中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
課程詳情
一、 分享與反思
1、涉入職場(chǎng)，你首先面對(duì)：
在職場(chǎng)中你因?yàn)槭裁炊晒Γ?
在工作崗位如何打造執(zhí)行力？
執(zhí)行力——通往職場(chǎng)成功的獨(dú)木橋！
2、選擇：自己與自己的戰(zhàn)爭(zhēng)
自我選擇： 隨波逐流 VS.獨(dú)立思考
社會(huì)實(shí)現(xiàn)： 職業(yè)疲勞 VS.職場(chǎng)生涯
幸福指數(shù)： 迷茫浮躁 VS.人生定力
3、理解：組織—企業(yè)是什么？
理解：職業(yè)是什么？
理解：幸福是什么？
4、態(tài)度很重要：對(duì)自己負(fù)責(zé)
向前看：積極對(duì)待
半杯水：學(xué)習(xí)超越
務(wù)實(shí)者：從崗位做起
二、 職場(chǎng)人怎么做
1、為什么責(zé)任（心）如此重要？
2、責(zé)任的職業(yè)特征
責(zé)任價(jià)值觀1：用結(jié)果證明價(jià)值
責(zé)任價(jià)值觀2：更大責(zé)任就是更大機(jī)會(huì)
責(zé)任價(jià)值觀3：責(zé)任就是契約精神
三、職業(yè)人：認(rèn)知與正確態(tài)度
三問：自我反思
職業(yè)人：積極心態(tài)
職業(yè)人：自動(dòng)自發(fā)
職業(yè)人：包容感恩
四、 職業(yè)發(fā)展：執(zhí)行力為什么如此重要？
1、戰(zhàn)略是因果關(guān)系，執(zhí)行是果因關(guān)系
2、執(zhí)行力是什么？
3、執(zhí)行力是形成組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵
4、執(zhí)行力不強(qiáng)的三大表現(xiàn)
5、執(zhí)行力不強(qiáng)的四大原因
6、提高執(zhí)行力需要具備的素質(zhì)
五、 塑造執(zhí)行力的四大支撐
1、構(gòu)成執(zhí)行力四要素
2、執(zhí)行心態(tài)要素
心態(tài)1：心誠(chéng)則靈心態(tài)
心態(tài)2： 職業(yè)化心態(tài)
心態(tài)3：主人翁心態(tài)
3、執(zhí)行角色要素
角色要求1：強(qiáng)烈的責(zé)任感
角色要求2：結(jié)果導(dǎo)向
角色要求3：做好細(xì)節(jié)
角色要求4：追根究底習(xí)慣
角色要求5：培育創(chuàng)新思維
4、執(zhí)行技能要素
工具1：目標(biāo)謀劃技能
工具2：養(yǎng)成高效習(xí)慣
工具3：使用工具
工具4：掌握深度溝通技能
5、執(zhí)行流程要素
流程1：工作準(zhǔn)備流程
流程2：執(zhí)行過程流程
流程3：執(zhí)行反饋流程
六、如何修煉自己執(zhí)行力
1、提高執(zhí)行力
2、執(zhí)行的8字方針
3、執(zhí)行的16字原則
4、執(zhí)行的24字戰(zhàn)略
執(zhí)行前：決心第一，成敗第二
執(zhí)行中：速度第一，完美第二
執(zhí)行后：結(jié)果第一，理由第二
1、涉入職場(chǎng)，你首先面對(duì)：
在職場(chǎng)中你因?yàn)槭裁炊晒Γ?
在工作崗位如何打造執(zhí)行力？
執(zhí)行力——通往職場(chǎng)成功的獨(dú)木橋！
2、選擇：自己與自己的戰(zhàn)爭(zhēng)
自我選擇： 隨波逐流 VS.獨(dú)立思考
社會(huì)實(shí)現(xiàn)： 職業(yè)疲勞 VS.職場(chǎng)生涯
幸福指數(shù)： 迷茫浮躁 VS.人生定力
3、理解：組織—企業(yè)是什么？
理解：職業(yè)是什么？
理解：幸福是什么？
4、態(tài)度很重要：對(duì)自己負(fù)責(zé)
向前看：積極對(duì)待
半杯水：學(xué)習(xí)超越
務(wù)實(shí)者：從崗位做起
二、 職場(chǎng)人怎么做
1、為什么責(zé)任（心）如此重要？
2、責(zé)任的職業(yè)特征
責(zé)任價(jià)值觀1：用結(jié)果證明價(jià)值
責(zé)任價(jià)值觀2：更大責(zé)任就是更大機(jī)會(huì)
責(zé)任價(jià)值觀3：責(zé)任就是契約精神
三、職業(yè)人：認(rèn)知與正確態(tài)度
三問：自我反思
職業(yè)人：積極心態(tài)
職業(yè)人：自動(dòng)自發(fā)
職業(yè)人：包容感恩
四、 職業(yè)發(fā)展：執(zhí)行力為什么如此重要？
1、戰(zhàn)略是因果關(guān)系，執(zhí)行是果因關(guān)系
2、執(zhí)行力是什么？
3、執(zhí)行力是形成組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵
4、執(zhí)行力不強(qiáng)的三大表現(xiàn)
5、執(zhí)行力不強(qiáng)的四大原因
6、提高執(zhí)行力需要具備的素質(zhì)
五、 塑造執(zhí)行力的四大支撐
1、構(gòu)成執(zhí)行力四要素
2、執(zhí)行心態(tài)要素
心態(tài)1：心誠(chéng)則靈心態(tài)
心態(tài)2： 職業(yè)化心態(tài)
心態(tài)3：主人翁心態(tài)
3、執(zhí)行角色要素
角色要求1：強(qiáng)烈的責(zé)任感
角色要求2：結(jié)果導(dǎo)向
角色要求3：做好細(xì)節(jié)
角色要求4：追根究底習(xí)慣
角色要求5：培育創(chuàng)新思維
4、執(zhí)行技能要素
工具1：目標(biāo)謀劃技能
工具2：養(yǎng)成高效習(xí)慣
工具3：使用工具
工具4：掌握深度溝通技能
5、執(zhí)行流程要素
流程1：工作準(zhǔn)備流程
流程2：執(zhí)行過程流程
流程3：執(zhí)行反饋流程
六、如何修煉自己執(zhí)行力
1、提高執(zhí)行力
2、執(zhí)行的8字方針
3、執(zhí)行的16字原則
4、執(zhí)行的24字戰(zhàn)略
執(zhí)行前：決心第一，成敗第二
執(zhí)行中：速度第一，完美第二
執(zhí)行后：結(jié)果第一，理由第二
講師簡(jiǎn)介
李建立 老師
北京大學(xué)博士
全球領(lǐng)導(dǎo)力聯(lián)盟發(fā)起人
國(guó)家發(fā)改委《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》專欄作者；
