中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
誰是創(chuàng)造企業(yè)核心價(jià)值的人？哪些人創(chuàng)造了企業(yè)的主要利潤？企業(yè)的核心員工到底需要哪些素質(zhì)？如何發(fā)現(xiàn)核心員工？如何提升核心員工的價(jià)值？如何管理企業(yè)的核心員工？如何留住企業(yè)需要的人才？這是企業(yè)管理者迫切需要解決的問題。本課程從獨(dú)特的視角與學(xué)員分享核心員工管理之道，幫助您提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)健康的可持續(xù)發(fā)展。
課程詳情
一、誰是企業(yè)的核心員工
1.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中需要的員工（現(xiàn)實(shí)）
2.企業(yè)發(fā)展中需要的員工（未來競(jìng)爭(zhēng)力）
3.能夠影響并帶動(dòng)一批人的員工（領(lǐng)導(dǎo)者）
4.勝任現(xiàn)有崗位，并具有成長潛力的員工
5.制定并對(duì)執(zhí)行戰(zhàn)略有關(guān)鍵性影響的員工
6.關(guān)鍵崗位繼任者
7.具有不可替代性的員工
二、核心員工的素質(zhì)
1.什么是核心員工的素質(zhì)特征
2.GE公司的“四個(gè)G”
3.萬科集團(tuán)職業(yè)經(jīng)理的素質(zhì)模型
4.微軟員工的核心素質(zhì)
5.如何發(fā)現(xiàn)核心員工的素質(zhì)特征（戰(zhàn)略、核心競(jìng)爭(zhēng)）
三、發(fā)現(xiàn)企業(yè)核心員工
1.關(guān)鍵崗位繼任者計(jì)劃
2.確立明確的崗位任職資格或素質(zhì)特征
3.外部招聘核心員工 內(nèi)部
4.核心員工的選拔技術(shù)
四、核心員工培訓(xùn)策略
1.培訓(xùn)需求分析——望聞問切
2.培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)——目標(biāo)明確
3.培訓(xùn)課程選擇——評(píng)估實(shí)效
4.核心員工培訓(xùn)策略
五、核心員工績效管理策略
1.績效管理與績效考核（區(qū)別與聯(lián)系）
2.績效評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)原則
3.績效目標(biāo)的設(shè)定原則
4.績效評(píng)價(jià)反饋
5.績效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用
六、核心員工的薪酬管理策略
1.公平性
2.競(jìng)爭(zhēng)性
3.薪酬結(jié)構(gòu)
七、核心員工的激勵(lì)策略
1.發(fā)現(xiàn)你的員工需求
2.如何滿足核心員工的需求
3.如何對(duì)核心員工的需求進(jìn)行引導(dǎo)
1.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中需要的員工（現(xiàn)實(shí)）
2.企業(yè)發(fā)展中需要的員工（未來競(jìng)爭(zhēng)力）
3.能夠影響并帶動(dòng)一批人的員工（領(lǐng)導(dǎo)者）
4.勝任現(xiàn)有崗位，并具有成長潛力的員工
5.制定并對(duì)執(zhí)行戰(zhàn)略有關(guān)鍵性影響的員工
6.關(guān)鍵崗位繼任者
7.具有不可替代性的員工
二、核心員工的素質(zhì)
1.什么是核心員工的素質(zhì)特征
2.GE公司的“四個(gè)G”
3.萬科集團(tuán)職業(yè)經(jīng)理的素質(zhì)模型
4.微軟員工的核心素質(zhì)
5.如何發(fā)現(xiàn)核心員工的素質(zhì)特征（戰(zhàn)略、核心競(jìng)爭(zhēng)）
三、發(fā)現(xiàn)企業(yè)核心員工
1.關(guān)鍵崗位繼任者計(jì)劃
2.確立明確的崗位任職資格或素質(zhì)特征
3.外部招聘核心員工 內(nèi)部
4.核心員工的選拔技術(shù)
四、核心員工培訓(xùn)策略
1.培訓(xùn)需求分析——望聞問切
2.培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)——目標(biāo)明確
3.培訓(xùn)課程選擇——評(píng)估實(shí)效
4.核心員工培訓(xùn)策略
五、核心員工績效管理策略
1.績效管理與績效考核（區(qū)別與聯(lián)系）
2.績效評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)原則
3.績效目標(biāo)的設(shè)定原則
4.績效評(píng)價(jià)反饋
5.績效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用
六、核心員工的薪酬管理策略
1.公平性
2.競(jìng)爭(zhēng)性
3.薪酬結(jié)構(gòu)
七、核心員工的激勵(lì)策略
1.發(fā)現(xiàn)你的員工需求
2.如何滿足核心員工的需求
3.如何對(duì)核心員工的需求進(jìn)行引導(dǎo)
講師簡介
寇家倫 老師
社會(huì)兼職：
