中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
課程詳情
適宜場(chǎng)合：內(nèi)訓(xùn)會(huì)（部份內(nèi)容或提取精華出來(lái)，可專門(mén)適用于招商會(huì)或訂貨會(huì)）
化妝品店規(guī)劃理念：充分準(zhǔn)備，細(xì)致規(guī)劃，遠(yuǎn)粗近細(xì)
①． 化妝品店成功經(jīng)營(yíng)來(lái)源于充分細(xì)致的準(zhǔn)備工作，那就是目標(biāo)的確定及完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的各類工作規(guī)劃。
②． 化妝品店規(guī)劃應(yīng)該建立在對(duì)化妝品店市場(chǎng)準(zhǔn)確地分析與判斷的基礎(chǔ)之上。
經(jīng)營(yíng)管理者困惑分析：
困惑一：每天工作總是很累，很忙，但到頭還不清晰自己在忙些什么？自己如何給化妝品店做一個(gè)明確的工作計(jì)劃？
應(yīng)用動(dòng)作：
1． 化妝品店經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃
化妝品店經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)確定、目標(biāo)分解，針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)調(diào)整策略
2． 化妝品店人員管理規(guī)劃
人員分析、人才儲(chǔ)備規(guī)劃、人員激勵(lì)規(guī)劃、人員培訓(xùn)規(guī)劃
3． 化妝品店商品規(guī)劃
化妝品店商品架構(gòu)確定、化妝品店商品陳列規(guī)劃
4． 化妝品店客戶管理規(guī)劃：
客戶跟進(jìn)規(guī)劃、化妝品店客戶活動(dòng)規(guī)劃、客戶答謝規(guī)劃
困惑二：店面如何擬定銷售計(jì)劃，收到最好效果？
應(yīng)用動(dòng)作：
1． 化妝品店銷售、促銷的規(guī)劃
季節(jié)銷售、應(yīng)時(shí)銷售
各季節(jié)、各時(shí)期促銷活動(dòng)策劃、組織與實(shí)施
困惑三：化妝品店的計(jì)劃總是趕不上變化快，怎么辦？
應(yīng)用動(dòng)作：
1． 工作規(guī)劃表及工作進(jìn)度表的建立（按時(shí)間分類與按項(xiàng)目分類），調(diào)整規(guī)劃的細(xì)節(jié)
2． 化妝品店規(guī)劃實(shí)施步驟：想——規(guī)劃——實(shí)施——總結(jié)——改進(jìn)
化妝品店規(guī)劃理念：充分準(zhǔn)備，細(xì)致規(guī)劃，遠(yuǎn)粗近細(xì)
①． 化妝品店成功經(jīng)營(yíng)來(lái)源于充分細(xì)致的準(zhǔn)備工作，那就是目標(biāo)的確定及完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的各類工作規(guī)劃。
②． 化妝品店規(guī)劃應(yīng)該建立在對(duì)化妝品店市場(chǎng)準(zhǔn)確地分析與判斷的基礎(chǔ)之上。
經(jīng)營(yíng)管理者困惑分析：
困惑一：每天工作總是很累，很忙，但到頭還不清晰自己在忙些什么？自己如何給化妝品店做一個(gè)明確的工作計(jì)劃？
應(yīng)用動(dòng)作：
1． 化妝品店經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃
化妝品店經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)確定、目標(biāo)分解，針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)調(diào)整策略
2． 化妝品店人員管理規(guī)劃
人員分析、人才儲(chǔ)備規(guī)劃、人員激勵(lì)規(guī)劃、人員培訓(xùn)規(guī)劃
3． 化妝品店商品規(guī)劃
化妝品店商品架構(gòu)確定、化妝品店商品陳列規(guī)劃
4． 化妝品店客戶管理規(guī)劃：
客戶跟進(jìn)規(guī)劃、化妝品店客戶活動(dòng)規(guī)劃、客戶答謝規(guī)劃
困惑二：店面如何擬定銷售計(jì)劃，收到最好效果？
應(yīng)用動(dòng)作：
1． 化妝品店銷售、促銷的規(guī)劃
季節(jié)銷售、應(yīng)時(shí)銷售
各季節(jié)、各時(shí)期促銷活動(dòng)策劃、組織與實(shí)施
困惑三：化妝品店的計(jì)劃總是趕不上變化快，怎么辦？
應(yīng)用動(dòng)作：
1． 工作規(guī)劃表及工作進(jìn)度表的建立（按時(shí)間分類與按項(xiàng)目分類），調(diào)整規(guī)劃的細(xì)節(jié)
