中國培訓易(m.a10by9.cn) 研發(fā)項目內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

培訓目標
1. 了解會議的種類與功能
2. 掌握會議進行前應進行的準備工作,運用議程撰寫技巧,明確會議目標及內容
3. 掌握會議的步驟,運用鼓勵參與的技巧,確保與會者的充分參與
4. 運用沖突解決的技巧,化解會議過程中的沖突,使會議順利進行
5. 運用會議紀要記錄和追蹤會議結論



課程詳情

提高會議效率、發(fā)揮會議功能、避免人力物力財力浪費、降低經營成本、達成人力資源效率化,是領導者們推動企業(yè)效率的重要課題,他們急切需要有效的“會議管理”。
有效會議管理,是有用的管理工具:它能達成高效溝通意見,做出好的決議,使執(zhí)行者認同,共同努力達成企業(yè)戰(zhàn)略目標,它的重要性,呈現在行動管理、技術管理及目標管理之上。
《高效會議管理技巧》一課,從培養(yǎng)出色會議主持人出發(fā),統籌會議全局,分析議題輕重,有的放矢分派時間,并巧用會議管理工具,使會議有效進行,最終達成企業(yè)會議的目的。

第一單元:為何要舉辦會議?
會議的種類
會議的功能
無效率會議的典范
會議的必要性
會議效率不高的原因及解決方案
第二單元:會議準備
評估會議需求
決定與會人員
分發(fā)議程
會議后勤管理
會議準備的內容
主持人如何做會議準備
第三單元:會議的過程管理
成功會議的五種策略
主持人的會議管理技巧
簡介議程
鼓勵參與
解決沖突
提供回饋
總結,結束會議
會后追蹤
第四單元:行動計劃
會議準備的行動計劃
會議控制的行動計劃
第五單元:會議金字塔
戰(zhàn)略類會議
運營類會議
標準化例會
會議體系設計
如何提高會議效率
附:各類會議表格工具
課程形式:
講師講授、小組研討分享、體驗式活動、案例實做、錄影帶教學、實際演練。


講師簡介

  董栗序 老師
專業(yè)資格及教育背景:
青島科技大學;
南開大學;
資深企管顧問,實戰(zhàn)型培訓專家;
博銳管理在線等專欄作者;
蘇州大講壇演講嘉賓。

主要從業(yè)經驗:
 董先生是一位非常資深的職業(yè)經理和企管顧問,擁有18年實戰(zhàn)經驗,涉及生產制造業(yè)、廣告業(yè)、服務業(yè)、房地產、培訓咨詢業(yè)等多個領域,有著極其豐富的行業(yè)經驗。
 工作經歷:歷任黃河輪胎工程師,深圳臺資瑞圣塑膠高管,香港遠東集團深圳公司高管,某知名管理咨詢公司副總,黑馬廣告公司董事長總經理,上海派恩企業(yè)管理咨詢公司總經理,上海卓弈企業(yè)管理咨詢公司合伙人。

主要培訓特色:
董先生先后為上百家企業(yè)進行過企業(yè)內部培訓、管理咨詢和策劃,實戰(zhàn)經驗豐富,思路清晰,課程簡潔,生動、有趣、有序,深入淺出,通俗易懂,案例豐富,能與學員現場進行充分的互動,課程和實踐結合緊密,課程實用、實效性強,極具親和力。在財富時報、中國中小企業(yè)、銷售與市場、廣告大觀、人力資源管理、光彩、現代班組、現代商業(yè)銀行、現代物流報等各類媒體發(fā)表管理文章三十余萬字,業(yè)界口碑良好。


課程對象

企業(yè)公司內部需要經常通過會議進行溝通、問題解決以及決策制定的人員。


備    注

課程名稱:高效會議管理技巧



 

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