中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)



課程詳情

 課程說(shuō)明:
為什么每一個(gè)企業(yè)都缺人才,尤其是執(zhí)行人才?為什么你所器重的人才總是留不住,讓你失望呢?
人才強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng),人才戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)代已到來(lái),如何引入并留住中層人才是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。那么,如何突破人才經(jīng)營(yíng)瓶頸是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)務(wù)之急。在管理中除了選對(duì)合適的人才之外,還需要運(yùn)用優(yōu)秀的管理工具有效地留住人才,最大化地發(fā)揮人才的潛能。古人云:“千兵易找,一將難求”。管理者怎樣才能選拔并留住優(yōu)秀人才為自己所用?蔣小華老師運(yùn)用前沿的管理思想與實(shí)戰(zhàn)的管理經(jīng)驗(yàn)為您提供了有效的解決方案!
 核心思想:
戰(zhàn)略的好壞關(guān)鍵取決是否有相應(yīng)的執(zhí)行人才,要將人才放在企業(yè)第一核心資源上,要將管理的焦點(diǎn)從以事為中心轉(zhuǎn)變以人為中心---這是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)第一核心競(jìng)爭(zhēng)力。


 課程大綱:
一、 世界人才戰(zhàn)爭(zhēng):全球最稀缺資源的爭(zhēng)奪戰(zhàn)
1. 思考:我們到底輸在哪里?
2. 外企 “掠奪”人才資源七種方式
二、 企業(yè)人才危機(jī):解決人才資源的浪費(fèi)已刻不容緩
1. 思考:劉備時(shí)代呈現(xiàn)五虎叱咤風(fēng)云之景,而諸葛亮?xí)r代是蜀中無(wú)大將的尷尬境地?
2. “人才荒”與“人才慌”:
3. 人才浪費(fèi)與人才缺失:大部分人沒(méi)有高效工作
4. 奶牛現(xiàn)象與諾貝爾獎(jiǎng)現(xiàn)象
5. 企業(yè)人才缺乏的原因及對(duì)策
三、 筑巢引鳳:必須把人才引進(jìn)當(dāng)作企業(yè)戰(zhàn)略來(lái)抓
1. 思考:靠什么引進(jìn)人才?
2. 企業(yè)吸引人才的常用方法
3. 人才引進(jìn)容易犯的錯(cuò)誤
四、 慧眼識(shí)鷹:招聘是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的工作之一
1. 思考:為什么有好的戰(zhàn)略卻沒(méi)有好的執(zhí)行?
2. 指導(dǎo)思想:48字真經(jīng);
3. 一問(wèn)到底:招聘面試如何問(wèn)對(duì)問(wèn)題?
4. 步步為營(yíng):人才招聘的必備流程。
5. 面試的陋習(xí)有哪些?
五、 造夢(mèng)聚才:構(gòu)建威力無(wú)比的企業(yè)磁場(chǎng)
1. 思考:你的團(tuán)隊(duì)屬于哪一種情形呢?
2. Who is the leader?
3. 愿景(價(jià)值觀)的作用
4. 用夢(mèng)想凝聚人才
六、 設(shè)槽供跳:讓跳槽成為企業(yè)中的積極能量
1. 思考:到底是什么原因讓人才呆不下去?
2. 指導(dǎo)思想:設(shè)計(jì)好槽讓員工跳;
3. 對(duì)人才跳槽的現(xiàn)實(shí)做哪些準(zhǔn)備?
4. 必須“分手”如何不“分心”?
七、 制造人才:生產(chǎn)的不是產(chǎn)品而是人才
1. 思考:為什么偉大的企業(yè)難以復(fù)制?
2. 人才復(fù)制4種辦法:
3. 不可或缺的5種造血基因
4. 總結(jié):一般經(jīng)理人與優(yōu)秀經(jīng)理人對(duì)待人才的不同做法


