一、時(shí)間管理的基本概念
☆ 時(shí)間是什么
☆ 時(shí)間是怎樣產(chǎn)生的
☆ 時(shí)間的基本特性
☆ 什么是時(shí)間管理
二、時(shí)間管理的重要意義
☆ 效率競(jìng)爭(zhēng):深層次的內(nèi)涵
☆ 個(gè)體生命的有限性
☆ 速度競(jìng)爭(zhēng):團(tuán)隊(duì)綜合效率
☆ 個(gè)人和組織的機(jī)會(huì)成本
三、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃
☆ 員工職業(yè)生涯與時(shí)間管理
☆ 人生的四個(gè)職業(yè)發(fā)展階段
☆ 人生定位與選擇最佳職業(yè)
☆ 企業(yè)為員工設(shè)計(jì)發(fā)展規(guī)劃
四、團(tuán)隊(duì)組織的時(shí)間管理
☆ 我們企業(yè)的問(wèn)題在哪里
☆ 團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理的原則
☆ 走出觀念上的誤區(qū)
☆ 時(shí)間管理的八大法寶
☆ 案例分析：華為的時(shí)間管理
五、時(shí)間管理的基本策略
☆ 提高你的時(shí)間管理技能
☆ 應(yīng)該記住的20條實(shí)用方法
☆ 經(jīng)理人員的時(shí)間管理
六、基礎(chǔ)工作與有備無(wú)患
☆ 樹(shù)立時(shí)間價(jià)值觀
☆ 組織結(jié)構(gòu)流程優(yōu)化
☆ 工作環(huán)境“５Ｓ”
☆ 日常價(jià)值法控制時(shí)間
七、工作目標(biāo)及其計(jì)劃性
☆ 浪費(fèi)時(shí)間的大敵
☆ 時(shí)間管理第一法則
☆ 明確工作目標(biāo)
☆ 目標(biāo)體系的SMART原則
八、分清工作的輕重緩急
☆ “80、20”法則運(yùn)用
☆ 工作任務(wù)重要程度分析
☆ 工作時(shí)間緊迫性分析
☆ 工作優(yōu)先級(jí)綜合分析
九、時(shí)間管理的統(tǒng)籌技巧
☆ 并行工作模式
☆ 串行工作模式
☆ 并行串行如何兼顧
☆ 工作任務(wù)轉(zhuǎn)移
十、管理技巧的具體應(yīng)用
☆ 會(huì)議的時(shí)間管理
☆ 應(yīng)酬的時(shí)間管理
☆ 學(xué)會(huì)說(shuō)“不”
☆ 學(xué)會(huì)休息