培訓(xùn)經(jīng)理一直對執(zhí)行力培訓(xùn)把握不準(zhǔn),不知道怎么培訓(xùn)才會更好的見到效果,直到遇到林老師,林老師的執(zhí)行力系統(tǒng)訓(xùn)練理念太好了,全流程執(zhí)行訓(xùn)練和過程管理理念,三級執(zhí)行力訓(xùn)練講師體系真是太好了,解決了員工干中學(xué)、學(xué)中干的問題,執(zhí)行力才算是真正落地了
石藥集團(tuán)中潤藥業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理:張曉燕
聽課的時候我就有點奇怪,林老師怎么對畜牧業(yè)這么在行呢,一問才知道林老師做過三年畜牧企業(yè)總經(jīng)理,我們這群畜牧業(yè)的哥們聽林老師講課簡直就是享受,這個執(zhí)行力的畜牧業(yè)專場課程簡直就是及時雨,說的都是我們正頭疼的問題,給出的解決方案簡直絕了,“攪和”“發(fā)信號”“折騰”“認(rèn)干親”這些話聽著就親切,你聽過這么講管理的嗎?聽過這么通俗易懂而且實用的課程嗎?
九州獸藥集團(tuán)總經(jīng)理:劉朝陽
我和林老師相識已經(jīng)兩年了,讓我佩服的是每次聽林老師的課程都有不同的感受,就說執(zhí)行力吧,我至少先后聽過四次,兩次公開課、兩次內(nèi)訓(xùn),但每次內(nèi)容都有所不同,最重要的是林老師喜歡讓大家提問,你企業(yè)中的任何疑難問題,只要是涉及管理和營銷的一律提出來,林老師不保證給答案,但一定可以給出有益的思路,我算服了,我這兩年先后向林老師提過不下二十個問題,每次林老師通過問我問題迫使我思考,都能讓我豁然開朗
潤石珠寶公司總經(jīng)理:劉恒義


課程對象



備    注

課程名稱:QBQ責(zé)任與職業(yè)化訓(xùn)練



 

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