中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)，找到不足；
2、課程講解與掌控的實(shí)戰(zhàn)技巧；
3、提升講師的9大能力；
4、課程調(diào)整與優(yōu)化；
5、從形式點(diǎn)評(píng)到內(nèi)容點(diǎn)評(píng)；
6、解答內(nèi)部培訓(xùn)師遇到的問題與困惑。
課程詳情
【培訓(xùn)導(dǎo)言】
已經(jīng)完成初階培訓(xùn)的講師，找到了做老師的感覺，發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也看到自己的不足，不同的學(xué)員改進(jìn)點(diǎn)不同，有的學(xué)員整體困惑？甚至反思自己是否適合做老師？本課程針對(duì)具有一定授課基礎(chǔ)的內(nèi)訓(xùn)師而設(shè)計(jì)，讓你成為一名真正的“內(nèi)訓(xùn)師”。
【課程特色】
1、封閉式教學(xué)；
2、教練式指導(dǎo)；
3、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)；
【培訓(xùn)技巧】
1、教練法；
2、案例研討；
3、角色扮演；
4、實(shí)操練習(xí)；
5、多媒體教學(xué)；
6、互動(dòng)演練等有機(jī)結(jié)合。
【原創(chuàng)工具方法】
1、學(xué)習(xí)地圖；
2、結(jié)構(gòu)化配置單；
3、培訓(xùn)評(píng)估模型；
4、講師能力素質(zhì)自評(píng)表；
5、課程講解的6個(gè)分析；
6、講師大禮包；
【課程大綱】 破冰: 快速找到培訓(xùn)的“熱鍵”
第一講：發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)與找到培訓(xùn)中的短板
一、6方位評(píng)估你自己
二、自評(píng)、互評(píng)與點(diǎn)評(píng)
分享：由形，式點(diǎn)評(píng)到內(nèi)容點(diǎn)評(píng)
三、從訓(xùn)練到修煉
1、由常態(tài)到狀態(tài)
2、由隨意到刻意、由刻意到隨意
3、發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)與找到培訓(xùn)中的短板
4、寧可讓心抖也不要讓腿抖
5、用別人的課件進(jìn)行講解
6、發(fā)生一切都是正常的
第二講：把課講得更精彩
演練：訓(xùn)前9維度分析
一、把話說到點(diǎn)子上
感同身受：選“最”三環(huán)圖
二、樹形展開
分享：形成TTT一條主線
三、形成清晰的腦圖
四、用3種以上的方法開頭
五、用3種方法過渡
六、現(xiàn)場(chǎng)編輯
七、如何控制課程進(jìn)度——長(zhǎng)話短說與短話長(zhǎng)說
現(xiàn)場(chǎng)演練:一張幻燈片如何用6種方法講解
八、如何用簡(jiǎn)單樸實(shí)的語(yǔ)言來完成專業(yè)講述
九、用3種以上的方法結(jié)尾
學(xué)員展示：5分鐘課程講解與點(diǎn)評(píng)
第三講：課程調(diào)整與優(yōu)化
一、與培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的高效溝通
分享1：培訓(xùn)不能與企業(yè)文化沖突
分享2：存在的合理性
二、如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)需求調(diào)研問卷
現(xiàn)場(chǎng)演練：培訓(xùn)需求問卷設(shè)計(jì)
三、訪談的關(guān)鍵技巧
四、針對(duì)問題點(diǎn)的信息搜集
五、依據(jù)學(xué)員的需求進(jìn)行課程調(diào)整
六、字斟句酌——不斷優(yōu)化你的課程
第四講：如何提升培訓(xùn)效果
一、培訓(xùn)效果提升的5+1模式（推薦包、教案包、演練包、測(cè)試包、大禮包）
二、3個(gè)1跟進(jìn)法
三、講師的自我總結(jié)
四、學(xué)員反饋統(tǒng)計(jì)與分析
現(xiàn)場(chǎng)演練：如何計(jì)算培訓(xùn)滿意度
五、訓(xùn)后輔導(dǎo)更重要
1、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的問題指導(dǎo)
2、培訓(xùn)師沙龍
3、定期的分享會(huì)
六、心動(dòng)、行動(dòng)
展示：培訓(xùn)轉(zhuǎn)化模型
第五講：TTT講師必須提升的9大能力
一、營(yíng)造氛圍的能力
二、快速拉近距離的能力
分享：一見面就相識(shí)了好多年
三、時(shí)間管理的能力
四、解決問題的能力
駐足思考：培訓(xùn)中的實(shí)戰(zhàn)問題
五、創(chuàng)新的能力
分享：不斷的組合與創(chuàng)新工具與方法
六、快速搜集信息的能力
七、借題發(fā)揮的能力
分享：快速抓住培訓(xùn)的亮點(diǎn)
八、現(xiàn)場(chǎng)編輯的能力
九、當(dāng)眾演講的能力
第六講：TTT的更高境界
一、探究本元
二、培訓(xùn)把好一個(gè)度——力度、溫度、速度、角度、高度
三、培養(yǎng)自己的風(fēng)格
演練：10分鐘精彩課程呈現(xiàn)
互動(dòng)：TTT精彩回放與體驗(yàn)分享
【教學(xué)要求】 自帶電腦、每人準(zhǔn)備不低于30分鐘課程講解
【課程時(shí)間】 2天12小時(shí)
已經(jīng)完成初階培訓(xùn)的講師，找到了做老師的感覺，發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也看到自己的不足，不同的學(xué)員改進(jìn)點(diǎn)不同，有的學(xué)員整體困惑？甚至反思自己是否適合做老師？本課程針對(duì)具有一定授課基礎(chǔ)的內(nèi)訓(xùn)師而設(shè)計(jì)，讓你成為一名真正的“內(nèi)訓(xùn)師”。
