中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 市場營銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1、 針對連鎖型企業(yè)及眾多化妝品店專賣門店經(jīng)營管理者現(xiàn)階段的經(jīng)營困惑,如“怎么樣選擇產(chǎn)品品牌?怎樣提高銷量?如何解決不促不銷的現(xiàn)狀?如何提升顧客入店率?如何降低顧客流失率?員工流失率高怎么辦?”……等等問題進(jìn)行系統(tǒng)性探討,從化妝品店經(jīng)營管理各模塊進(jìn)行系統(tǒng)剖析,實(shí)際解決化妝品店經(jīng)營管理中出現(xiàn)的各類問題;
2、 連鎖企業(yè)及化妝品店門店經(jīng)營管理者面對將來的發(fā)展,常常很迷茫,“商超沖擊,同行競爭又加劇,如何保持領(lǐng)頭位置及持續(xù)發(fā)展?店面如何能賺更多錢?”……通過商圈分析及化妝品店店面規(guī)劃,使各位經(jīng)營管理者清晰發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)化妝品店利潤持續(xù)穩(wěn)定地增長;
3、 連鎖企業(yè)及化妝品店門店經(jīng)營管理者每天由早忙到晚,店面事務(wù)繁多,但“員工每天不知道要干什么?除銷售工作外員工還要努力做些什么工作呢?聽話的員工不能干,能干的員工不聽話?員工動(dòng)不動(dòng)就要走人?如何提升店內(nèi)人員的素質(zhì)?如何留住優(yōu)秀員工?”……通過高效經(jīng)營管理、人員管理的探討,讓經(jīng)營管理者擁有左膀右臂及打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),從而實(shí)現(xiàn)輕松管理。



課程詳情

化妝品店店面認(rèn)知理念:清晰理念,明確經(jīng)營
經(jīng)營管理者困惑分析:
困惑一:現(xiàn)在市場格局是怎么樣?我們該如何認(rèn)知?
剖析市場格局及化妝品店店面:
1. 局分析:市場現(xiàn)狀及化妝品店店面的危機(jī)
2. 化妝品店店面現(xiàn)階段面臨的七大困惑
①. 商超沖擊,客流分流,進(jìn)店客流日益減少,如何穩(wěn)固老顧客及開發(fā)新顧客?
②. 行業(yè)間競爭、專賣店競爭日益激烈,如何在區(qū)域商圈內(nèi)保持領(lǐng)頭位置及持續(xù)發(fā)展?
③. 如何走出“不促不銷”的怪圈?
④. 如何留住優(yōu)秀員工,杜絕化妝品店人員頻繁流動(dòng)問題?
⑤. 如何選擇產(chǎn)品品生產(chǎn)企業(yè)及如何識(shí)別及選擇優(yōu)秀品牌?
⑥. 店內(nèi)的品牌是否越多越好,應(yīng)如何取舍?
⑦. 化妝品店店面的出路在何方?
3. 化妝品店特色,化妝品店店面要素分析(化妝品店硬件及軟件的構(gòu)成)
①. 硬件:形象與陳列(裝飾布局、燈光、音樂)、展示架、商品、輔助品、化妝品店人員
②. 軟件:化妝品店管理技巧、形象陳列技巧、客戶服務(wù)與管理模式、銷售與促銷技巧
4. 化妝品店經(jīng)營者的心結(jié)分解:“利潤如何增加?如何輕松管理?”
5. 化妝品店店面的發(fā)展方向
困惑二:化妝品店要實(shí)現(xiàn)利潤持續(xù)穩(wěn)定地增長,除了銷售工作還需要做什么?
化妝品店工作分析:
1. 化妝品店店面經(jīng)營工作分類:化妝品店調(diào)查分析、化妝品店規(guī)劃、化妝品店經(jīng)營管理
2. 化妝品店店面經(jīng)營管理模塊分類
化妝品店商圈分析模塊、化妝品店經(jīng)營管理規(guī)劃模塊、化妝品店形象與陳列模塊、化妝品店銷售與促銷模塊、
化妝品店人員管理模塊、化妝品店商品管理模塊、化妝品店財(cái)務(wù)管理模塊、化妝品店客戶管理模塊、化妝品店日常營運(yùn)管理模塊、化妝品店預(yù)備應(yīng)急方案模塊


