中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程詳情
陳建勛老師的課程緊扣國際理論前沿,同時結(jié)合中國本土領(lǐng)導(dǎo)力的最新研究成果,融西方前沿實踐與中國本土實踐的最新案例為一體,綜合哈佛案例啟迪式教學(xué)模式與情境體驗式教學(xué)模式之精華,以期為學(xué)員提供解決實際問題的新視角、新方法與新工具,切實優(yōu)化學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)模式并有效提升其領(lǐng)導(dǎo)力。
培訓(xùn)大綱:
第一部分 領(lǐng)導(dǎo)法則:提升領(lǐng)導(dǎo)力的軍規(guī)
第一章:從卓越的領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)什么?
第二章:領(lǐng)導(dǎo)的21條法則
第三章:新世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)觀
第二部分 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
第四章: 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的演變
第五章:如何改善自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?
第六章: 領(lǐng)導(dǎo)的最高境界
第三部分 產(chǎn)生效果的領(lǐng)導(dǎo)力
第七章:什么造就了領(lǐng)導(dǎo)者?
第八章:教練型領(lǐng)導(dǎo)
第九章:更多的法則,更少的藝術(shù)
第四部分:作為決策者的領(lǐng)導(dǎo)力
第十章:影響有效思考和決策的重要因素
第十一章:其他有效的方法
第十二章:制定決策與權(quán)衡方案
第五部分:作為溝通者的領(lǐng)導(dǎo)力
第十三章: 如何提升領(lǐng)導(dǎo)者的溝通力
第十四章:領(lǐng)導(dǎo)者最需要的是傾聽力
第十五章:如何提升領(lǐng)導(dǎo)者的會議組織力
第十六章:如何提升領(lǐng)導(dǎo)者的激勵力
講師簡介
陳建勛 老師
中國資本運營研究中心副主任兼秘書長,人力資源管理、卓越團(tuán)隊建設(shè)、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和咨詢專家,北京麥邦生物工程技術(shù)公司人力資源經(jīng)理,北京科技大學(xué)EMBA班特邀講師,中國航天三院中高層管理者內(nèi)訓(xùn)特邀講師,國家氣象局處級以上干部培訓(xùn)班特邀講師,中國講師經(jīng)紀(jì)聯(lián)盟特邀講師。
美國MIT(麻省理工大學(xué))與中國人民大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)博士。
培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷:
曾先后在商務(wù)部對外經(jīng)濟(jì)合作司、北京市政府參與跨國公司管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、對外直接投資等方面的政策研究和制定,為政府提供智力支持和專業(yè)幫助;在國家氣象局、中糧集團(tuán)、中國移動福建分公司、中國航天三院、京城工業(yè)物流有限責(zé)任公司等大型國有企業(yè)和事業(yè)單位從事戰(zhàn)略管理、人力資源管理方面的咨詢和培訓(xùn)服務(wù);在(美國)達(dá)而成人力資源服務(wù)有限責(zé)任公司、大連珍奧集團(tuán)、等外資和民營企業(yè)從事員工心理和行為管理、團(tuán)隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力提升等方面的顧問、指導(dǎo)和培訓(xùn)服務(wù),對國家機(jī)關(guān)、國有企業(yè)、外資企業(yè)和民營企業(yè)的戰(zhàn)略制定與執(zhí)行、人才管理、領(lǐng)導(dǎo)力提升、團(tuán)隊建設(shè)等方面有較深的理論研究和豐富的培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗。
授課風(fēng)格:融國外最新研究成果和中國本土最新案例為一體,實現(xiàn)理論和實踐相結(jié)合、講授與互動相結(jié)合。
課題與咨詢項目:
主持對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)校級課題《中國企業(yè)學(xué)習(xí)型對外直接投資研究》
參與教育部人文社會科學(xué)基金課題《中國企業(yè)的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為研究》
參與北京市政府課題《北京市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究》
參與國家“211三期”課題《中國企業(yè)跨國經(jīng)營問題研究》
參與中糧集團(tuán)項目《中糧集團(tuán)核心競爭力研究》
參與中國移動福建分公司項目《中國移動福建分公司課程培訓(xùn)體系梳理與重塑》
CEO領(lǐng)導(dǎo)方式對不同類型技術(shù)創(chuàng)新和組織績效的影響(博士論文)
參與北京京城工業(yè)物流有限責(zé)任公司《“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃》咨詢項目
課程對象
備 注
課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)力提升