中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)



課程詳情

第一項(xiàng)修煉:優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的DNA
 典型團(tuán)隊(duì)案例分析
 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的要點(diǎn)
 主要的團(tuán)隊(duì)成員
 獻(xiàn)策者
 協(xié)調(diào)者
 挑戰(zhàn)者
 溝通者
 團(tuán)隊(duì)文化基因
 團(tuán)隊(duì)精神
第二項(xiàng)修煉:團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的快樂(lè)與煩惱
 團(tuán)隊(duì)5個(gè)發(fā)展階段的工作要點(diǎn)
 形成期的常見(jiàn)困惑及應(yīng)對(duì)方案
 振蕩期的常見(jiàn)困惑及應(yīng)對(duì)方案
 規(guī)范期的常見(jiàn)困惑及應(yīng)對(duì)方案
 績(jī)效期的常見(jiàn)困惑及應(yīng)對(duì)方案
 中止期的常見(jiàn)困惑及應(yīng)對(duì)方案
 《團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段自我診斷》
第三項(xiàng)修煉:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的技能與藝術(shù)
 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的自身定位
 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)含義
 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)影響力的來(lái)源
 四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格特征及其優(yōu)缺點(diǎn)
 選擇領(lǐng)導(dǎo)方式的技巧
 員工激勵(lì)與輔導(dǎo)與培訓(xùn)
 員工樂(lè)意留在公司的關(guān)鍵因素
 激勵(lì)員工提高績(jī)效的關(guān)鍵因素
 表?yè)P(yáng)和批評(píng)的技術(shù)
 實(shí)用的激勵(lì)技巧
 團(tuán)隊(duì)成員日常輔導(dǎo)
 培訓(xùn)發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的技能
 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與績(jī)效管理
 設(shè)立目標(biāo)的程序和步驟
 目標(biāo)設(shè)定的SMART原則
 目標(biāo)設(shè)定和分解
 目標(biāo)制定的溝通技巧
 S型曲線與團(tuán)隊(duì)績(jī)效
 績(jī)效評(píng)估方法
 績(jī)效結(jié)果的面談技巧
 績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用
 有效授權(quán)
 有效授權(quán)的常見(jiàn)問(wèn)題與障礙
 有效授權(quán)的程序
 授權(quán)技巧
 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新管理
 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的“7C”特征
 培養(yǎng)高效創(chuàng)新文化
 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的知識(shí)管理
第四項(xiàng)修煉:團(tuán)隊(duì)成員職業(yè)化訓(xùn)練
 團(tuán)隊(duì)成員職業(yè)化的1個(gè)中心3個(gè)基本點(diǎn)
 有效的團(tuán)隊(duì)溝通
 有效溝通四特性
 溝通的機(jī)制及流程/過(guò)程
 溝通的種類(lèi)和方法
 DISC人際風(fēng)格溝通技巧
 溝通后的有效追蹤
 有效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議
 會(huì)議準(zhǔn)備
 有效會(huì)議流程
 會(huì)議的有效追蹤
第五項(xiàng)修煉:團(tuán)隊(duì)信任與協(xié)作
 團(tuán)隊(duì)合作與信任
 有效合作的前提
 信任的內(nèi)涵
 9種團(tuán)隊(duì)角色工具的使用
 相輔相成的效果
 團(tuán)隊(duì)沖突的解決
 團(tuán)隊(duì)沖突的2種類(lèi)型
 認(rèn)知性沖突的5種解決思路
 性格性沖突的解決方法


講師簡(jiǎn)介

  王俊杰 老師
培訓(xùn)資格
 IDB領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 常務(wù)院長(zhǎng)
 Erickson國(guó)際學(xué)院中國(guó)分院 中國(guó)課程研發(fā)中心負(fù)責(zé)人
 Coaching for youTM 首位中文授權(quán)講師
 美國(guó)智拓教練LeadershipFM 戰(zhàn)略合作伙伴
 北京大學(xué)人才研究中心 高級(jí)研究員
 德國(guó)漢斯基金會(huì) 高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)
 CMC 國(guó)際注冊(cè)咨詢(xún)師 管理學(xué)博士
 獲國(guó)際專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)(AACTP) 認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
 美國(guó)Centenary College商學(xué)院 客座教授
 在從事主持人、記者工作期間,成功策劃過(guò)多項(xiàng)大型活動(dòng)(第三屆全國(guó)演講大賽“銀河證券杯”江蘇賽區(qū)等)
 持續(xù)為國(guó)內(nèi)煙草葉巨頭云南紅塔集團(tuán)、Top500富通國(guó)際等數(shù)家跨國(guó)集團(tuán)企業(yè)服務(wù),同時(shí)擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃和學(xué)習(xí)與發(fā)展顧問(wèn)等工作
 咨詢(xún)和培訓(xùn)客戶(hù)三百多家,截止到2009年底累計(jì)授課5800余課時(shí),培訓(xùn)學(xué)員28000余人次
 系統(tǒng)參與創(chuàng)新力管理測(cè)評(píng)軟件的研發(fā)工作:創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)能力評(píng)估系統(tǒng),企業(yè)創(chuàng)新能力評(píng)估系統(tǒng),企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)
 職業(yè)精神暢銷(xiāo)書(shū)《把職業(yè)當(dāng)事業(yè)》作者

培訓(xùn)風(fēng)格
 教練式的聆聽(tīng)與關(guān)注,專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師的大家風(fēng)范,極具個(gè)人風(fēng)采, 富有親和力;
 深厚的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ),豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),廣博的知識(shí),讓學(xué)員從整體高度上受益匪淺;
 活潑生動(dòng),形式多樣,在潛移默化中教會(huì)學(xué)員知識(shí)和人生哲理,在輕松的氛圍中提高能力;
 行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式,以差距為導(dǎo)向,善于觀察和把握學(xué)員個(gè)體特征與差異,精辟點(diǎn)評(píng),針對(duì)性引導(dǎo)與輔導(dǎo),控場(chǎng)能力強(qiáng)。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱(chēng):高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)5項(xiàng)修煉



 

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