中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
市場營銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、 增強(qiáng)決戰(zhàn)終端、贏在終端的觀念與意識。
2、 減少終端操作的誤區(qū)。
3、 掌握終端標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作體系。
4、 掌握提升鋪貨率的實(shí)戰(zhàn)方法。
5、 靈活運(yùn)用終端生動化技巧。
6、 建立完善的客情關(guān)系。
7、 激發(fā)終端團(tuán)隊積極性、主動性。
8、 把握終端差異化促銷創(chuàng)新設(shè)計方向
課程詳情
一、 認(rèn)識終端——哪類終端適合你
1、 終端的概念
2、 終端的分類
1） 按經(jīng)營類型劃分
2） 按性質(zhì)劃分
3） 按重點(diǎn)作用劃分
3、 終端的作用
4、 終端營銷的存在的問題及障礙
5、 終端營銷的四種誤區(qū)
二、 終端業(yè)績提升——瞄準(zhǔn)你的核心客戶
1、 什么是核心終端？
2、 核心終端的標(biāo)準(zhǔn)
3、 核心終端的調(diào)研
4、 核心終端的目標(biāo)確定
5、 核心終端的開發(fā)
6、 核心終端的管理與維護(hù)
三、 終端業(yè)績突破——五大營銷切入利器
1、 最高的鋪貨率——讓產(chǎn)品無所不在
1） 鋪貨的4P策略制定
2） 鋪貨的原則
3） 鋪貨的四種形式
2、 最優(yōu)的陳列面——讓產(chǎn)品賞心悅目
1） 終端生動化的作用
2） 生動化陳列的十六大法則及例舉
3、 差異化的終端促銷——讓產(chǎn)品魅力無限
1） 終端促銷的設(shè)計原則
2） 促銷設(shè)計的流程
3） 終端促銷設(shè)計的5W2H法則
4） 面對促銷資源不足如何做促銷？
5） 如何進(jìn)行有效終端攔截？
6） 促銷管理常見的問題
4、 完善的終端客情——讓產(chǎn)品脫穎而出
1） 良好客情關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)
2） 打造良好客情關(guān)系的最高境界——經(jīng)商不言商
3） 完美客情關(guān)系打造技巧
四、 終端業(yè)績保障——高績效終端團(tuán)隊打造與錘煉
1、 終端人員的招聘——終端業(yè)績提升與保障之根本
1）招什么人？
2）在什么地方招？
3）如何招？
2、 終端人員的培訓(xùn)——終端業(yè)績持續(xù)提升之道
1） 培訓(xùn)的作用
2） 培訓(xùn)的內(nèi)容
3） 培訓(xùn)的方法
4） 培訓(xùn)的技巧
3、 終端人員的管理——終端業(yè)績保持秘密法寶
1） 七定法則
2） 拜訪八步驟
3） 述職與例會
4） 自我管理——時間管理
5） 過程管理——3E管理模式
4、 終端人員的激勵
1） 馬斯洛需求層次論
2） 把握終端人員需求層次
3） 終端人員激勵方式
4） 終端人員激勵技巧
1、 終端的概念
2、 終端的分類
1） 按經(jīng)營類型劃分
2） 按性質(zhì)劃分
3） 按重點(diǎn)作用劃分
3、 終端的作用
4、 終端營銷的存在的問題及障礙
5、 終端營銷的四種誤區(qū)
二、 終端業(yè)績提升——瞄準(zhǔn)你的核心客戶
1、 什么是核心終端？
2、 核心終端的標(biāo)準(zhǔn)
3、 核心終端的調(diào)研
4、 核心終端的目標(biāo)確定
5、 核心終端的開發(fā)
6、 核心終端的管理與維護(hù)
三、 終端業(yè)績突破——五大營銷切入利器
1、 最高的鋪貨率——讓產(chǎn)品無所不在
1） 鋪貨的4P策略制定
2） 鋪貨的原則
3） 鋪貨的四種形式
2、 最優(yōu)的陳列面——讓產(chǎn)品賞心悅目
1） 終端生動化的作用
2） 生動化陳列的十六大法則及例舉
3、 差異化的終端促銷——讓產(chǎn)品魅力無限
1） 終端促銷的設(shè)計原則
2） 促銷設(shè)計的流程
3） 終端促銷設(shè)計的5W2H法則
4） 面對促銷資源不足如何做促銷？
5） 如何進(jìn)行有效終端攔截？
6） 促銷管理常見的問題
4、 完善的終端客情——讓產(chǎn)品脫穎而出
1） 良好客情關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)
2） 打造良好客情關(guān)系的最高境界——經(jīng)商不言商
3） 完美客情關(guān)系打造技巧
四、 終端業(yè)績保障——高績效終端團(tuán)隊打造與錘煉
