中國培訓易(m.a10by9.cn)
人力資源內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
培訓目標
1、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢,找到不足;
2、課程講解與掌控的實戰(zhàn)技巧;
3、提升講師的9大能力;
4、課程調整與優(yōu)化;
5、從形式點評到內容點評;
6、解答內部培訓師遇到的問題與困惑。
課程詳情
【培訓導言】
已經完成初階培訓的講師,找到了做老師的感覺,發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)勢,同時也看到自己的不足,不同的學員改進點不同,有的學員整體困惑?甚至反思自己是否適合做老師?本課程針對具有一定授課基礎的內訓師而設計,讓你成為一名真正的“內訓師”。
【課程特色】
1、封閉式教學;
2、教練式指導;
3、現(xiàn)場點評;
【培訓技巧】
1、教練法;
2、案例研討;
3、角色扮演;
4、實操練習;
5、多媒體教學;
6、互動演練等有機結合。
【原創(chuàng)工具方法】
1、學習地圖;
2、結構化配置單;
3、培訓評估模型;
4、講師能力素質自評表;
5、課程講解的6個分析;
【課程大綱】
第一講:如何設計好每一張幻燈片
一、TTT的六種演示方式
1、故事的演繹
2、音樂引導的感召
3、謎語的調節(jié)
4、詩詞歌賦的運用
5、圖片的妙用
6、多媒體的導入
二、TTT的9種訓練方法
1、聲像教學法
現(xiàn)場演練:如何剪輯聲像軟件
2、講授法
3、案例教學法
現(xiàn)場演練:案例編撰要領
4、游戲法
5、角色演練法
6、分組討論法
7、情景模擬法
8、類比法
9、找痛法
10、問答教學
11、頭腦風暴法
12、公式法
三、空手道
分享:原理與形式
第二講:TTT課程講解與掌控
一、開一個好頭
現(xiàn)場演練:如何開場
二、課程講解五步法
展示:一張檢測表
分享:組織可信、有力的證據(jù)
分享:課程講解中的6個分析
演練:一見面搜集學員80%的信息
三、如何用簡單樸實的語言來完成專業(yè)講述
1、重點突出
2、邏輯清晰
3、深入淺出
4、分段總結
四、如何讓自己的課程講得更加生動
分享:如何讓自己充滿激情
五、問答技巧
六、承上啟下
七、如何控場
八、抓住學員的注意力
九、互動、促動、感動
十、發(fā)出有效的指令
十一、如何應對學員提出的難題
十二、如何控制課程進度——長話短說與短話長說
十三、如何依據(jù)學員的反饋進行課程調整?
十四、TTT的點評之道
十五、抓住成人的學習特點
1、一看就會
2、一聽就懂
3、一做就錯
4、成人在做中學
5、成人從錯開始學
十六、完美的結局
第三講:TTT的提升與進階
一、編得不好要導好
二、導得不好要演好
三、教學相長——在實戰(zhàn)中不斷提升你自己
分享:做好講師的15個分享
演練:5分鐘精彩課程呈現(xiàn)
互動:TTT精彩回放與體驗分享
6、講師大禮包;
【課程時間】 2天12小時
講師簡介
邱明俊 老師
高級培訓師,TTT國際職業(yè)培訓師,清華研究院、北大經管學院、華南理工大學、中山大學、北京時代光華教育發(fā)展有限公司及全國分支機構、益策中國及全國分支機構等多家機構特約講師。具備十八年以上企業(yè)管理及咨詢、培訓的工作經驗,先后于福特汽車、中油集團等大中型外資、合資、國企、民企擔任人力資源經理、企業(yè)高級經理等職務,積累了豐富的本土化實戰(zhàn)經驗。
課程對象
有志于成為優(yōu)秀培訓師及希望提升培訓能力的管理精英
備 注
課程名稱:讓你成為一名優(yōu)秀的“內訓師”進階課程