前言

第一講 企業(yè)老板應(yīng)該怎樣認(rèn)識財務(wù)
第二講 在企業(yè)成功路上財務(wù)的價值


第一部分 如何管好財務(wù)人員

第一講 財務(wù)人員在公司管理架構(gòu)中的定位
第二講 聘用財務(wù)人員中的的失敗案例與成功案例分享
第三講 如何招聘到優(yōu)秀的財務(wù)人員
 招聘財務(wù)人員的渠道
 如何考核財務(wù)人員的專業(yè)能力
 如何考查財務(wù)人員的職業(yè)操守
第四講 老板如何使用、考核及激勵財務(wù)人員
案例分享：西安揚(yáng)森財務(wù)用人之道

第二部分 老板如何管錢

第一講 從哪里弄到錢
第二講 外資銀行與內(nèi)資銀行的差別
第三講 民間貸款融資及委托貸款
第四講 信用擔(dān)保融資
第五講 引入風(fēng)險投資及成功案例
第六講 境外上市融資及融資案例
 什么樣的企業(yè)可以到境外上市
 境外上市涉及機(jī)構(gòu)與成本
 國際主要交易所上市的要求與上市地點的選擇
 上市前的準(zhǔn)備工作與財務(wù)包裝
第七講 商業(yè)計劃書的制作精髓與選擇中介機(jī)構(gòu)的要點
案例分享：藍(lán)帽淘氣成功上市融資之路

第三部分 老板如何管風(fēng)險

第一講 建立內(nèi)部控制的重要性與意義
第二講 內(nèi)部風(fēng)險控制的主要關(guān)鍵點
第三講 重要交易循環(huán)的內(nèi)部控制
“采購-付款”業(yè)務(wù)活動的內(nèi)部財務(wù)控制

“銷售-收款”業(yè)務(wù)活動的內(nèi)部財務(wù)控制
“費(fèi)用支出”業(yè)務(wù)活動的內(nèi)部財務(wù)控制
現(xiàn)金管理關(guān)鍵點及案例分析
第四講 內(nèi)部控制的主要手段及實施案例
案例分享：某上市公司資產(chǎn)是如何被掏空的

第四部分 老板如何看報表

第一講 財務(wù)報表的基本格式、內(nèi)容和范例
第二講 怎樣閱讀資產(chǎn)負(fù)債表
第三講 怎樣閱讀利潤表
第五講 怎樣閱讀流量表表
第六講 怎樣透過會計報表看企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀
第七講 公司經(jīng)營業(yè)績和風(fēng)險的分析和評價
案例分享：上市公司財務(wù)報表常見造假手法揭秘

第五部分 老板如何管稅

第一講 偷稅的老板為何睡不著覺？
第二講 能否在降低稅務(wù)檢查風(fēng)險的同時合法降低稅負(fù)
第三講 稅務(wù)籌劃實用方法與實操技巧
第四講 主要稅種的稅務(wù)籌劃案例分析
案例分享：某知名上市公司如何在利潤不變的前提下合法降低稅負(fù)7個億