課程詳情
一、什么是企業(yè)文化
1、什么是企業(yè)文化——口號？
2、什么是企業(yè)文化——理念？
3、什么是企業(yè)文化——形象？
4、什么是企業(yè)文化——品牌 ？
結語：企業(yè)文化到底是什么！
二、企業(yè)文化的作用及差別
1、企業(yè)文化的作用
價值導向 行為規(guī)范 團隊凝聚
精神激勵 形象識別 品牌增值
2、企業(yè)文化的差別
企業(yè)都有文化，但文化有高下之分
企業(yè)都有文化， 但文化應有個性
三、企業(yè)文化的內容
1、精神層面
企業(yè)最高目標 企業(yè)哲學 企業(yè)精神
企業(yè)經(jīng)驗理念 企業(yè)道德 企業(yè)風氣
2、制度層面
企業(yè)最基本的制度文化
制度與文化的關系
員工的職業(yè)道德素養(yǎng)
3、物質層面
四、如何建設企業(yè)文化
1、企業(yè)文化建設的理想局面
2、企業(yè)文化建設的過程
3、如何建設企業(yè)文化：
提煉理念 制度建設 行為素養(yǎng) 形象塑造
五、組織學習與學習型組織建設
1、員工發(fā)展與企業(yè)文化
1）員工與企業(yè)文化的關系
2）什么是超級員工
3)優(yōu)秀的企業(yè)需要杰出的員工隊伍
4）企業(yè)文化建設的組織基礎
2、組織學習與學習型組織
1）組織開發(fā)和組織學習的內涵
2）組織開發(fā)與組織學習興起的背景
3）組織學習的真諦組織學習的真諦
4）組織學習的“智障”
5）圣吉的五項修煉模型
自我超越 心智模式 共同愿景 團隊學習 系統(tǒng)思考
6）野中的知識創(chuàng)造模型
7）學習型組織建設自我評價表
結束語
每個企業(yè)都有文化，但是，只有符合市場經(jīng)濟規(guī)律，順應時代潮流，又從國情和自身條件出發(fā)，經(jīng)過認真反思、總結提煉并腳踏實地努力實踐，才能形成具有強大生命力的企業(yè)文化。
企業(yè)資源中最重要的是人力資源，在人力資源開發(fā)的基礎上生成的企業(yè)文化，是無法模仿的核心競爭力，是企業(yè)不斷走向成功的動力源泉
1、什么是企業(yè)文化——口號？
2、什么是企業(yè)文化——理念？
3、什么是企業(yè)文化——形象？
4、什么是企業(yè)文化——品牌 ？
結語：企業(yè)文化到底是什么！
二、企業(yè)文化的作用及差別
1、企業(yè)文化的作用
價值導向 行為規(guī)范 團隊凝聚
精神激勵 形象識別 品牌增值
2、企業(yè)文化的差別
企業(yè)都有文化，但文化有高下之分
企業(yè)都有文化， 但文化應有個性
三、企業(yè)文化的內容
1、精神層面
企業(yè)最高目標 企業(yè)哲學 企業(yè)精神
企業(yè)經(jīng)驗理念 企業(yè)道德 企業(yè)風氣
2、制度層面
企業(yè)最基本的制度文化
制度與文化的關系
員工的職業(yè)道德素養(yǎng)
3、物質層面
四、如何建設企業(yè)文化
1、企業(yè)文化建設的理想局面
2、企業(yè)文化建設的過程
3、如何建設企業(yè)文化：
提煉理念 制度建設 行為素養(yǎng) 形象塑造
五、組織學習與學習型組織建設
1、員工發(fā)展與企業(yè)文化
1）員工與企業(yè)文化的關系
2）什么是超級員工
3)優(yōu)秀的企業(yè)需要杰出的員工隊伍
4）企業(yè)文化建設的組織基礎
2、組織學習與學習型組織
1）組織開發(fā)和組織學習的內涵
2）組織開發(fā)與組織學習興起的背景
3）組織學習的真諦組織學習的真諦
4）組織學習的“智障”
5）圣吉的五項修煉模型
自我超越 心智模式 共同愿景 團隊學習 系統(tǒng)思考
6）野中的知識創(chuàng)造模型
7）學習型組織建設自我評價表
結束語
每個企業(yè)都有文化，但是，只有符合市場經(jīng)濟規(guī)律，順應時代潮流，又從國情和自身條件出發(fā)，經(jīng)過認真反思、總結提煉并腳踏實地努力實踐，才能形成具有強大生命力的企業(yè)文化。
企業(yè)資源中最重要的是人力資源，在人力資源開發(fā)的基礎上生成的企業(yè)文化，是無法模仿的核心競爭力，是企業(yè)不斷走向成功的動力源泉