ICMCI中國(guó)區(qū)首批認(rèn)證咨詢師
北京大學(xué)MBA管理咨詢協(xié)會(huì)高級(jí)顧問
西安交大管理學(xué)院客座教授
清華大學(xué)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究中心特聘教授
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員
中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)工商管理委員會(huì)副主任
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)《市場(chǎng)觀察》、中華全國(guó)工商聯(lián)合會(huì)《中國(guó)工商》、新華社《經(jīng)濟(jì)世界》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)企業(yè)報(bào)》等特約撰稿人
先后主持參與了百余項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略、文化研究及管理咨詢，并兼任數(shù)家企業(yè)組織與區(qū)域發(fā)展顧問。
【研究方向】
主要致力于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的研究咨詢與企業(yè)成長(zhǎng)、組織流程、公司文化策略的操作化。研究課題有：企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化軟實(shí)力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、品牌建設(shè)、責(zé)任管理等。
【培訓(xùn)風(fēng)格】
以啟發(fā)式溝通方法幫助管理者領(lǐng)悟管理的“精髓與本質(zhì)”。
擅長(zhǎng)幫助企業(yè)管理者撥開迷霧，從具體的管理事務(wù)中脫身而出，從更高的視角俯視企業(yè)現(xiàn)狀，做到一目了然。
以系統(tǒng)的思維方式幫助管理者構(gòu)建全面的思維方法，并結(jié)合大量真實(shí)案例幫助管理者深入淺出地掌握各種思想和方法。
【主要著作】
著有《韓國(guó)崛起之謎》、《聯(lián)想再造》、《對(duì)話新奧》、《戰(zhàn)略方法2004》、《中國(guó)商典》、《本土化執(zhí)行力模式》（合）、《帶隊(duì)伍，中基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力法則》、《GF06執(zhí)行力六項(xiàng)訓(xùn)練》（文化課題主筆）、《工作就是責(zé)任》等圖書，《贏在責(zé)任》（光盤）。
全球領(lǐng)導(dǎo)力聯(lián)盟發(fā)起人
國(guó)家發(fā)改委《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》專欄作者；
ICMCI中國(guó)區(qū)首批認(rèn)證咨詢師
北京大學(xué)MBA管理咨詢協(xié)會(huì)高級(jí)顧問
西安交大管理學(xué)院客座教授
清華大學(xué)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究中心特聘教授
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員
中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)工商管理委員會(huì)副主任
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)《市場(chǎng)觀察》、中華全國(guó)工商聯(lián)合會(huì)《中國(guó)工商》、新華社《經(jīng)濟(jì)世界》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)企業(yè)報(bào)》等特約撰稿人
先后主持參與了百余項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略、文化研究及管理咨詢，并兼任數(shù)家企業(yè)組織與區(qū)域發(fā)展顧問。
【研究方向】
主要致力于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的研究咨詢與企業(yè)成長(zhǎng)、組織流程、公司文化策略的操作化。研究課題有：企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化軟實(shí)力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、品牌建設(shè)、責(zé)任管理等。
【培訓(xùn)風(fēng)格】
以啟發(fā)式溝通方法幫助管理者領(lǐng)悟管理的“精髓與本質(zhì)”。
擅長(zhǎng)幫助企業(yè)管理者撥開迷霧，從具體的管理事務(wù)中脫身而出，從更高的視角俯視企業(yè)現(xiàn)狀，做到一目了然。
以系統(tǒng)的思維方式幫助管理者構(gòu)建全面的思維方法，并結(jié)合大量真實(shí)案例幫助管理者深入淺出地掌握各種思想和方法。
【主要著作】
著有《韓國(guó)崛起之謎》、《聯(lián)想再造》、《對(duì)話新奧》、《戰(zhàn)略方法2004》、《中國(guó)商典》、《本土化執(zhí)行力模式》（合）、《帶隊(duì)伍，中基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力法則》、《GF06執(zhí)行力六項(xiàng)訓(xùn)練》（文化課題主筆）、《工作就是責(zé)任》等圖書，《贏在責(zé)任》（光盤）。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：做個(gè)職業(yè)人，塑造執(zhí)行力——員工職業(yè)化與執(zhí)行力修煉
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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