為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標，卻難以實現？
為什么部門自己討論的月度目標，部門員工卻不全力以赴、不折不扣地執(zhí)行？
為什么團隊里看起來比較負責任，最后出結果沒人承擔責任？
為什么團隊遇到問題常出現低效、推諉而不愿意去執(zhí)行？
為什么團隊成員每個人都是本科、碩士，整體經驗3年以上，但團隊執(zhí)行力還是不強？
為什么市場環(huán)境很好，產品很好，企業(yè)卻不能抓住機會實現快速發(fā)展？
企業(yè)是需要用心做事的人，還是需要用腦做事的人？

第一講：超級執(zhí)行力的一大前提：
動 力
1、什么是動力呢？
內在強烈需求而產生內心驅動力
2、檢查發(fā)動機
汽車的發(fā)動機有品牌和大小之分，人心的卻沒有品牌、大小、材料之分，為什么別人比我動力大呢
3、汽車發(fā)動機需要加油開動，人呢？

4、給自己的“發(fā)動機”加油


第二講、超級執(zhí)行力的2大障礙：

（1）、無效的溝通

（2）、強大內心阻力

第三講、執(zhí)行中4大病態(tài)心理

（1）遇到問題想逃避：
（2）出現問題找借口
（3）不遵守公司制度
1、說公司壞話
2、想要高工資和榮譽，又不愿意承擔委屈和責任
（4）工作不及時做，今天的事情明天做

第四講、超級執(zhí)行力一大命脈

1、“服從”大于一起，誠服才是最大力量
2、服從的5大種類：
（1）、心服；
（2）、信服；
（3）、權服；
（4）、不服：
（5）、逆服：

所有的公司的是自己搞垮的，而不是外部原因！

第五講、超級執(zhí)行力的2大關鍵

先用心，再用腦
用腦做事的人能把事情做對
用心做事的人能把事情做好！

第六講、超級執(zhí)行力的3大核心

（1）、勇敢去做：
（2）、立即行動
（3）、考慮周全

第七講、狼的6大工作智慧

（1）、知彼知己
（2）、主動出擊
（3）、敢于爭取，敢于掠奪
（4）、團隊執(zhí)行
（5）、抓核心，放外圍
（6）、抓時機

第八講、超級執(zhí)行力的4道法門

（1）、簡單化
（2）、數據化
（3）、流程化
（4）、重復化

第九講、檢驗執(zhí)行力唯一方法

按時按質按量完成任務才叫有超級執(zhí)行力。

第十講、倍增人心動力

懂得感恩！