中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
 全面提升員工覺悟,職業(yè)性,自動自發(fā)性,等積極性。
 認(rèn)識到是為自己在工作,為將來工作,為家人工作
 認(rèn)識到職業(yè)化的重要性,知道如何體現(xiàn)職業(yè)性,完善自己的職業(yè)性
 知道如何去工作,怎樣去工作



課程詳情

 員工松散,懈怠、沒積極性,消極被動
 員工認(rèn)為,自己是在為老板打工,為經(jīng)理,領(lǐng)導(dǎo)在打工,
 從不認(rèn)為是為自己打工
 員工認(rèn)為,工作就是為了交換工資,多給多干,少給少干,
 員工認(rèn)為,反正是交換,你少干就少干,少干就是占便宜,多干吃虧
 緩解工作壓力,快樂工作
 提供員工職業(yè)生涯規(guī)劃

第一部分、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)四個誤區(qū)
 執(zhí)行力第一誤區(qū):態(tài)度不等于結(jié)果
 執(zhí)行力誤區(qū)二:苦勞不等于結(jié)果
 執(zhí)行力誤區(qū)三:職責(zé)不等于結(jié)果
 執(zhí)行力誤區(qū)四:任務(wù)不等于結(jié)果
思考:結(jié)果是什么,任務(wù)是什么?
 苦勞≠結(jié)果
 態(tài)度≠結(jié)果
 理由≠結(jié)果
 加班≠結(jié)果
 拼命≠結(jié)果

第二部分、認(rèn)識結(jié)果——結(jié)果為王
 員工用結(jié)果來和企業(yè)進行交換薪酬
 上班不是拿工資的理由;
企業(yè)不追求結(jié)果:
 企業(yè)喪失執(zhí)行力
 短期虧損、長期致命!
員工不追求結(jié)果:
 個人得不到成長
 不能給公司創(chuàng)造價值
 不能持續(xù)交換自己的薪酬
結(jié)果意味什么?
 商業(yè)交換——公司是以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺
 企業(yè)生死——企業(yè)依靠結(jié)果生存
 不同人生——人生是一個一個結(jié)果積累的過程

結(jié)果三要素
 有時間
 有價值
 可考核
如何提高執(zhí)行力
 執(zhí)行力第一思維:外包思維
 執(zhí)行力第二思維:先開槍、后瞄準(zhǔn)
 執(zhí)行力第三思維:底線思維
 執(zhí)行力第四思維:結(jié)果來自行動

第三部分、執(zhí)行的基礎(chǔ)——愛崗敬業(yè)、忠于職位
 敬業(yè),最完美的工作態(tài)度 認(rèn)同所服務(wù)的企業(yè)
 自覺自愿,而不是刻意去做 干一行愛一行并能成一行的員工
 做個洗馬桶最出色的人 踏踏實實地把事情做好
 清除浮躁,讓自己“沉”下來 拿公司薪水就應(yīng)該把公司當(dāng)成自己的事
 保持敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度敬業(yè)到位徹底 讓敬業(yè)變成工作的習(xí)慣

第四部分、責(zé)任:一種強烈的使命感
 責(zé)任是一種使命、啟動生命的馬達(dá) 責(zé)任,讓你變得更勇
 工作就要承擔(dān)責(zé)任 放棄責(zé)任就是放棄成
 讓自己具有強烈的責(zé)任感 承擔(dān)責(zé)任,充分釋放人生潛力
 自己的事,你想依靠誰? 職場容不得半點不負(fù)責(zé)任
 擔(dān)負(fù)起天經(jīng)地義的責(zé)任 不折不扣地執(zhí)行
 責(zé)任勝于能力, 推卸責(zé)任的人將被淘汰出局
 讓負(fù)責(zé)任成為習(xí)慣
守信,提升自己的競爭力
 自控自律決不失信 三思而后承諾
 讓守信成為你的習(xí)慣 守信乃立身之本
 說到就要做到

