中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 財務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)



課程詳情

馮鵬程老師的課堂以“理論聯(lián)系實際、講授與案例相結(jié)合、互動式”為宗旨,通過科學(xué)完善的課程體系,運(yùn)用靈活互動的教學(xué)方式為學(xué)員提供精美豐盛的思想盛宴!

目錄
第一部分 成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述
第二部分 基本成本概念
第三部分 成本-數(shù)量-利潤分析
第四部分 資金成本與資金結(jié)構(gòu)
第五部分 戰(zhàn)略成本管理的分析工具
第六部分 作業(yè)成本會計
第七部分 目標(biāo)成本和生命周期成本
第八部分 案例講解及分析

詳述:
第一部分 成本管理與戰(zhàn)略成本管理
一、戰(zhàn)略管理的發(fā)展對傳統(tǒng)成本管理提出挑戰(zhàn)
二、現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境的變化對成本管理的影響
三、成本管理信息提供給管理的四項職能
四、戰(zhàn)略成本管理

第二部分 基本成本概念
一、成本的分類
二、成本動因的類型
三、制造企業(yè)的成本流動

第三部分 成本-數(shù)量-利潤分析
一、損益方程式
二、經(jīng)濟(jì)增加值
三、盈虧平衡點(diǎn)及其確定

第四部分 資本成本與資金結(jié)構(gòu)
一 、資金成本的概念
二、 個別資金成本的計算
三、 加權(quán)平均資金成本的計算
四、財務(wù)杠桿系數(shù)的含義與計算

第五部分 戰(zhàn)略成本管理的分析工具
一、 價值鏈分析
二 戰(zhàn)略定位分析

第六部分 作業(yè)成本會計
一、即時制 (JIT)
二、作業(yè)基礎(chǔ)成本計算

第七部分 目標(biāo)成本和生命周期成本
一、成本生命周期的成本管理
二、價值工程的概念

第八部分 案例講解及分析
案例1:作為計算機(jī)生產(chǎn)者和計算機(jī)的直接銷售商,在這樣一個價格敏感同時顧客的期望又與日劇增的行業(yè)里,戴爾是如何一方面降低成本,一方面又提高產(chǎn)品價值的呢?
案例2:戴爾是怎樣超過其競爭對手的?
成功的秘訣是……速度
• 定單處理的速度
• 生產(chǎn)的速度
• 收款速度
速度降低成本,為顧客增加價值,使得戴爾可以賺到更多的錢


講師簡介

  馮鵬程 老師
資本運(yùn)營、商業(yè)模式實戰(zhàn)專家
著作:《零基礎(chǔ)學(xué)會計》
《小企業(yè)也能活100年》
《中國企業(yè)直接對外投資研究》
《企業(yè)干的好不如賣的好》
《解密企業(yè)財富密碼》
“企業(yè)財富管理理論”創(chuàng)始人
對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國資本運(yùn)營研究中心主任、教授
中科招商投資管理集團(tuán)執(zhí)行副總裁
中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
廈門大學(xué)工商管理學(xué)博士后
北京大學(xué)總裁班授課教授
曾任:
中國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作部計劃財務(wù)司
中國外運(yùn)合力集團(tuán)公司高管
勁霸集團(tuán)高管

先后于中國人民大學(xué)、廈門大學(xué)獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)博士以及工商管理學(xué)博士后學(xué)位。
在學(xué)術(shù)領(lǐng)域,現(xiàn)擔(dān)任對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)研究院院長助理兼國際投資研究室主任、中國資本運(yùn)營研究中心主任、副教授,高級會計師、全國著名資本運(yùn)營、財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理專家。
在實戰(zhàn)領(lǐng)域,現(xiàn)任中國物流投融資聯(lián)盟秘書長、全國高科技融資委員會副秘書長、內(nèi)蒙古資本運(yùn)營與管理科學(xué)研究院院長、縱橫嘉信顧問股份有限公司總經(jīng)理、金橋創(chuàng)投高級合伙人。
十八年的企業(yè)管理和資本運(yùn)營實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾先后就職于對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作部計劃財務(wù)司、中國外運(yùn)合力集團(tuán)公司、勁霸集團(tuán),分別擔(dān)任副處長、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理等職務(wù)。常年在清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、中國社會科學(xué)院EMBA班、中國人民大學(xué)深圳EMBA班、中央財經(jīng)大學(xué)CFO班授課,已成功為上百家企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)、和投融資服務(wù)。


授課風(fēng)格
理論與實踐相結(jié)合,注重與學(xué)員互動,幫助學(xué)員或公司企業(yè)解決遇到的難題。

學(xué)術(shù)及科研成果

論文及課題
 主持國家“2.11三期”課題《中國企業(yè)跨國經(jīng)營問題研究》
 主持對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)校級課題《中國對外直接投資問題研究》
 參與國家社會科學(xué)基金《中外跨國公司比較研究》項目
 參與國家教育部基金《中國跨國公司成長環(huán)境與模式研究》項目
 主持全國高科技投融資委員會課題《中外企業(yè)資本運(yùn)營比較研究》
 參與對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)優(yōu)勢學(xué)科平臺研究項目:開放型經(jīng)濟(jì)條件下中國區(qū)域協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級與可持續(xù)發(fā)展
 中國跨國公司問題研究(博士論文)
 中國家族企業(yè)問題及財務(wù)戰(zhàn)略研究(博士后報告)
著作
 商務(wù)部跨國經(jīng)營系列叢書之一《中外企業(yè)融資理念與渠道比較》(參編)
 影響時空管理系列叢書共71本(專家委員)
 《中國企業(yè)對外直接投資研究》(專著)
 《中小企業(yè)生存之道》(專著)
 《現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)營之道》(專著,即將出版)
 《東亞經(jīng)濟(jì)論》(副主編,即將出版)
公開發(fā)表文章
先后在《理論前沿》、《亞太經(jīng)濟(jì)》、《國際商務(wù)》、《國際經(jīng)濟(jì)合作》、《財務(wù)與會計》、《商業(yè)文化》、《管理觀察》、《中外企業(yè)家》、《中國外資》、《經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊》等雜志發(fā)表《中國對外直接投資特點(diǎn)及趨勢》、《國有外貿(mào)企業(yè)財務(wù)管理體制研究》、《跨國公司研發(fā)國際化、貿(mào)易結(jié)構(gòu)與自主創(chuàng)新》、《經(jīng)理股票期權(quán)探析》、《美國投資銀行業(yè)的發(fā)展及啟示》、《企業(yè)集團(tuán)財務(wù)中心的問題分析及對策》、《日韓在華投資企業(yè)的出口傾向比較》、 《論現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)營》、 《論現(xiàn)代企業(yè)成本管理》、 《中國家族企業(yè)問題研究》、《跨國公司在華社會責(zé)任研究:基于制度視角》、《莫讓老字號成為溫室里的花朵》、《國企高管薪酬的癥結(jié)在公司治理》、《從TCL并購看企業(yè)海外并購文化整合》、《創(chuàng)業(yè)板上市的積極效應(yīng)與消極效應(yīng)》、《淺談國資委對央企的整合過程、政策與方式》、《外資正大舉入侵中藥市場》等多篇文章。


課程對象



備    注

課程名稱:企業(yè)戰(zhàn)略成本管理大綱



 

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