講師簡(jiǎn)介

  蔣小華 老師
中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人
清華大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA班特約講師
多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師,多家媒體雜志專欄撰稿人
2007年獲“中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物”
2009年榮獲“全球500強(qiáng)華人講師”
被業(yè)屆譽(yù)為“最佳執(zhí)行教練”
出版著作:《為結(jié)果而戰(zhàn):打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式》

他,一位實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢與培訓(xùn)專家
五年大型外資企業(yè)及六年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn),積累了豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)本著“術(shù)有專攻”的學(xué)習(xí)態(tài)度,一直在企業(yè)管理領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐與總結(jié),并探索企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的“道”、“術(shù)”、“器”,更是積極地以學(xué)員為主體,以培訓(xùn)效果作為最高價(jià)值地引導(dǎo)與啟發(fā)學(xué)員,憑借多年的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)百場(chǎng)演講培訓(xùn)心得,在執(zhí)行力訓(xùn)練與戰(zhàn)略執(zhí)行咨詢?cè)煸勳橙。培?xùn)風(fēng)格:激情、幽默,極強(qiáng)的感染力與震撼力。內(nèi)容貼切而新穎、培訓(xùn)氛圍活躍、案例經(jīng)典、分析透徹、深入淺出,深受學(xué)員好評(píng)。近年應(yīng)企業(yè)及社會(huì)各界之邀到全國(guó)各地授課達(dá)數(shù)百場(chǎng),其課程以互動(dòng)性、指導(dǎo)性、實(shí)用性、操作性享譽(yù)企業(yè)各屆。主講品牌課程:《高效人士執(zhí)行兵法》《企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行兵法》《卓越經(jīng)理領(lǐng)袖兵法》《企業(yè)人才戰(zhàn)爭(zhēng)兵法》《高效人士溝通兵法》。

他,一位資深的財(cái)經(jīng)作者與商業(yè)觀察家
洞察企業(yè)的管理大勢(shì),把脈商業(yè)的發(fā)展方向,習(xí)慣于將一些新的財(cái)經(jīng)視點(diǎn)與管理心得記錄下來(lái)與大家分享,如今已列入國(guó)內(nèi)各大網(wǎng)站如新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴等名人博客,在互聯(lián)網(wǎng)上擁有相當(dāng)高點(diǎn)擊率。在百度、谷歌上鍵入“蔣小華”能搜索出大量的精彩文章,不少在《商界》、《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》、《理財(cái)》、《現(xiàn)代商業(yè)銀行》、《廣州日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)物流》等財(cái)經(jīng)雜志與報(bào)刊發(fā)表,有的文章進(jìn)入中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道《第一時(shí)間》欄目,現(xiàn)已成為多家財(cái)經(jīng)媒體的專欄作家。其寫作獨(dú)具慧眼、別具匠心、一針見血地指出背后的實(shí)質(zhì),往往能夠給人極大的啟發(fā),深受廣大讀者的喜愛(ài)與好評(píng)。

他,一位積極的管理夢(mèng)想者與實(shí)踐家
他有一個(gè)夢(mèng)想,就是建立中國(guó)式哈佛商學(xué)院,為中國(guó)式管理添磚加瓦。期待中國(guó)式管理模式照亮全球,引領(lǐng)世界企業(yè)的發(fā)展。目前,中國(guó)沒(méi)有真正意義的世界級(jí)企業(yè),也沒(méi)有真正意義上的世界級(jí)管理專家,在亞洲稱得上只有日本的大田研一。中國(guó)經(jīng)濟(jì)能夠真正雄居世界,不是靠地大物博,不是靠人口眾多,靠的是我們有自己最前瞻的管理思想。為此,他積極努力著、探索著。同時(shí),他更是一個(gè)實(shí)踐者,將所學(xué)到管理思想積極應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去,除了開創(chuàng)自己的公司,還堅(jiān)持幫助更多的成長(zhǎng)型企業(yè)提供咨詢與服務(wù),讓所有的管理思想與理論成功應(yīng)用實(shí)踐,從實(shí)踐中不斷提煉與升華。


課程對(duì)象

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及各部門主管


備    注

課程名稱:如何選育用留人“財(cái)”



 

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