中國培訓易(m.a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)



課程詳情

一、 團隊精神:團隊執(zhí)行力的基礎
在一個成功的團隊,沒有失敗的人,
在一個失敗的團隊,沒有成功的人
1、團隊的核心是什么?
2、什么是團隊精神?
3、團隊角色的配置
4、團隊角色的啟示
5、團隊成功的大敵——本位主義
6、克服本位主義應對良方
7、如何激發(fā)團隊成員塑造團隊責任感

二、團隊生存:執(zhí)行力在團隊發(fā)展中為什么如此重要?
1、戰(zhàn)略是因果關系,執(zhí)行是果因關系,沒有執(zhí)行力的結(jié)果。
2、執(zhí)行力是什么?
執(zhí)行力是形成組織核心競爭力的關鍵
3、執(zhí)行力不強的三大表現(xiàn)
4、執(zhí)行力不強的四大原因
5、提高執(zhí)行力需要具備的素質(zhì)
6、團隊執(zhí)行力的四大支撐要素
A、執(zhí)行心態(tài)要素
B、執(zhí)行角色要素
C、執(zhí)行技能要素
D、執(zhí)行流程要素

三、結(jié)果思維:團隊成員執(zhí)行力修煉法則
1、什么是結(jié)果思維
2、為什么要做結(jié)果
3、如何做到結(jié)果
A、執(zhí)行的8字方針
B、執(zhí)行的16字原則
C、執(zhí)行的24字戰(zhàn)略

四、執(zhí)行力修煉方法
第一步:從我做起
第二步:崗位主動面對
第三步:精敲執(zhí)行目標
第四步:將小事做完美
第五步:行動,不再拖延
第六步:團隊與我


講師簡介

  李建立 老師
 北京大學博士
 全球領導力聯(lián)盟發(fā)起人
 國家發(fā)改委《中國經(jīng)濟時報》專欄作者;
 ICMCI中國區(qū)首批認證咨詢師
 北京大學MBA管理咨詢協(xié)會高級顧問
 西安交大管理學院客座教授
 清華大學企業(yè)競爭力研究中心特聘教授
 中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員
 中國管理科學學會工商管理委員會副主任
 中國企業(yè)聯(lián)合會《市場觀察》、中華全國工商聯(lián)合會《中國工商》、新華社《經(jīng)濟世界》、《經(jīng)濟日報》、《中國企業(yè)報》等特約撰稿人
 先后主持參與了百余項發(fā)展戰(zhàn)略、文化研究及管理咨詢,并兼任數(shù)家企業(yè)組織與區(qū)域發(fā)展顧問。

【研究方向】
主要致力于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的研究咨詢與企業(yè)成長、組織流程、公司文化策略的操作化。研究課題有:企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化軟實力、團隊領導力建設、品牌建設、責任管理等。

【培訓風格】
以啟發(fā)式溝通方法幫助管理者領悟管理的“精髓與本質(zhì)”。
擅長幫助企業(yè)管理者撥開迷霧,從具體的管理事務中脫身而出,從更高的視角俯視企業(yè)現(xiàn)狀,做到一目了然。
以系統(tǒng)的思維方式幫助管理者構(gòu)建全面的思維方法,并結(jié)合大量真實案例幫助管理者深入淺出地掌握各種思想和方法。

【主要著作】
著有《韓國崛起之謎》、《聯(lián)想再造》、《對話新奧》、《戰(zhàn)略方法2004》、《中國商典》、《本土化執(zhí)行力模式》(合)、《帶隊伍,中基層管理者領導力法則》、《GF06執(zhí)行力六項訓練》(文化課題主筆)、《工作就是責任》等圖書,《贏在責任》(光盤)。


課程對象



備    注

課程名稱:卓越團隊執(zhí)行力修煉



 

咨詢電話020-29042042      QQ 674837974
網(wǎng)上查詢
中國培訓易 http://m.a10by9.cn