一、財務(wù)分析的核心思路
◆1個起點：市場
◆2大結(jié)果：風險和回報的平衡
◆3大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢
◆4通信類企業(yè)財務(wù)分析的要點與關(guān)鍵
◆5如何通過財務(wù)分析挖掘通信類企業(yè)的核心競爭力
二、財務(wù)分析的基本方法
◆趨勢分析法
◆比率分析法
◆結(jié)構(gòu)分析法
◆魚刺圖法
◆雷達圖法
◆因素分析法
◆敏感性分析法
◆上述方法在通信類企業(yè)的實際運用
三、營運資本分析——有效控制資金效率及風險
◆國際先進的營運資本分析方法
◆為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機？如何應(yīng)對？
◆經(jīng)濟危機時期營運資本管理重點
◆運用營運資本進行財務(wù)報表的詳細分析
◆主營業(yè)務(wù)及非主營業(yè)務(wù)營運資本分析
四、財務(wù)指標分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風險
◆企業(yè)關(guān)鍵財務(wù)指標的管理含義
◆通過財務(wù)比率分析并改善企業(yè)運作
◆信用控制指標：信用風險控制與銷售拓展
存貨控制指標：存貨的管理
◆財務(wù)杠桿——負債經(jīng)營的效率及風險控制
不同利潤層次的決策作用
ROCE, ROA, ROI, ROE
◆綜合分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報？
◆EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富——企業(yè)價值風險控制
◆財務(wù)比率綜合運用
◆杜邦分解及財務(wù)比率金字塔
◆財務(wù)報表綜合解讀：綜合運用財務(wù)指標透視公司運作
五、現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金風險控制
◆現(xiàn)金流量表的關(guān)鍵編制邏輯
◆從不同現(xiàn)金活動之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運作及風險
◆從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運作及風險
六、股東回報系統(tǒng)的6環(huán)分解
◆利潤回報：少花錢，多賺錢！
◆加速周轉(zhuǎn)：少占用錢，多收錢！
◆融資策略：占用誰的錢？
◆利息成本：占用銀行錢的成本！
◆營業(yè)外事件：非正常因素的影響！
◆社會成本：合理納稅
七、案例分析
◆案例1、某通信企業(yè)的財務(wù)分析思路及改善對策
◆案例2、某通信企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展過程存在的問題與財務(wù)視角的透視

七、如何撰寫財務(wù)分析報告