·中國商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人項(xiàng)目首席測(cè)評(píng)專家 （CCGC 管理者評(píng)價(jià)中心）
·中央電視臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》人才測(cè)評(píng)技術(shù)顧問
·中國人力資源開發(fā)研究會(huì)、北京城市學(xué)院特聘講師
背景簡介：
·曾先后擔(dān)任中國管理資訊網(wǎng)董事總經(jīng)理、高科技企業(yè)人力資源總監(jiān)、人力資源咨詢顧問等HR相關(guān)職位，具有豐富的人力資源管理、人才測(cè)評(píng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
·多年來對(duì)人才測(cè)評(píng)技術(shù)投入了巨大的精力，對(duì)國內(nèi)外的人力資源評(píng)估技術(shù)進(jìn)行了系統(tǒng)的研究，與眾多人才測(cè)評(píng)專家進(jìn)行了大量的合作；具備深厚的理論功底。
·主持或參與了四十多個(gè)企事業(yè)單位的人才測(cè)評(píng)項(xiàng)目，對(duì)于人才測(cè)評(píng)技術(shù)在企業(yè)人力資源管理的實(shí)踐有諸多獨(dú)到觀點(diǎn)；關(guān)注人才測(cè)評(píng)技術(shù)的最新發(fā)展趨勢(shì)；幾年來發(fā)表了多篇人力資源管理著述。
·受中國人力資源開發(fā)研究會(huì)邀請(qǐng)擔(dān)任人才選拔與人才測(cè)評(píng)課程特聘講師，與注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師論文答辯專家。
·商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人教材編委會(huì)副主編，著有《人力資源管理》、《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)提升》；注冊(cè)人力資源管理師教材編委，著有《人才測(cè)評(píng)技術(shù)》。合計(jì)已經(jīng)完成50萬字的專著。
實(shí)踐與研究成果：
·利用評(píng)價(jià)中心（assessment center）技術(shù)與勝任特征（Competency）技術(shù)為多家企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者提供了測(cè)評(píng)服務(wù)，在測(cè)評(píng)服務(wù)的過程中嚴(yán)格按照評(píng)價(jià)中心的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作，基于客戶的測(cè)試目的與崗位特性對(duì)測(cè)試題目進(jìn)行個(gè)性化的設(shè)計(jì)，取得了顯著的成果。
·通過2年多時(shí)間對(duì)1100多個(gè)測(cè)試數(shù)據(jù)分析，研究確定了“企業(yè)高層管理者通用素質(zhì)模型”，并主持開發(fā)完成了國內(nèi)首個(gè)“企業(yè)高層管理者職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)”簡稱“G-m PA測(cè)驗(yàn)”，該測(cè)驗(yàn)受到了客戶的充分肯定。
·于《中外管理》雜志發(fā)表了《評(píng)價(jià)中心在職業(yè)經(jīng)理人評(píng)定中的應(yīng)用研究》的專業(yè)論文，并將評(píng)價(jià)中心技術(shù)完整的應(yīng)用于中國商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)業(yè)資格評(píng)估過程中，1年來在北京、天津、廣州、杭州等地完成了近400位企業(yè)高層管理者的測(cè)評(píng)活動(dòng)。
·多年來熱心于中國人才測(cè)評(píng)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。中國人力資源開發(fā)研究會(huì)人才測(cè)評(píng)師認(rèn)證項(xiàng)目創(chuàng)始人，國內(nèi)人才測(cè)評(píng)技術(shù)培訓(xùn)的主要推動(dòng)者，開創(chuàng)了國內(nèi)首個(gè)人才測(cè)評(píng)師證書培訓(xùn)課程，主持起草了《人才測(cè)評(píng)師職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)》，在業(yè)界引起強(qiáng)烈反響。
授課特點(diǎn)：
語言風(fēng)趣、氛圍融洽、精力充沛、善于調(diào)動(dòng)學(xué)員參與、課程內(nèi)容新穎、強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的實(shí)用性，用通俗的語言剖析復(fù)雜的概念，善于利用豐富的培訓(xùn)形式表現(xiàn)課程內(nèi)容。
·中國商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人項(xiàng)目首席測(cè)評(píng)專家 （CCGC 管理者評(píng)價(jià)中心）
