【課程背景】
整個世界經(jīng)濟正在經(jīng)歷一場嚴峻的考驗，國內(nèi)經(jīng)濟也困難重重，但危險與機遇始終并存，每一場變革都像是一場生存測試，全面考核企業(yè)的生存能力！如何在危機時刻提升企業(yè)核心競爭力？如何使人力資源最優(yōu)化？如何讓員工發(fā)揮更大的效能？如何讓自己在危險與機遇中把握發(fā)展機會，鍛煉卓越團隊，從而使自己成為中國下一輪經(jīng)濟增長的中堅力量；
企業(yè)競爭以人才為核心，管人先管心，高效的管理既要管控績效與成本，又要理順人心，增強員工成長與發(fā)展的力量，解決工作中人為的各種疑難雜癥。這就對管理者提出了更高的要求，要求管理者能夠更好的知人、識人與用人，提升管理技能與完善工作方法，緊密結(jié)合企業(yè)內(nèi)部與外部現(xiàn)實情況，將員工心理動機與企業(yè)目標完美結(jié)合。為此，我們專門開發(fā)了《管理者的心智修煉——心理學在企業(yè)管理中的應用》系列課程，本課程將管理學與心理學相結(jié)合，將人力資源管理技術與心理咨詢技術的結(jié)合，將企業(yè)實際工作案例與心理咨詢實務相結(jié)合，系統(tǒng)學習心理學主干流派的相關理論與咨詢應用，為企業(yè)培養(yǎng)咨詢型管理者，使其有能力透過問題看到背后的成因，從而直接有效的解決問題，提升管理效能，為個人和團隊創(chuàng)造價值，打造心靈導師，引領人本管理！


【課程特色】
一、高品位：將東方管理哲學與西方心理學菁華熔于一爐，從心理學的角度解析管理難題，介紹目前最流行心理學派的理論要義與咨詢技術，提供了最豐富的價值觀與心靈互動系統(tǒng)；
二、針對性：采用所見即所得的學習方式，學以致用，化書為劍，將“內(nèi)修”與“外煉”統(tǒng)一起來，學習與體驗并重，眼界與境界并重，主輔相成，注重實際應用性。將智者的智慧化為領導者的心理資本，從容面對各種順境逆境；
三、EMBA式授課：EMBA式的授課手段，精辟講解+案例研析+現(xiàn)場測評+聲像視聽+小組討論+心理體驗+多感官體驗等授課方式， 深入淺出，生動、互動，極具親和力、感染力和影響力理論學習與實踐相結(jié)合，結(jié)構(gòu)嚴謹，操作靈活。

【課程模塊設計】
第一單元 管理心元素----心理分析技術的理論與應用�。▽W習時間2天 12學時）
一、意識與潛意識的不同作用　
二、心理投射分析
三、案例研討與應用
第二單元 管理通心力-----咨詢溝通技術的應用 （學習時間2天 12學時）
一、最高明的對話技術：咨詢溝通技術
二、識人知人：九型人格的奧秘；
三、心理劇與家庭治療；
第三單元 管理者的身心平衡藝術----藝術治療在管理中的應用（學習時間2天 12學時）
一、高情商管理者：從IQ到EQ；
二、正面情緒與負面情緒之間的轉(zhuǎn)化規(guī)律；
三、 你的音畫時尚：音樂治療與繪畫分析的整合運用
第四單元 企業(yè)心靈教練術----心理行為訓練在管理中的應用（學習時間2天 12學時）
一、教練核能；
二、內(nèi)在心靈與外在的行為的統(tǒng)一；
三、識別圈套：分析心理游戲
第五單元 咨詢型管理者的哲學觀——向智者問道 （學習時間2天 12學時）
一、修身、齊家、治國、平天下；
二、即超越又現(xiàn)實的人生智慧
三、你的心靈方略；
第六單元 支持性成長沙龍------《管理者心理學》學員俱樂部 （每月一次 3學時）
一、導師陪您共同成長，答疑解難，持續(xù)解決學員工作生活中遇到問題與障礙；
二、溫故而知新：對所學內(nèi)容進行梳理與回顧
三、感悟心得分享：管理者的心理學故事集體分享