中國培訓易(m.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

培訓目標
1.了解管理應用文構(gòu)成要素及文體格式
2.掌握管理應用文寫作知識及基本寫法
3.常用的應用文體、用途、特點及寫作要領(lǐng)
4.掌握文章修改與分析方法以提高寫作能力



課程詳情

1.管理應用文文體作用
對外交往與公務處理
認識分析和綜合概括
工作內(nèi)容表達與保存
調(diào)查研究與和溝通反饋
2.管理應用文的文體類型
報告與簡報
工作總結(jié)和工作計劃
會議紀要與通知
經(jīng)濟合同
3.常見的文體格式和要素
‘5個W’與記敘
‘說明’寫作技巧
‘3個什么’結(jié)構(gòu)與表達
4.管理應用文構(gòu)成要素與結(jié)構(gòu)分析
如何規(guī)范應用文的標題
管理應用文的開頭用語
正文的構(gòu)成要素
各種文體類型的結(jié)尾
5.如何寫好管理應用文
‘推敲’與‘一字師’的故事
應用文歷史故事的內(nèi)涵
題材、素材與提煉
如何運用‘魚骨圖’
6.幾種不當?shù)膽梦姆绞?
常見的寫作錯誤
應用文的重要五內(nèi)容
實用文體,多講求實用,因而多采用概括敘述
7.真實案例:由于‘不當應用文’而導致的嚴重后果
考慮本職工作注意與控制點
討論:為什么會出現(xiàn)嚴重后果
8.應用文的寫作風格與要求:
莊重平實與直陳穩(wěn)健
嚴肅性和科學性
主題詞、材料、結(jié)構(gòu)
‘3性’與表現(xiàn)形式
9.怎樣有效表達文章的觀點
論點的明確性
論據(jù)的說服力
邏輯學的運用
歸納與綜合能力
10.如何寫好管理應用文
分析和認識問題的能力
掌握情況和調(diào)查研究的能力
特定的專門業(yè)務能力
一定的文字表達能力
11. 怎樣掌握應用文寫作規(guī)律
優(yōu)秀寫作方法的快速運用
輔助方法的有效運用
12. 成功寫作習慣的培育
成功規(guī)律與“三性”
觀察、積累與提煉
寫作習慣與領(lǐng)導藝術(shù)
培養(yǎng)成功習性的關(guān)鍵
13. 課堂練習:指出下面兩篇應用文中錯誤
聯(lián)系實際問題解答
怎樣修改兩篇應用文
14. 練習與思考:雞為什么要過馬路?
15.答問并討論:
如何有效解決工作難點
如何提高工作操作技能


講師簡介

  顧樾 老師
‘多緯行動培訓’創(chuàng)始人、實戰(zhàn)派資深培訓師、互動專家、高級咨詢師 MBA導師
顧樾先生:國際教育聯(lián)盟培訓專家組成員暨新加坡HR大學客座教授;中國當代名人研究院教育培訓中心主任暨秘書長、中國管理創(chuàng)新研究院高級研究員;歐中美聯(lián)培訓專家委員會委員、上師大HR研究所研究員、上海浦東經(jīng)理人才學院培訓室主任;中華培訓網(wǎng)培訓專家;法國JB國際商業(yè)集團首任培訓師。顧先生擁有30年企業(yè)管理(20年)與培訓(10年)的專業(yè)經(jīng)驗。在李嘉誠和榮毅仁集團投資期間,曾任重要職務,在法國JB國際商業(yè)集團、中信國際集團與韓國樂天集團任CEO的15年實戰(zhàn)磨練,積累大量資料與案例;后任美國SRI公司授權(quán)中國首席管理咨詢師;參與管理系列課程的編寫,其《企業(yè)咨詢與管理》、《管理技能提升模型》、《企業(yè)工作質(zhì)量》等研究成果已融入培訓理論與咨詢實踐中,頗受理論界和企業(yè)界認同與好評,被譽為“將西方管理理念在中國本土化和實用化”的管理專家。

培訓:曾接受美國和新加坡嚴格的專業(yè)訓練和學習,熟知現(xiàn)代企業(yè)管理理論并在多家外資擔任CEO,具有豐富的跨國企業(yè)與大型國企管理與培訓經(jīng)驗,為了更好地進行管理系列培訓,曾集中利用3年時間,接受先進的美國和新加坡系統(tǒng)的管理課程培訓,并結(jié)合管理與培訓經(jīng)驗,開發(fā)和形成獨特有效的‘多維行動學習’教學模式,那就是實戰(zhàn)、技能、直觀、參與的互動法,使學員迅速掌握工作應用能力。
多緯行動培訓 :是繼‘行動學習’和‘互動學習’方法以后,從多角度、多方式科學的培訓方法。
問題引導式培訓:是授學員以”魚”與授人以”漁”到授人以“技” -- 編織漁網(wǎng)和制造漁鉤!


課程對象

中層干部或儲備干部


備    注

課程名稱:企業(yè)‘管理應用文’



 

咨詢電話020-29042042      QQ 674837974
網(wǎng)上查詢
中國培訓易 http://m.a10by9.cn