第五部分、執(zhí)行的標(biāo)志是高效
 科學(xué)思維提高工作效率 最優(yōu)秀的人,是最重視找方法的人
 低頭做事還不夠,還得追求效率 養(yǎng)成高效能工作的好習(xí)慣
 勞逸結(jié)合以求高效 給自己一個好心情
 最佳的工作完成時間是昨天 事事用心,才能把事情做在前面
 正確做事更要做正確的事 第一次就把工作做到位
 一分鐘也不要拖延 做最有生產(chǎn)力的事情、要事第一
 管理時間就是管理行為 虎頭蛇尾:不能把工作做完整

第六部分、專心、認(rèn)真、用心才能高效執(zhí)行
 疏忽一點責(zé)任都要付出代價 工作無小事、責(zé)任體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中
 專業(yè)精神決定工作品質(zhì) 差不多先生”的悲劇、
 魔鬼都藏在細(xì)節(jié)中、用心才能見微知著 腳踏實地?fù)讣?xì)節(jié)專業(yè)、
 專注才能做大做強、有所不為才能有所為、 兩個以上的目標(biāo)等于沒目標(biāo)
 做到位”是最起碼的、 向100分努力不容置疑工作
 決定成功的是工作要求之外的20分 標(biāo)準(zhǔn)沒有止境
 要么努力,要么走人 馬虎輕率:工作不能精益求精

第七部分、執(zhí)行必須做到主動服從、沒有借口,沒有抱怨、沒有依賴,勇于創(chuàng)造
 沒有任何借口、勇于擔(dān)當(dāng),責(zé)任止于我 對結(jié)果負(fù)責(zé)
 沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人 沒有拒絕
 不要說你不知道 不要不做任何決定
 不要以為小錯就不是錯 只為成功找方法,不為失敗找借口
 永不抱怨發(fā)牢騷 不為失敗找理由
 老板不是救世主,依賴也是有限度的 借口是失敗的溫床

第八部分、服從有利于企業(yè)制度的執(zhí)行
 把服從意識作為企業(yè)的核心理念 在公司內(nèi)部營造人人服從的氛圍
 服從是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)法則 樹立自覺服從的良好習(xí)慣
 服從有利于企業(yè)的發(fā)展和壯大

第九部分、執(zhí)行與服從是責(zé)任是使命
 服從就是無條件地執(zhí)行 服從是自律的一種表現(xiàn)
 服從是優(yōu)秀員工的第一準(zhǔn)則 自覺地服從上級的決定
 服從是行動的第一步 服從是員工必須遵守的義務(wù)
 服從是實現(xiàn)目標(biāo)的客觀要求 服從是成為優(yōu)秀員工的必備條件
 服從是熱愛本職工作的體現(xiàn) 工作就是沒有任何借口地服從

第十部分、服從是走向領(lǐng)導(dǎo)的第一步
 服從是領(lǐng)導(dǎo)之母 絕不要沖撞你的領(lǐng)導(dǎo)
 服從1000%的接受 服從是你應(yīng)盡的義務(wù)
 一定完成任務(wù)! 不要做老板的“回聲筒”
 遵行組織命令做個露寶一樣的好員工 尊重理解寬容

第十一部分、以結(jié)果導(dǎo)向的執(zhí)行思維
 為什么企業(yè)內(nèi)部存在大量不做結(jié)果的員工?
 執(zhí)行就是有結(jié)果的行動, 把目標(biāo)變成結(jié)果的能力就是結(jié)果執(zhí)行力,
 執(zhí)行力與結(jié)果對應(yīng)。 經(jīng)常聽到員工這么說“沒有功勞有苦勞”。
 結(jié)果說明價值 業(yè)績證明能力 朱可夫為什么半天換三將?
 責(zé)任保證結(jié)果 問題到此為止 誰丟了五圣山,誰為朝鮮的歷史負(fù)責(zé)?
 執(zhí)行力是做事,結(jié)果力是做成事。 領(lǐng)導(dǎo)力+責(zé)任力+執(zhí)行力+學(xué)習(xí)力=結(jié)果力。
 結(jié)果出于積極行動,結(jié)果出于勤奮努力 無論是老板不懂管理,還是同事不配合
 無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題,還是市場不景氣 都不是你不提供結(jié)果,不創(chuàng)造價值的理由