2． 化妝品店規(guī)劃實(shí)施步驟：想——規(guī)劃——實(shí)施——總結(jié)——改進(jìn)
講師簡(jiǎn)介
李奉奇 老師
香港冠成財(cái)智人生商學(xué)院客座教授
浙江溫州市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)戰(zhàn)略總顧問(wèn)
中國(guó)全方位銷售實(shí)戰(zhàn)派訓(xùn)練導(dǎo)師
中國(guó)著名感恩教育訓(xùn)練專家
三三階梯教育訓(xùn)練體系創(chuàng)始人
3S創(chuàng)富模式教育訓(xùn)練系統(tǒng) 創(chuàng)始人
“源點(diǎn)”疏導(dǎo)“焦點(diǎn)”管理法則倡導(dǎo)者及實(shí)踐者
激勵(lì)演講師、全方位銷售訓(xùn)練導(dǎo)師、感恩訓(xùn)練專家、三三階梯教育訓(xùn)練體系創(chuàng)始人、“源點(diǎn)”與“焦點(diǎn)”管理法則創(chuàng)始人、團(tuán)隊(duì)3S平衡式管理倡導(dǎo)者、中國(guó)傳統(tǒng)文化和佛學(xué)的研修者與傳播者。
培訓(xùn)風(fēng)格 …
授課風(fēng)格生動(dòng)幽默，親和力強(qiáng)，善于聯(lián)系實(shí)際案例，具有實(shí)際性、實(shí)效性、針對(duì)性、趣味性、互動(dòng)性等特點(diǎn)；善于根據(jù)不同學(xué)員的行業(yè)特性與心理特征，為企業(yè)、個(gè)人以及團(tuán)隊(duì)量身訂做。
數(shù)年來(lái)，豐富的人生閱歷和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，累積了極具價(jià)值的，來(lái)自最前沿的、最基層的、最真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理智慧，備受美容業(yè)界推崇以及中小企業(yè)老板和員工關(guān)注的，具有“沒(méi)有空話，最具實(shí)操性”良好口碑的培訓(xùn)激勵(lì)大師和管理專家，是中國(guó)培訓(xùn)界最有潛力的璀璨之星。
講師優(yōu)勢(shì)
1、收效極高：以普通培訓(xùn)師的費(fèi)用，讓您獲得超級(jí)培訓(xùn)大師的培訓(xùn)效果，完全物超所值。
2、實(shí)操性強(qiáng)：都是來(lái)自一線的經(jīng)驗(yàn)和智慧，實(shí)用且操作性極強(qiáng)。
3、針對(duì)行業(yè)：以美容業(yè)、服務(wù)業(yè)、銷售業(yè)為主。
4、服務(wù)對(duì)象：幫助廣大中小企業(yè)老板和員工發(fā)展壯大
5、服務(wù)使命：幫助想要改變的大多數(shù)群體學(xué)得起。
內(nèi)訓(xùn)課程亮點(diǎn)與特色
⑴．針對(duì)性：
本套系列課程專為企業(yè)訓(xùn)練內(nèi)部行銷人員及打造和諧團(tuán)隊(duì)所用。
⑵．互動(dòng)性：
課程內(nèi)容活潑，多元化、讓培訓(xùn)人員能夠積極參與。
⑶．強(qiáng)化性：
軍事化訓(xùn)練+學(xué)院化制度+團(tuán)隊(duì)式協(xié)作。
⑷．實(shí)戰(zhàn)性：
拒絕空頭理論，重在實(shí)用。
⑸．高效性：
簡(jiǎn)單易復(fù)制、知行合一。
服務(wù)流程5步驟：
1）培訓(xùn)需求調(diào)查：
客戶填寫(xiě)培訓(xùn)需求調(diào)查表
進(jìn)行客戶訪談
進(jìn)一步了解和分析客戶需求
2）課程方案設(shè)計(jì)：
確定培訓(xùn)目標(biāo)
為客戶量身定做符合需求的個(gè)性化培訓(xùn)方案
與客戶溝通調(diào)整培訓(xùn)方案
最終方案確定
3）培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程：
破冰熱身團(tuán)隊(duì)建設(shè)
項(xiàng)目的具體實(shí)施
活動(dòng)、分享、反思、理論、應(yīng)用
4）訓(xùn)后服務(wù)評(píng)估：
培訓(xùn)結(jié)束，學(xué)員對(duì)象進(jìn)行評(píng)估
給訓(xùn)后總結(jié)報(bào)告
培訓(xùn)效果的進(jìn)一步反饋跟進(jìn)
5）進(jìn)階課程提供
學(xué)習(xí)的感受和震撼會(huì)維系一段時(shí)間,使我們有較好的學(xué)習(xí)工作狀態(tài),但真正的成長(zhǎng),是我們能夠持續(xù)吸收到好的營(yíng)養(yǎng)
浙江溫州市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)戰(zhàn)略總顧問(wèn)
