中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標
參加了本課程,您將掌握談判的10大實用工具
1、制定談判計劃和工作鏈
2、各自議價模型
3、價格談判的步驟
4、價格與成本分析的方法
5、買賣雙方的開價原理
6、“需求-BATNA”評估模型
7、用“分解法”測算對方底價
8、“相機合同”及“認知對比原理”
9、“決策樹”和“沉錨效應(yīng)”
10、“釜底抽薪”戰(zhàn)術(shù)與“紅鯡魚策略”
課程詳情
參加了本課程,您將掌握談判的10大實用工具
1、制定談判計劃和工作鏈
2、各自議價模型
3、價格談判的步驟
4、價格與成本分析的方法
5、買賣雙方的開價原理
6、“需求-BATNA”評估模型
7、用“分解法”測算對方底價
8、“相機合同”及“認知對比原理”
9、“決策樹”和“沉錨效應(yīng)”
10、“釜底抽薪”戰(zhàn)術(shù)與“紅鯡魚策略”
講師簡介
汪勝軍 老師
培訓(xùn)經(jīng)歷:
注冊國際人力資源師
上海復(fù)旦大學(xué)特邀講師
青少年素質(zhì)教育實踐者
國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認證講師
亞洲頂尖演說、談判、智慧教練
授課風(fēng)格:
汪勝軍先生曾任職于世界500強美資企業(yè)人力資源部經(jīng)理,波士頓管理咨詢項目經(jīng)理。具有超過10000課時,先后為國內(nèi)數(shù)百家企業(yè)進行過實戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)和實戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢工作,并擔(dān)任多家企業(yè)的高級企業(yè)管理顧問。
培訓(xùn)特色:
汪勝軍先生的課程,華麗和實戰(zhàn)相比,更注重實戰(zhàn);激情和理性相比,更注重理性;形式和內(nèi)容相比,更注重內(nèi)容;課堂氣氛和課后效果相比,更注重課后效果,因此被譽為實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家。
課程對象
備 注
課程名稱:談判技巧培訓(xùn)