中國培訓易(m.a10by9.cn) 人力資源內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)



課程詳情

開場與介紹
教練的定義
教練的重要性
教練的知識、素養(yǎng)與技能
給予建設性的反饋
有效的傾聽
把握最佳教練時機
教練過程和提問技巧
總結與結束


講師簡介

  張建 老師
首都經貿大學MBA,工學碩士。十多年跨國公司人力資源管理經驗。曾任職于日本第一制藥公司(日本獨資)、西安楊森制藥公司(美國強生子公司)、國際整流器公司(美國獨資)、威世半導體公司(美國獨資)等跨國公司、香港某上市公司集團總部人力資源總監(jiān),揚智公司簽約高級培訓師,高級咨詢師。
張老師在人力資源管理和開發(fā)方面有深厚的理論功底和豐富的實踐經驗。曾參與數(shù)家公司的人力資源管理體系和制度的建立,包括人事政策、人事管理標準程序、招聘選拔系統(tǒng)、薪資福利系統(tǒng)、勝任力模型、培訓發(fā)展系統(tǒng)、接班人發(fā)展計劃、人才測評中心、平衡記分卡、道德政策及企業(yè)社會責任系統(tǒng)等。
1998年獲得Mercuri International TTT資格認證,有豐富的設計課程和講授課程的經驗和技巧。培訓課程內容涉及領導力和管理技能系列、人力資源管理與開發(fā)系列和基本職業(yè)技能系列等。作為資深人力資源管理專家,曾為多家公司和機構進行人力資源管理咨詢和內訓。


課程對象



備    注

課程名稱:輔導技巧(教練技術)



 

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