第十二部分、感恩一切
 抱著感恩的心情去工作 感恩公司的平臺
 感恩領(lǐng)導(dǎo)與同事 感恩你的工作

第十三部分、團隊建設(shè)
◎ 即將解決的問題
如何讓員工拋開一切,自動團隊合作,主動配合彼此!如何讓團隊變成狼性銷售團隊!如何讓銷售隊員變成一家人,如何讓銷售團隊心中牢記自己銷售目標(biāo)更牢牢記住團隊目標(biāo)
◎ 給出的內(nèi)容
 沒有完美的個人,只有完美的團隊
 融入團隊生活
 團隊第一,個人第二
 尊重關(guān)愛團隊每位成員


講師簡介

  臧其超 老師
 一個既做營銷顧問師又實際操作企業(yè)的實干者
 國內(nèi)第一個提出“狼性營銷”的導(dǎo)師
 南京大學(xué) MBA、英國牛津大學(xué) 國際經(jīng)濟碩士
 國際數(shù)位教育聯(lián)盟高級咨詢師
 創(chuàng)立過5家公司、6家企業(yè)常年顧問
 曾擔(dān)任過時代光華教育發(fā)展公司(華南區(qū))總經(jīng)理、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)常務(wù)副總裁
三七二一網(wǎng)絡(luò)公司營銷事業(yè)部總經(jīng)理、世融地產(chǎn)、中企文化、天下易通等8家公司總經(jīng)理,
 10年培訓(xùn)經(jīng)歷、內(nèi)訓(xùn)企業(yè)近500家、學(xué)員近十萬人

【自己實戰(zhàn)經(jīng)驗】
擔(dān)任泰康人壽分公司營銷總監(jiān),組建近500人團隊。
曾組建安利3000人營銷團隊,和雅芳中國營銷總監(jiān)。
曾經(jīng)用2年時間創(chuàng)建中企公司并從零到年營業(yè)額3000萬,2年時間營銷團隊從三人發(fā)展到上千人;
曾經(jīng)經(jīng)營:日用品、臭氧機、工程機械、雅虎百度廣告、3G軟體;
現(xiàn)在經(jīng)營:房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)教育、智能吸塵器;
成功銷售近8個億的業(yè)績、從一個銷售員一路成長為經(jīng)理人和老板;
擅長營銷策略、狼性營銷團隊建設(shè)與管理和執(zhí)行力方面課程。

【成功輔導(dǎo)案例】
在地產(chǎn)行業(yè)咨詢過以萬科、佳兆業(yè)、百仕達(dá)為代表的多家地產(chǎn)公司—狼性營銷團隊的績效提升。
在互聯(lián)網(wǎng)IT領(lǐng)域咨詢輔導(dǎo)3721公司擔(dān)任營銷事業(yè)部顧問總經(jīng)理、3個月之內(nèi)業(yè)績提升30%。
親自參與和組織了近80項營銷策劃活動均取得客戶好評。
自己親自參與和指揮部下共計300個銷售項目;
輔導(dǎo)雅絲蘭黛系列會議營銷(招商會)數(shù)次突破億元大關(guān)。

【授課風(fēng)格】
● 實戰(zhàn)+互動:培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內(nèi)容互動而非形式互動。
● 學(xué)員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動、互動,學(xué)員愛聽。


課程對象

 企業(yè)全員,
 一線員工


備    注

課程名稱:自動自發(fā)的員工執(zhí)行力



 

咨詢電話020-29042042      QQ 674837974
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