講師簡介
李建立 老師
北京大學博士
全球領導力聯(lián)盟發(fā)起人
國家發(fā)改委《中國經(jīng)濟時報》專欄作者；
ICMCI中國區(qū)首批認證咨詢師
北京大學MBA管理咨詢協(xié)會高級顧問
西安交大管理學院客座教授
清華大學企業(yè)競爭力研究中心特聘教授
中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員
中國管理科學學會工商管理委員會副主任
中國企業(yè)聯(lián)合會《市場觀察》、中華全國工商聯(lián)合會《中國工商》、新華社《經(jīng)濟世界》、《經(jīng)濟日報》、《中國企業(yè)報》等特約撰稿人
先后主持參與了百余項發(fā)展戰(zhàn)略、文化研究及管理咨詢，并兼任數(shù)家企業(yè)組織與區(qū)域發(fā)展顧問。
【研究方向】
主要致力于戰(zhàn)略轉型的研究咨詢與企業(yè)成長、組織流程、公司文化策略的操作化。研究課題有：企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化軟實力、團隊領導力建設、品牌建設、責任管理等。
【培訓風格】
以啟發(fā)式溝通方法幫助管理者領悟管理的“精髓與本質”。
擅長幫助企業(yè)管理者撥開迷霧，從具體的管理事務中脫身而出，從更高的視角俯視企業(yè)現(xiàn)狀，做到一目了然。
以系統(tǒng)的思維方式幫助管理者構建全面的思維方法，并結合大量真實案例幫助管理者深入淺出地掌握各種思想和方法。
【主要著作】
著有《韓國崛起之謎》、《聯(lián)想再造》、《對話新奧》、《戰(zhàn)略方法2004》、《中國商典》、《本土化執(zhí)行力模式》（合）、《帶隊伍，中基層管理者領導力法則》、《GF06執(zhí)行力六項訓練》（文化課題主筆）、《工作就是責任》等圖書，《贏在責任》（光盤）。
全球領導力聯(lián)盟發(fā)起人
國家發(fā)改委《中國經(jīng)濟時報》專欄作者；
ICMCI中國區(qū)首批認證咨詢師
北京大學MBA管理咨詢協(xié)會高級顧問
西安交大管理學院客座教授
清華大學企業(yè)競爭力研究中心特聘教授
中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員
中國管理科學學會工商管理委員會副主任
中國企業(yè)聯(lián)合會《市場觀察》、中華全國工商聯(lián)合會《中國工商》、新華社《經(jīng)濟世界》、《經(jīng)濟日報》、《中國企業(yè)報》等特約撰稿人
先后主持參與了百余項發(fā)展戰(zhàn)略、文化研究及管理咨詢，并兼任數(shù)家企業(yè)組織與區(qū)域發(fā)展顧問。
【研究方向】
主要致力于戰(zhàn)略轉型的研究咨詢與企業(yè)成長、組織流程、公司文化策略的操作化。研究課題有：企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化軟實力、團隊領導力建設、品牌建設、責任管理等。
【培訓風格】
以啟發(fā)式溝通方法幫助管理者領悟管理的“精髓與本質”。
擅長幫助企業(yè)管理者撥開迷霧，從具體的管理事務中脫身而出，從更高的視角俯視企業(yè)現(xiàn)狀，做到一目了然。
以系統(tǒng)的思維方式幫助管理者構建全面的思維方法，并結合大量真實案例幫助管理者深入淺出地掌握各種思想和方法。
【主要著作】
著有《韓國崛起之謎》、《聯(lián)想再造》、《對話新奧》、《戰(zhàn)略方法2004》、《中國商典》、《本土化執(zhí)行力模式》（合）、《帶隊伍，中基層管理者領導力法則》、《GF06執(zhí)行力六項訓練》（文化課題主筆）、《工作就是責任》等圖書，《贏在責任》（光盤）。
課程對象
備 注
課程名稱：企業(yè)文化與學習型組織建設
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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