1、 終端人員的招聘——終端業(yè)績提升與保障之根本
1）招什么人？
2）在什么地方招？
3）如何招？
2、 終端人員的培訓(xùn)——終端業(yè)績持續(xù)提升之道
1） 培訓(xùn)的作用
2） 培訓(xùn)的內(nèi)容
3） 培訓(xùn)的方法
4） 培訓(xùn)的技巧
3、 終端人員的管理——終端業(yè)績保持秘密法寶
1） 七定法則
2） 拜訪八步驟
3） 述職與例會
4） 自我管理——時間管理
5） 過程管理——3E管理模式
4、 終端人員的激勵
1） 馬斯洛需求層次論
2） 把握終端人員需求層次
3） 終端人員激勵方式
4） 終端人員激勵技巧
講師簡介
崔自三 老師
一、工作經(jīng)歷和成果：
崔自三，市場一線成功歷練的本土實(shí)戰(zhàn)營銷專家，中國品牌研究院研究員“營銷OJT”現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式的創(chuàng)造者和實(shí)踐者。
十年保健品及快速消費(fèi)品行業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歷任多家大型生物制品及食品集團(tuán)業(yè)務(wù)主任、區(qū)域經(jīng)理、分公司經(jīng)理、總部營銷經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、企劃總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、營銷總監(jiān)等職，現(xiàn)任職于某中國四強(qiáng)啤酒集團(tuán)銷售總公司，同時獨(dú)立領(lǐng)銜操作河南新煙集團(tuán)大型營銷咨詢項目“精益化營銷策略報告”。獨(dú)創(chuàng)“強(qiáng)勢營銷”、“情感營銷”以及“市場速勝論”等實(shí)戰(zhàn)營銷方法論，并有眾多市場實(shí)操成功案例。
在《銷售與市場》、《銷售與管理》、《糖煙酒周刊》、《經(jīng)理日報》、《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報》、《品牌真言》、《新食品》等一線專業(yè)媒體發(fā)表各類營銷及管理實(shí)戰(zhàn)文章百萬余字，《銷售與市場》、《中國營銷傳播網(wǎng)》、《中國營銷專家網(wǎng)》、《博銳管理在線》等二十余家知名財經(jīng)媒體及網(wǎng)站專欄作家、特約撰稿人。
崔自三，市場一線成功歷練的本土實(shí)戰(zhàn)營銷專家，中國品牌研究院研究員“營銷OJT”現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式的創(chuàng)造者和實(shí)踐者。
十年保健品及快速消費(fèi)品行業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歷任多家大型生物制品及食品集團(tuán)業(yè)務(wù)主任、區(qū)域經(jīng)理、分公司經(jīng)理、總部營銷經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、企劃總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、營銷總監(jiān)等職，現(xiàn)任職于某中國四強(qiáng)啤酒集團(tuán)銷售總公司，同時獨(dú)立領(lǐng)銜操作河南新煙集團(tuán)大型營銷咨詢項目“精益化營銷策略報告”。獨(dú)創(chuàng)“強(qiáng)勢營銷”、“情感營銷”以及“市場速勝論”等實(shí)戰(zhàn)營銷方法論，并有眾多市場實(shí)操成功案例。
在《銷售與市場》、《銷售與管理》、《糖煙酒周刊》、《經(jīng)理日報》、《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報》、《品牌真言》、《新食品》等一線專業(yè)媒體發(fā)表各類營銷及管理實(shí)戰(zhàn)文章百萬余字，《銷售與市場》、《中國營銷傳播網(wǎng)》、《中國營銷專家網(wǎng)》、《博銳管理在線》等二十余家知名財經(jīng)媒體及網(wǎng)站專欄作家、特約撰稿人。
課程對象
備 注
課程名稱：五倍速超級終端業(yè)績提升與突破
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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