中國(guó)全方位銷售實(shí)戰(zhàn)派訓(xùn)練導(dǎo)師
中國(guó)著名感恩教育訓(xùn)練專家
三三階梯教育訓(xùn)練體系創(chuàng)始人
3S創(chuàng)富模式教育訓(xùn)練系統(tǒng) 創(chuàng)始人
“源點(diǎn)”疏導(dǎo)“焦點(diǎn)”管理法則倡導(dǎo)者及實(shí)踐者
激勵(lì)演講師、全方位銷售訓(xùn)練導(dǎo)師、感恩訓(xùn)練專家、三三階梯教育訓(xùn)練體系創(chuàng)始人、“源點(diǎn)”與“焦點(diǎn)”管理法則創(chuàng)始人、團(tuán)隊(duì)3S平衡式管理倡導(dǎo)者、中國(guó)傳統(tǒng)文化和佛學(xué)的研修者與傳播者。
培訓(xùn)風(fēng)格 …
授課風(fēng)格生動(dòng)幽默，親和力強(qiáng)，善于聯(lián)系實(shí)際案例，具有實(shí)際性、實(shí)效性、針對(duì)性、趣味性、互動(dòng)性等特點(diǎn)；善于根據(jù)不同學(xué)員的行業(yè)特性與心理特征，為企業(yè)、個(gè)人以及團(tuán)隊(duì)量身訂做。
數(shù)年來(lái)，豐富的人生閱歷和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，累積了極具價(jià)值的，來(lái)自最前沿的、最基層的、最真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理智慧，備受美容業(yè)界推崇以及中小企業(yè)老板和員工關(guān)注的，具有“沒(méi)有空話，最具實(shí)操性”良好口碑的培訓(xùn)激勵(lì)大師和管理專家，是中國(guó)培訓(xùn)界最有潛力的璀璨之星。
講師優(yōu)勢(shì)
1、收效極高：以普通培訓(xùn)師的費(fèi)用，讓您獲得超級(jí)培訓(xùn)大師的培訓(xùn)效果，完全物超所值。
2、實(shí)操性強(qiáng)：都是來(lái)自一線的經(jīng)驗(yàn)和智慧，實(shí)用且操作性極強(qiáng)。
3、針對(duì)行業(yè)：以美容業(yè)、服務(wù)業(yè)、銷售業(yè)為主。
4、服務(wù)對(duì)象：幫助廣大中小企業(yè)老板和員工發(fā)展壯大
5、服務(wù)使命：幫助想要改變的大多數(shù)群體學(xué)得起。
內(nèi)訓(xùn)課程亮點(diǎn)與特色
⑴．針對(duì)性：
本套系列課程專為企業(yè)訓(xùn)練內(nèi)部行銷人員及打造和諧團(tuán)隊(duì)所用。
⑵．互動(dòng)性：
課程內(nèi)容活潑，多元化、讓培訓(xùn)人員能夠積極參與。
⑶．強(qiáng)化性：
軍事化訓(xùn)練+學(xué)院化制度+團(tuán)隊(duì)式協(xié)作。
⑷．實(shí)戰(zhàn)性：
拒絕空頭理論，重在實(shí)用。
⑸．高效性：
簡(jiǎn)單易復(fù)制、知行合一。
服務(wù)流程5步驟：
1）培訓(xùn)需求調(diào)查：
客戶填寫(xiě)培訓(xùn)需求調(diào)查表
進(jìn)行客戶訪談
進(jìn)一步了解和分析客戶需求
2）課程方案設(shè)計(jì)：
確定培訓(xùn)目標(biāo)
為客戶量身定做符合需求的個(gè)性化培訓(xùn)方案
與客戶溝通調(diào)整培訓(xùn)方案
最終方案確定
3）培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程：
破冰熱身團(tuán)隊(duì)建設(shè)
項(xiàng)目的具體實(shí)施
活動(dòng)、分享、反思、理論、應(yīng)用
4）訓(xùn)后服務(wù)評(píng)估：
培訓(xùn)結(jié)束，學(xué)員對(duì)象進(jìn)行評(píng)估
給訓(xùn)后總結(jié)報(bào)告
培訓(xùn)效果的進(jìn)一步反饋跟進(jìn)
5）進(jìn)階課程提供
學(xué)習(xí)的感受和震撼會(huì)維系一段時(shí)間,使我們有較好的學(xué)習(xí)工作狀態(tài),但真正的成長(zhǎng),是我們能夠持續(xù)吸收到好的營(yíng)養(yǎng)
課程對(duì)象
化妝品店門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理者、店長(zhǎng)、連鎖企業(yè)店面經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表、督導(dǎo)
備 注
課程名稱：化妝品店經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃分解
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|