中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
課程的最終目的不是教授財(cái)務(wù)知識(shí),而是找到提升盈利能力的有效途徑!
職業(yè)經(jīng)理人參加本訓(xùn)練會(huì)有什么收益?
☆提升參訓(xùn)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)理念,使參訓(xùn)人員能更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員交流,并更好地理解公司的財(cái)務(wù)政策
☆掌握評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的基本方法
☆學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)頭腦來(lái)偵測(cè)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題所在
☆學(xué)會(huì)從數(shù)據(jù)出發(fā)尋找公司經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的改進(jìn)方案,加強(qiáng)管理者的戰(zhàn)略思維意識(shí)與掌控能力;
☆展示經(jīng)營(yíng)的全局及各部門間的關(guān)聯(lián);體會(huì)不同的決策造成的不同影響,找到公司內(nèi)部降低成本和提高收益的辦法,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效
☆學(xué)會(huì)把管理的目標(biāo)進(jìn)行量化,并提高整體預(yù)測(cè)能力
☆學(xué)會(huì)利用一系列財(cái)務(wù)工具來(lái)做內(nèi)部管理,比如:
—— 化局部成本控制為系統(tǒng)性成本控制,使利潤(rùn)倍增;
—— 使預(yù)算成為管理工具,建立對(duì)預(yù)算規(guī)劃管理的整體觀念
—— 找到符合本企業(yè)經(jīng)營(yíng)的績(jī)效管理辦法
—— 分析現(xiàn)有流程中哪些是有附加價(jià)值或無(wú)附加價(jià)值
—— 清楚了解哪些顧客是賺錢的,哪些顧客又是賠錢的,從而創(chuàng)造贏的策略……



課程詳情

第一講 職業(yè)經(jīng)理人學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)公司和個(gè)人的好處
第二講 會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀與分析
第三講 企業(yè)投資與經(jīng)營(yíng)中應(yīng)注意的財(cái)務(wù)問(wèn)題與企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)
第四講 職業(yè)經(jīng)理人如何利用財(cái)務(wù)信息進(jìn)行企業(yè)管理決策
第五講 全面預(yù)算
第六講 沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬和案例分析


核心內(nèi)容?

本課程是面對(duì)企業(yè)中高層管理者的高端培訓(xùn)課程,通過(guò)沙盤模擬,以企業(yè)經(jīng)營(yíng)為背景,為期2天,由30名學(xué)員組成,每4-6名學(xué)員組成一個(gè)公司,分任公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理等職位,共形成4-6個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬公司,連續(xù)從事四至六期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

通過(guò)經(jīng)營(yíng)模擬,體驗(yàn)式教學(xué),每個(gè)小組5-6人模擬公司的生產(chǎn)、銷售和財(cái)務(wù)分析過(guò)程,學(xué)員在模擬對(duì)抗中相互激發(fā)、體驗(yàn)決策與經(jīng)營(yíng)企業(yè)的樂(lè)趣,同時(shí)講師與學(xué)員共同分享解決問(wèn)題的模型與工具,使學(xué)員"身同體受",完成從know-what 向know-why轉(zhuǎn)化。

1、 戰(zhàn)略方面
→ 評(píng)估內(nèi)外部環(huán)境,制定中、短期經(jīng)營(yíng)策略

2、 產(chǎn)品研發(fā)方面
→ 產(chǎn)品研發(fā)策略的制定
→ 研發(fā)計(jì)劃的檢驗(yàn)與調(diào)整,必要時(shí)選擇引進(jìn)策略

3、 生產(chǎn)管理方面
→ 通過(guò)試制,尋求最理想的生產(chǎn)方式
→ 全面質(zhì)量管理
→ 匹配市場(chǎng)需求與交貨日期

4、 市場(chǎng)營(yíng)銷方面
→ 市場(chǎng)分析與決策
→ 產(chǎn)品組合與市場(chǎng)定位策略制定
→ 投標(biāo)與競(jìng)標(biāo)策略制定,營(yíng)銷效率分析
→ 研究市場(chǎng)信息,搶占市場(chǎng),建立并維護(hù)市場(chǎng)地位,尋找不同市場(chǎng)的贏利機(jī)會(huì)