【課程特色】
1、封閉式教學(xué)；
2、教練式指導(dǎo)；
3、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)；
【培訓(xùn)技巧】
1、教練法；
2、案例研討；
3、角色扮演；
4、實(shí)操練習(xí)；
5、多媒體教學(xué)；
6、互動(dòng)演練等有機(jī)結(jié)合。
【原創(chuàng)工具方法】
1、學(xué)習(xí)地圖；
2、結(jié)構(gòu)化配置單；
3、培訓(xùn)評(píng)估模型；
4、講師能力素質(zhì)自評(píng)表；
5、課程講解的6個(gè)分析；
6、講師大禮包；
【課程大綱】 破冰: 快速找到培訓(xùn)的“熱鍵”
第一講：發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)與找到培訓(xùn)中的短板
一、6方位評(píng)估你自己
二、自評(píng)、互評(píng)與點(diǎn)評(píng)
分享：由形，式點(diǎn)評(píng)到內(nèi)容點(diǎn)評(píng)
三、從訓(xùn)練到修煉
1、由常態(tài)到狀態(tài)
2、由隨意到刻意、由刻意到隨意
3、發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)與找到培訓(xùn)中的短板
4、寧可讓心抖也不要讓腿抖
5、用別人的課件進(jìn)行講解
6、發(fā)生一切都是正常的
第二講：把課講得更精彩
演練：訓(xùn)前9維度分析
一、把話說到點(diǎn)子上
感同身受：選“最”三環(huán)圖
二、樹形展開
分享：形成TTT一條主線
三、形成清晰的腦圖
四、用3種以上的方法開頭
五、用3種方法過渡
六、現(xiàn)場(chǎng)編輯
七、如何控制課程進(jìn)度——長(zhǎng)話短說與短話長(zhǎng)說
現(xiàn)場(chǎng)演練:一張幻燈片如何用6種方法講解
八、如何用簡(jiǎn)單樸實(shí)的語(yǔ)言來完成專業(yè)講述
九、用3種以上的方法結(jié)尾
學(xué)員展示：5分鐘課程講解與點(diǎn)評(píng)
第三講：課程調(diào)整與優(yōu)化
一、與培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的高效溝通
分享1：培訓(xùn)不能與企業(yè)文化沖突
分享2：存在的合理性
二、如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)需求調(diào)研問卷
現(xiàn)場(chǎng)演練：培訓(xùn)需求問卷設(shè)計(jì)
三、訪談的關(guān)鍵技巧
四、針對(duì)問題點(diǎn)的信息搜集
五、依據(jù)學(xué)員的需求進(jìn)行課程調(diào)整
六、字斟句酌——不斷優(yōu)化你的課程
第四講：如何提升培訓(xùn)效果
一、培訓(xùn)效果提升的5+1模式（推薦包、教案包、演練包、測(cè)試包、大禮包）
二、3個(gè)1跟進(jìn)法
三、講師的自我總結(jié)
四、學(xué)員反饋統(tǒng)計(jì)與分析
現(xiàn)場(chǎng)演練：如何計(jì)算培訓(xùn)滿意度
五、訓(xùn)后輔導(dǎo)更重要
1、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的問題指導(dǎo)
2、培訓(xùn)師沙龍
3、定期的分享會(huì)
六、心動(dòng)、行動(dòng)
展示：培訓(xùn)轉(zhuǎn)化模型
第五講：TTT講師必須提升的9大能力
一、營(yíng)造氛圍的能力
二、快速拉近距離的能力
分享：一見面就相識(shí)了好多年
三、時(shí)間管理的能力
四、解決問題的能力
駐足思考：培訓(xùn)中的實(shí)戰(zhàn)問題
五、創(chuàng)新的能力
分享：不斷的組合與創(chuàng)新工具與方法
六、快速搜集信息的能力
七、借題發(fā)揮的能力
分享：快速抓住培訓(xùn)的亮點(diǎn)
八、現(xiàn)場(chǎng)編輯的能力
九、當(dāng)眾演講的能力
第六講：TTT的更高境界
一、探究本元
二、培訓(xùn)把好一個(gè)度——力度、溫度、速度、角度、高度
三、培養(yǎng)自己的風(fēng)格
演練：10分鐘精彩課程呈現(xiàn)
互動(dòng)：TTT精彩回放與體驗(yàn)分享
【教學(xué)要求】 自帶電腦、每人準(zhǔn)備不低于30分鐘課程講解
【課程時(shí)間】 2天12小時(shí)
講師簡(jiǎn)介
邱明俊 老師
高級(jí)培訓(xùn)師，TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師，清華研究院、北大經(jīng)管學(xué)院、華南理工大學(xué)、中山大學(xué)、北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司及全國(guó)分支機(jī)構(gòu)、益策中國(guó)及全國(guó)分支機(jī)構(gòu)等多家機(jī)構(gòu)特約講師。具備十八年以上企業(yè)管理及咨詢、培訓(xùn)的工作經(jīng)驗(yàn)，先后于福特汽車、中油集團(tuán)等大中型外資、合資、國(guó)企、民企擔(dān)任人力資源經(jīng)理、企業(yè)高級(jí)經(jīng)理等職務(wù)，積累了豐富的本土化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
課程對(duì)象
正式參加過初階培訓(xùn)、實(shí)際授課時(shí)數(shù)超過30小時(shí)
備 注
課程名稱：讓你成為一名優(yōu)秀的“內(nèi)訓(xùn)師”進(jìn)階課程（第二期）
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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