·中央電視臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》人才測(cè)評(píng)技術(shù)顧問
·中國人力資源開發(fā)研究會(huì)、北京城市學(xué)院特聘講師
背景簡介：
·曾先后擔(dān)任中國管理資訊網(wǎng)董事總經(jīng)理、高科技企業(yè)人力資源總監(jiān)、人力資源咨詢顧問等HR相關(guān)職位，具有豐富的人力資源管理、人才測(cè)評(píng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
·多年來對(duì)人才測(cè)評(píng)技術(shù)投入了巨大的精力，對(duì)國內(nèi)外的人力資源評(píng)估技術(shù)進(jìn)行了系統(tǒng)的研究，與眾多人才測(cè)評(píng)專家進(jìn)行了大量的合作；具備深厚的理論功底。
·主持或參與了四十多個(gè)企事業(yè)單位的人才測(cè)評(píng)項(xiàng)目，對(duì)于人才測(cè)評(píng)技術(shù)在企業(yè)人力資源管理的實(shí)踐有諸多獨(dú)到觀點(diǎn)；關(guān)注人才測(cè)評(píng)技術(shù)的最新發(fā)展趨勢(shì)；幾年來發(fā)表了多篇人力資源管理著述。
·受中國人力資源開發(fā)研究會(huì)邀請(qǐng)擔(dān)任人才選拔與人才測(cè)評(píng)課程特聘講師，與注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師論文答辯專家。
·商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人教材編委會(huì)副主編，著有《人力資源管理》、《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)提升》；注冊(cè)人力資源管理師教材編委，著有《人才測(cè)評(píng)技術(shù)》。合計(jì)已經(jīng)完成50萬字的專著。
實(shí)踐與研究成果：
·利用評(píng)價(jià)中心（assessment center）技術(shù)與勝任特征（Competency）技術(shù)為多家企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者提供了測(cè)評(píng)服務(wù)，在測(cè)評(píng)服務(wù)的過程中嚴(yán)格按照評(píng)價(jià)中心的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作，基于客戶的測(cè)試目的與崗位特性對(duì)測(cè)試題目進(jìn)行個(gè)性化的設(shè)計(jì)，取得了顯著的成果。
·通過2年多時(shí)間對(duì)1100多個(gè)測(cè)試數(shù)據(jù)分析，研究確定了“企業(yè)高層管理者通用素質(zhì)模型”，并主持開發(fā)完成了國內(nèi)首個(gè)“企業(yè)高層管理者職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)”簡稱“G-m PA測(cè)驗(yàn)”，該測(cè)驗(yàn)受到了客戶的充分肯定。
·于《中外管理》雜志發(fā)表了《評(píng)價(jià)中心在職業(yè)經(jīng)理人評(píng)定中的應(yīng)用研究》的專業(yè)論文，并將評(píng)價(jià)中心技術(shù)完整的應(yīng)用于中國商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)業(yè)資格評(píng)估過程中，1年來在北京、天津、廣州、杭州等地完成了近400位企業(yè)高層管理者的測(cè)評(píng)活動(dòng)。
·多年來熱心于中國人才測(cè)評(píng)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。中國人力資源開發(fā)研究會(huì)人才測(cè)評(píng)師認(rèn)證項(xiàng)目創(chuàng)始人，國內(nèi)人才測(cè)評(píng)技術(shù)培訓(xùn)的主要推動(dòng)者，開創(chuàng)了國內(nèi)首個(gè)人才測(cè)評(píng)師證書培訓(xùn)課程，主持起草了《人才測(cè)評(píng)師職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)》，在業(yè)界引起強(qiáng)烈反響。
授課特點(diǎn)：
語言風(fēng)趣、氛圍融洽、精力充沛、善于調(diào)動(dòng)學(xué)員參與、課程內(nèi)容新穎、強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的實(shí)用性，用通俗的語言剖析復(fù)雜的概念，善于利用豐富的培訓(xùn)形式表現(xiàn)課程內(nèi)容。
課程對(duì)象
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）等企業(yè)中高層管理者
備 注
課程名稱：核心員工管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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