5、 財(cái)務(wù)方面
→ 制定投資計(jì)劃,評(píng)估回收周期
→ 現(xiàn)金流的管理與控制
→ 編制財(cái)務(wù)報(bào)表,結(jié)算投資收益,評(píng)估決策效益
→ 運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和內(nèi)部診斷,協(xié)助管理決策
→ 以有限的資金運(yùn)作創(chuàng)造高利潤(rùn)

☆ ☆ ☆ 部分案例模擬情景:
  給你一家擁有1億資產(chǎn),銀行信用良好的公司。當(dāng)年銷售額高達(dá)3600萬(wàn)元,但是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)會(huì)進(jìn)一步開(kāi)放。
  新的一年,市場(chǎng)機(jī)會(huì)、產(chǎn)品機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)并存,公司能否突破生存的瓶頸期,走上新臺(tái)階?
  面對(duì)5個(gè)優(yōu)待開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)、4種可以選擇的產(chǎn)品,不確定的、變化的環(huán)境,20種決策方式 ,究竟采用何種經(jīng)營(yíng)策略,激進(jìn),還是保守?
  還有另外5家實(shí)力相當(dāng)?shù)墓荆媾R同樣的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)和融資渠道。各公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將依據(jù)市場(chǎng)信息決定自己的定位和市場(chǎng)策略,決定何時(shí)投資于何種產(chǎn)品,何時(shí)進(jìn)入哪個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),決定如何擴(kuò)展生產(chǎn)能力,使之與市場(chǎng)策略相匹配,還要決定如何平衡資金,如何使用財(cái)務(wù)杠桿,追求企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和最佳盈利模式?
  各公司選擇的策略以及執(zhí)行、運(yùn)作能力的不同,有的公司加速破產(chǎn),有的公司迅速壯大。1/3的學(xué)員在前三年就把公司經(jīng)營(yíng)的四面楚歌。
  每個(gè)周期,充滿著歡笑,也伴隨著淚水,經(jīng)歷了焦急與忐忑不安的期待,結(jié)果總是幾家歡樂(lè)幾家愁!
  隨著老師切中要害的分析和講解,新一輪的決策過(guò)程又將開(kāi)始,新的方案又重新出爐!


講師簡(jiǎn)介

  李明俊 老師
北大光華畢業(yè),中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,高級(jí)會(huì)計(jì)師。中國(guó)企業(yè)“財(cái)稅管理N模式”創(chuàng)始人,中國(guó)最杰出財(cái)稅訓(xùn)練專家之一。曾服務(wù)于中集集團(tuán)、中國(guó)海外集團(tuán)等知名企業(yè),現(xiàn)任深圳市智慧源企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理,深圳智慧源會(huì)計(jì)師事務(wù)所所長(zhǎng)。李明俊老師演講培訓(xùn)生涯10多年,演講1000場(chǎng)以上,遍及中國(guó)大陸。被公認(rèn)為中國(guó)財(cái)稅界具豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和寬廣知識(shí)面的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家,演講和培訓(xùn)倍受好評(píng),是少數(shù)【實(shí)踐】和【理論】兼具的超級(jí)名師。

經(jīng)常受邀在中國(guó)各地進(jìn)行演講,其獨(dú)樹(shù)一幟的財(cái)稅訓(xùn)練課程和超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力課程,特別是有關(guān)稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)、成功企業(yè)老板如何管財(cái)務(wù)、高管人員應(yīng)具備的十大財(cái)務(wù)理念、成本控制與應(yīng)收帳款管理、老板理財(cái)哲學(xué)與合理避稅等培訓(xùn)課程廣受好評(píng)。被譽(yù)為“中國(guó)稅務(wù)籌劃第二人”、“非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理訓(xùn)練專家”、“成本控制專家”。授課特點(diǎn)是幽默風(fēng)趣、內(nèi)容生動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。擅長(zhǎng)將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化。
現(xiàn)任:
◆ 美國(guó)培訓(xùn)與管理協(xié)會(huì)ASTD會(huì)員
◆ 美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)AITA高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)
◆ 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)資深會(huì)員
◆ 深圳市智慧源企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理
◆ 深圳智慧源會(huì)計(jì)師事務(wù)所所長(zhǎng)


課程對(duì)象

職業(yè)經(jīng)理人


備    注

課程名稱:職業(yè)經(jīng)理人財(cái)務(wù)素養(yǎng)沙盤訓(xùn)練



 

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