講師簡介

  李奉奇 老師
香港冠成財(cái)智人生商學(xué)院客座教授
浙江溫州市場營銷協(xié)會(huì)戰(zhàn)略總顧問
中國全方位銷售實(shí)戰(zhàn)派訓(xùn)練導(dǎo)師
中國著名感恩教育訓(xùn)練專家
三三階梯教育訓(xùn)練體系創(chuàng)始人
3S創(chuàng)富模式教育訓(xùn)練系統(tǒng) 創(chuàng)始人
“源點(diǎn)”疏導(dǎo)“焦點(diǎn)”管理法則倡導(dǎo)者及實(shí)踐者
激勵(lì)演講師、全方位銷售訓(xùn)練導(dǎo)師、感恩訓(xùn)練專家、三三階梯教育訓(xùn)練體系創(chuàng)始人、“源點(diǎn)”與“焦點(diǎn)”管理法則創(chuàng)始人、團(tuán)隊(duì)3S平衡式管理倡導(dǎo)者、中國傳統(tǒng)文化和佛學(xué)的研修者與傳播者。

培訓(xùn)風(fēng)格 …
授課風(fēng)格生動(dòng)幽默,親和力強(qiáng),善于聯(lián)系實(shí)際案例,具有實(shí)際性、實(shí)效性、針對性、趣味性、互動(dòng)性等特點(diǎn);善于根據(jù)不同學(xué)員的行業(yè)特性與心理特征,為企業(yè)、個(gè)人以及團(tuán)隊(duì)量身訂做。

數(shù)年來,豐富的人生閱歷和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),累積了極具價(jià)值的,來自最前沿的、最基層的、最真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理智慧,備受美容業(yè)界推崇以及中小企業(yè)老板和員工關(guān)注的,具有“沒有空話,最具實(shí)操性”良好口碑的培訓(xùn)激勵(lì)大師和管理專家,是中國培訓(xùn)界最有潛力的璀璨之星。

講師優(yōu)勢
1、收效極高:以普通培訓(xùn)師的費(fèi)用,讓您獲得超級(jí)培訓(xùn)大師的培訓(xùn)效果,完全物超所值。
2、實(shí)操性強(qiáng):都是來自一線的經(jīng)驗(yàn)和智慧,實(shí)用且操作性極強(qiáng)。
3、針對行業(yè):以美容業(yè)、服務(wù)業(yè)、銷售業(yè)為主。
4、服務(wù)對象:幫助廣大中小企業(yè)老板和員工發(fā)展壯大
5、服務(wù)使命:幫助想要改變的大多數(shù)群體學(xué)得起。

內(nèi)訓(xùn)課程亮點(diǎn)與特色
⑴.針對性:
  本套系列課程專為企業(yè)訓(xùn)練內(nèi)部行銷人員及打造和諧團(tuán)隊(duì)所用。
⑵.互動(dòng)性:
  課程內(nèi)容活潑,多元化、讓培訓(xùn)人員能夠積極參與。
⑶.強(qiáng)化性:
軍事化訓(xùn)練+學(xué)院化制度+團(tuán)隊(duì)式協(xié)作。
⑷.實(shí)戰(zhàn)性:
  拒絕空頭理論,重在實(shí)用。
⑸.高效性:
簡單易復(fù)制、知行合一。

服務(wù)流程5步驟:
1)培訓(xùn)需求調(diào)查:
客戶填寫培訓(xùn)需求調(diào)查表
進(jìn)行客戶訪談
進(jìn)一步了解和分析客戶需求
2)課程方案設(shè)計(jì):
確定培訓(xùn)目標(biāo)
為客戶量身定做符合需求的個(gè)性化培訓(xùn)方案
與客戶溝通調(diào)整培訓(xùn)方案
最終方案確定
3)培訓(xùn)實(shí)施過程:
破冰熱身團(tuán)隊(duì)建設(shè)
項(xiàng)目的具體實(shí)施
活動(dòng)、分享、反思、理論、應(yīng)用
4)訓(xùn)后服務(wù)評估:
培訓(xùn)結(jié)束,學(xué)員對象進(jìn)行評估
給訓(xùn)后總結(jié)報(bào)告
培訓(xùn)效果的進(jìn)一步反饋跟進(jìn)
5)進(jìn)階課程提供
學(xué)習(xí)的感受和震撼會(huì)維系一段時(shí)間,使我們有較好的學(xué)習(xí)工作狀態(tài),但真正的成長,是我們能夠持續(xù)吸收到好的營養(yǎng)


課程對象

化妝品店門店經(jīng)營管理者、店長、連鎖企業(yè)店面經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表、督導(dǎo)


備    注

課程名稱:化妝品店店面探討



 

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