中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
 正確認(rèn)識與理解企業(yè)文化;
 培養(yǎng)員工樹立正確、共識的價值觀念,提高職業(yè)素養(yǎng);
 強化組織意識,創(chuàng)造融洽、和諧、理想的企業(yè)氛圍;
 掌握企業(yè)文化再造的基本方法。



課程詳情

培訓(xùn)形式
-講授 -小組討論。咐治
-練習(xí)。巧缪荨。瓎l(fā)式、互動式教學(xué)
培訓(xùn)時間
 2天,每天不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時
培訓(xùn)大綱
序言:自身企業(yè)文化認(rèn)知(研討)
一.文化是企業(yè)長青的保證
 企業(yè)生命靠產(chǎn)品
 產(chǎn)品生命靠質(zhì)量
 質(zhì)量生命靠管理
 管理生命靠人才
 人才凝聚靠文化
1. 企業(yè)是人生的修道場
2. 百年長盛不衰企業(yè)的秘訣
3. 成功的企業(yè)是學(xué)習(xí)型組織
4. 成功的企業(yè)皆有獨特的文化品質(zhì)
二.企業(yè)文化的要義及產(chǎn)生的根源
1. 什么是企業(yè)文化
2. 為什么要再造企業(yè)文化
3. 企業(yè)文化的功能
4. 企業(yè)文化的表現(xiàn)形式
 精神文化
 行為文化
 物質(zhì)文化
5. 企業(yè)文化產(chǎn)生的根源
6. 中華傳統(tǒng)文化博大精深
7. 易與天地合其德
8. 儒、釋、道、法各有其用
9. 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境對企業(yè)文化形成的影響
10. 企業(yè)發(fā)展過程審視
三.企業(yè)文化建設(shè)的核心——職業(yè)素養(yǎng)
1. 什么是職業(yè)素養(yǎng)
2. 以德治企
3. 做人須尊五美
4. 四不修身學(xué)
5. 反求諸己的三面鏡子
6. 上善若水,七善的修養(yǎng)
7. 善待自己:自信,一謙世上無仇人
8. 善待工作:敬業(yè),把工作當(dāng)事業(yè)
9. 善待公司:忠誠,盡心盡力
10. 善待老板:同情理解,滿懷感恩心
11. 善待同事:和氣生萬物,仁愛值千金
12. 善待顧客:換位思考,誠信待客
四.中國企業(yè)發(fā)展的常見問題
1. 企業(yè)成功初期兩大痼疾
2. 傳統(tǒng)式企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)特質(zhì)比較
3. 中國人的陳規(guī)習(xí)俗
4. 思維慣性與行為慣性的束縛
5. 缺乏危機管理意識
6. 缺乏有效的溝通和團(tuán)隊合作
7. 缺乏系統(tǒng)整體觀念,見樹不見林
8. 習(xí)慣于三流企業(yè)的做法
9. 文化停留在口號上,沒有扎根
五. 企業(yè)文化再造
1. 重新審視現(xiàn)有的企業(yè)文化
2. 四種類型的企業(yè)文化
 硬漢型文化
 苦干行樂型文化
 賭注型文化
 過程型文化
 共識價值觀是企業(yè)文化的核心
3. 企業(yè)共識價值觀應(yīng)遵循的原則
4. 著名公司的核心價值觀
5. 建立學(xué)習(xí)型組織
6. 做學(xué)習(xí)型員工
7. 創(chuàng)新型組織的修煉
8. 企業(yè)文化再造三步曲
課程總結(jié):桑塔納和奔馳


講師簡介

  王俊杰 老師
培訓(xùn)資格
 IDB領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 常務(wù)院長
 Erickson國際學(xué)院中國分院 中國課程研發(fā)中心負(fù)責(zé)人
 Coaching for youTM 首位中文授權(quán)講師
 美國智拓教練LeadershipFM 戰(zhàn)略合作伙伴
 北京大學(xué)人才研究中心 高級研究員
 德國漢斯基金會 高級咨詢顧問
 CMC 國際注冊咨詢師 管理學(xué)博士
 獲國際專業(yè)機構(gòu)(AACTP) 認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
 美國Centenary College商學(xué)院 客座教授
 在從事主持人、記者工作期間,成功策劃過多項大型活動(第三屆全國演講大賽“銀河證券杯”江蘇賽區(qū)等)
 持續(xù)為國內(nèi)煙草葉巨頭云南紅塔集團(tuán)、Top500富通國際等數(shù)家跨國集團(tuán)企業(yè)服務(wù),同時擔(dān)任市場營銷策劃和學(xué)習(xí)與發(fā)展顧問等工作
 咨詢和培訓(xùn)客戶三百多家,截止到2009年底累計授課5800余課時,培訓(xùn)學(xué)員28000余人次
 系統(tǒng)參與創(chuàng)新力管理測評軟件的研發(fā)工作:創(chuàng)新團(tuán)隊能力評估系統(tǒng),企業(yè)創(chuàng)新能力評估系統(tǒng),企業(yè)創(chuàng)新績效評估系統(tǒng)
 職業(yè)精神暢銷書《把職業(yè)當(dāng)事業(yè)》作者

培訓(xùn)風(fēng)格
 教練式的聆聽與關(guān)注,專業(yè)培訓(xùn)師的大家風(fēng)范,極具個人風(fēng)采, 富有親和力;
 深厚的專業(yè)基礎(chǔ),豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,廣博的知識,讓學(xué)員從整體高度上受益匪淺;
 活潑生動,形式多樣,在潛移默化中教會學(xué)員知識和人生哲理,在輕松的氛圍中提高能力;
 行動學(xué)習(xí)的方式,以差距為導(dǎo)向,善于觀察和把握學(xué)員個體特征與差異,精辟點評,針對性引導(dǎo)與輔導(dǎo),控場能力強。


課程對象

 管理層領(lǐng)導(dǎo)及員工


備    注

課程名稱:企業(yè)文化建設(shè)與管理



 

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