中國培訓易(m.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

培訓目標
通過學習本課程,您將能夠:
1. 全面了解績效管理的具體內(nèi)容和實施步驟
2. 學習并掌握績效考核方法和工具
3. 學習并掌握績效計劃制定、績效輔導實施、績效反饋運用
4. 績效考核結(jié)果的分析與在企業(yè)管理中的運用
5. 解決績效考核及績效管理過程中的實際問題



課程詳情

消極怠工、溝通不暢、效率低下、質(zhì)量降低、工作流程出現(xiàn)問題、對員工的評估主觀臆斷、員工流失……這些企業(yè)的管理問題,追根究底都能在企業(yè)機制或經(jīng)理人身上找到原因,而且,都可以通過績效管理得到有效解決。建立一套科學公平的績效管理體系,能夠最大限度地激發(fā)員工的潛力與主動性,讓員工知道企業(yè)希望他們做什么,怎樣去做,必須做到什么程度;讓部門經(jīng)理及時發(fā)現(xiàn)不足并給予輔導和提升;只有建立績效管理體系,才能時刻使員工與企業(yè)的目標、利益保持一致,實現(xiàn)雙贏!運用績效管理這個工具,將管理貫徹在日常的工作過程中,及時掌握每個員工的工作狀態(tài),乃至整個企業(yè)的運轉(zhuǎn)情況,從而使員工發(fā)揮最大能量為企業(yè)創(chuàng)造無限價值!



第一單元 目標、績效與績效管理
★ 什么是目標?
★ 思考:經(jīng)理人在工作中的困惑
   ■ 為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯,工作沒有成效?為什么我們在工作中經(jīng)常無所事事?為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么?為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做,哪些事情不該做?為什么上級領(lǐng)導布置的工作任務、下達的指令我們不能很好的完成?為什么我們不能有效調(diào)動下屬員工的積極性?為什么我們部門與部門之間經(jīng)常會出現(xiàn)踢皮球、相互推卸責任的情況?如此等等,還可以舉出很多,我們思考過沒有問題到底出在哪里?
★ 企業(yè)績效管理的理念
★ 績效管理VS績效考核
★ 績效管理的五大核心循環(huán)
★ 五大循環(huán)核心功能與地位
★ 部門經(jīng)理的角色和任務
第二單元 績效管理系統(tǒng)實施
★ 第一步:績效計劃
■ 績效計劃管理的核心內(nèi)涵
  ■ 績效計劃制定的基本原則
  ■ 有效制定績效計劃的方法
■ 案例:制定計劃方法
★ 重要環(huán)節(jié):績效實施
■ 績效溝通
  ■ 績效信息收集
  ■ 績效輔導
  ■ 做個稱職的輔導型經(jīng)理人
★ 實施焦點:績效考核
    ■ 為什么要進行績效考核?
    ■ 績效考核的實質(zhì)及內(nèi)涵
■ 績效考核的原則
■ 績效考核的指標設(shè)計
    ■ 績效考核的誤區(qū)
■ 典型案例分析
★ 績效管理生命線:績效反饋
    ■ 績效反饋的重要性和方法
    ■ 通過績效管理反饋需要解決的問題
    ■ 如何進行績效面談
■ 如何幫助員工
★ 升華:績效改進
■ 績效改進
   ■ 員工績效改進流程
   ■ 績效改進方法
■ 制定績效改進計劃
第三單元 常見績效管理工具
★ 績效管理工具KPI、BSC、MBO的運用
    ■ KPI關(guān)鍵指標確定的導向和原則
    ■ 如何設(shè)置關(guān)鍵的KPI指標激勵
    ■ 360度全方位考核
■ 平衡計分卡、MBO的運用
★ 績效的總結(jié)與運用


講師簡介

  董栗序 老師
專業(yè)資格及教育背景:
青島科技大學;
南開大學;
資深企管顧問,實戰(zhàn)型培訓專家;
博銳管理在線等專欄作者;
蘇州大講壇演講嘉賓。

主要從業(yè)經(jīng)驗:
 董先生是一位非常資深的職業(yè)經(jīng)理和企管顧問,擁有18年實戰(zhàn)經(jīng)驗,涉及生產(chǎn)制造業(yè)、廣告業(yè)、服務業(yè)、房地產(chǎn)、培訓咨詢業(yè)等多個領(lǐng)域,有著極其豐富的行業(yè)經(jīng)驗。
 工作經(jīng)歷:歷任黃河輪胎工程師,深圳臺資瑞圣塑膠高管,香港遠東集團深圳公司高管,某知名管理咨詢公司副總,黑馬廣告公司董事長總經(jīng)理,上海派恩企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理,上海卓弈企業(yè)管理咨詢公司合伙人。

主要培訓特色:
董先生先后為上百家企業(yè)進行過企業(yè)內(nèi)部培訓、管理咨詢和策劃,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,思路清晰,課程簡潔,生動、有趣、有序,深入淺出,通俗易懂,案例豐富,能與學員現(xiàn)場進行充分的互動,課程和實踐結(jié)合緊密,課程實用、實效性強,極具親和力。在財富時報、中國中小企業(yè)、銷售與市場、廣告大觀、人力資源管理、光彩、現(xiàn)代班組、現(xiàn)代商業(yè)銀行、現(xiàn)代物流報等各類媒體發(fā)表管理文章三十余萬字,業(yè)界口碑良好。


課程對象



備    注

課程名稱:績效管理實務



 

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