中國培訓易(m.a10by9.cn) 特色課程內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

培訓目標
:1、從財務的角度看企業(yè)運營,并從中掌握基礎的財務知識和提升組織績效的途徑
2、了解各部門的工作怎樣影響組織的整體財務結果
3、了解管理者的決策怎樣影響組織的整體效益,避免拍腦袋決策
4、各部門與財務部門能用同一種語言溝通
5、各部門會利用財務信息提高決策水平,利用財務工具和手段,改善和提高本部門的工作效率,從而提高組織的整體經濟效益。
6、建立清晰的成本及風險控制意識,有效規(guī)避企業(yè)財務風險,提高成本管理水課平。



課程詳情

一、 財務管理與企業(yè)運營
1、 企業(yè)經營過程和循環(huán)
2、 財務管理在企業(yè)經營中的地位和作用
3、 影響企業(yè)盈利能力的要素
4、 企業(yè)非財務管理者應該掌握的財務基本知識架構
二、 快速閱讀和理解財務報表
1、 會計報表的構成
2、 資產負債表的閱讀和分析
3、 損益表的閱讀和分析
4、 現(xiàn)金流量表的閱讀和分析
5、 會計報表之間的聯(lián)系
6、 發(fā)現(xiàn)財務報表背后的經營管理中存在的問題
7、 通過會計報表了解企業(yè)經營狀況,評價企業(yè)的運營和風險
三、 財務分析與業(yè)績評價
1、 盈利能力分析
2、 償債能力和風險分析
3、 營運能力分析
4、 綜合分析:怎樣產生理想的投資回報?怎樣改善企業(yè)的經營績效?
5、 現(xiàn)金流預測的重要性
四、 全面預算管理
1、 全面預算的地位和作用
2、 全面預算的編制程序和方法
3、 全面預算的全程管理:事前、事中、事后
4、 各層面、各部門管理人員如何管理預算
5、 預算與管理流程的結合
6、 如何利用預算來控制成本費用
五、 成本分析與控制
1、 成本的劃分方法和類別
2、 不同性質的成本的有效控制的關鍵點
3、 成本與價格的制定
4、 保本點在談判中的應用
5、 成本管理的新觀念和新思路


講師簡介

  文捷 老師
★ 國內最優(yōu)秀的職業(yè)綜合素質提升專家,實戰(zhàn)派管理培訓專家,國內橫跨管理、財務、人文三大領域第一人,被譽為人生導師、智慧才女。
★ 憑借外資、名企的多年經歷,以及十年咨詢培訓的豐富經驗,幫助數百家企業(yè)提升個人與組織績效,被譽為最可信賴的咨詢型培訓專家。
★ 長期專注于職業(yè)綜合素質提升、職場心態(tài)、團隊建設、情緒管理、 學習型組織與企業(yè)文化建設、財務管理等領域的研究,曾服務中國石 油、萬科、哈藥集團、新天國際、特變電工等數百家知名企業(yè)。
★ 中國金牌經理人研究中心 特聘專家
★ 中國營銷研究院 核心專家
★ 對管理、經理人的綜合素質模型及提升修煉、學習型組織建設有獨到的見解。
★ 《南方企業(yè)家》、《成都商報》、北京人民廣播電臺等數十家媒體曾對他進行過專訪或報道,他在北京大學、清華大學等高校所做培訓與演講,廣受學員好評。

【服務理念】
■專業(yè):對主講領域、主要服務行業(yè)進行深刻研究,對主要目標聽眾需求與學習習慣進行深刻研究,擅長引導學員的思考,邏輯、系統(tǒng)和發(fā)散性思維較強,開闊的視野、深刻的思想總能給學員以啟發(fā),務求理論的嚴謹性、方法的實用性和實踐的可操作性
■商業(yè):尊崇商業(yè)價值交換規(guī)則,將客戶與學員永遠放在第一位,確?蛻襞c學員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報。
■敬業(yè):每一次課程都全力以赴,崇尚用心靈撞擊心靈,用感動制造感動,不僅讓學員獲得思維的啟發(fā),而且掌握具體改變的方法。

【授課風格】
★ 因材施教、激發(fā)學員的思考力,調動學員的參與性和創(chuàng)造力,配合案例、提問、小組討論、等多種形式實現(xiàn)與學員的互動,控場能力強,語言輕松幽默、邏輯和系統(tǒng)思維相結合,開闊的視野、專而博得知識結構、深刻的思想,用很恰當的方式表達出來,在輕松、愉快的氛圍中,讓學員有所學、有所悟、有所得。
★ 注重學員在工作和生活中對知識的實際運用能力,并以解決實際問題見長,經常為學員解決工作中的個性化問題,診斷企業(yè)管理和運營中存在的問題,診斷咨詢式的培訓使得培訓性價比高,提高了企業(yè)的培訓效益。


課程對象

企業(yè)總經理、副總經理、企業(yè)中高層非財務管理人員


備    注

課程名稱:非財務經理的財務管理



 

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