中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 財務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)



課程詳情

馮鵬程老師的課堂以“理論聯(lián)系實際、講授與案例相結(jié)合、互動式”為宗旨,通過科學(xué)完善的課程體系,運用靈活互動的教學(xué)方式為學(xué)員提供精美豐盛的思想盛宴!

培訓(xùn)大綱:

第一部分 中小企業(yè)及其融資難問題
一、中小企業(yè)融資現(xiàn)狀
(一)中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
(二)三個80%
(三)內(nèi)源融資仍為最主要的融資方式
(四)銀行貸款是重要的外源融資方式,但獲得的信貸支持不夠
(五)非正規(guī)金融渠道的民間借貸比例較高
二、中小企業(yè)融資難在何處
(一)從中小企業(yè)自身來看
(二)從銀行和擔(dān)保機構(gòu)的角度看
(三)從政策和市場機制層面看

第二部分 中小企業(yè)融資之道
一、企業(yè)發(fā)展與資本運作
(一)企業(yè)資金的兩個循環(huán)
(二)企業(yè)發(fā)展的兩種戰(zhàn)略
二、中小企業(yè)怎樣融資?
(一)避開中小企業(yè)融資理念的十大誤區(qū)
(二)中小企業(yè)確定融資策略六要素
(三)中小企業(yè)融資的具體策略
(四)中小企業(yè)融資29種模式

第三部分 中小企業(yè)融資創(chuàng)新
一、中小企業(yè)融資模式的選擇運用
二、中小企業(yè)融資模式的組合運用
三、中小企業(yè)融資模式的創(chuàng)新
(一)中小企業(yè)債權(quán)融資模式的創(chuàng)新
(二)中小企業(yè)如何與股權(quán)投資者打交道
1.資本運營中股權(quán)投資者
2.股權(quán)投資者的思路
3.項目包裝技巧
4.價值評估方法
四、中小企業(yè)融資創(chuàng)新離不開政府的大力支持
一、投資決策的四項原則
(一)風(fēng)險與收益平衡原則
風(fēng)險損失和機會收益之間的關(guān)系互為秤砣,就像一對兒 孿生姐妹,你只要看到其中一個的身材,就可以猜到另一個的體重。
百分之百的利潤,就有人敢投機倒把;百分之二百的利潤,就有人敢鋌而走險;百分之三百的利潤,就有人敢殺人越貨。也就是說,投資者所冒額外的風(fēng)險,他就會向你要額外的收益作為補償,相反,你若給他額外的預(yù)期收益,他就甘愿冒額外的風(fēng)險。
正如我們在擊鼓傳花游戲中所看到的那樣,越先進入這個游戲,就會冒越大的風(fēng)險,而誰冒了更大的風(fēng)險,誰就會有更多的收獲。這是資本市場上最基本的游戲規(guī)則。
未成之事 求全責(zé)備
將成之事 委曲求全
例: 項目初期,投資者投入少,占股多,苛刻
(二)貨幣時間價值
今天的錢比將來的錢值錢
復(fù)利驢打滾,貼現(xiàn)率是驢的倒?jié)L翻。 黃世仁們符合國際慣例
現(xiàn)金流量表的優(yōu)點:
首先,它能夠比較客觀地體現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造價值的能力,這其中包括無形資產(chǎn)創(chuàng)造的價值。一個企業(yè)真正的活力并不體現(xiàn)在它擁有多少資產(chǎn),而體現(xiàn)在它是否具有迅速將資產(chǎn)變現(xiàn)的能力。
其次,現(xiàn)金流量表是一個動態(tài)的財務(wù)工具,反映的是企業(yè)財務(wù)狀況的縱截面,你可以從一個動態(tài)分析中看到企業(yè)的發(fā)展趨勢。
最后,現(xiàn)金流量表遵循的原則是現(xiàn)實發(fā)生制,錢沒有到賬就不能入賬,因此做假賬的空間不大。

• 中國人在歷史上就重農(nóng)輕商,因此比較看重固定資產(chǎn)而輕視流動資產(chǎn)。在中國,存在著很多有資產(chǎn)無現(xiàn)金的企業(yè),老板開著奔馳加不起油,住著別墅交不起電費。但是他們都可以造出一張漂亮的資產(chǎn)負(fù)債表。很多老板一融到資就急著圈地蓋廠房,等廠房蓋完了,錢也花光了,市場機會也喪失了,還沒開業(yè)就倒閉。如果他用這筆錢租廠房,早就干起來了。德隆集團,資產(chǎn)負(fù)債表上有上千億元的資產(chǎn),可是卻發(fā)不起員工工資。
4.超額利潤不可均沾
機會永遠(yuǎn)屬于少數(shù)人。薩繆爾森的《經(jīng)濟學(xué)》課本。開篇就給我們講了個故事:大家都在看游行,你若先踮起腳尖,那你就會擁有高度上的優(yōu)勢,你就會占便宜。可是當(dāng)所有的人都踮起腳尖的時候,大家得到的只是疲勞。
“共同致富”是我們熟悉的政治口號,可是經(jīng)濟學(xué)不承認(rèn)共同致富。
如果一個農(nóng)民豐收了,那么這個農(nóng)民會發(fā)財,可是如果所有的農(nóng)民都豐收了,那么所有的農(nóng)民都會破產(chǎn)。
當(dāng)北京人都在騎自行車的時候砸鍋賣鐵你都得買輛汽車,以便跑在群眾前面,可是當(dāng)所有的北京人都開上汽車的時候,你最好還是買輛自行車,以便在汽車被堵在路上的時候照樣跑在前面。
巴菲特總是在別人都貪婪的時候恐懼,在別人都恐懼的時候貪婪。
機會不可均沾,意味著群眾永遠(yuǎn)是錯的,隨大流不會有好下場,最多也只能得到平均利潤。只有逆著大多數(shù)人的方向,才會有超額利潤的機會。
二.投資者選項目標(biāo)準(zhǔn)(超額利潤)
(一)產(chǎn)業(yè)前景
1.朝陽、夕陽。
• 模擬電視機就是夕陽產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在液晶、數(shù)碼電視機;普通理光照相機就是夕陽產(chǎn)業(yè),數(shù)碼照相機;自行車是夕陽產(chǎn)業(yè),汽車;縫紉機是夕陽產(chǎn)業(yè)。10多年前,誰能看出呼機是夕陽產(chǎn)業(yè)?
• 沒有任何一個投資者愿意踏上一條正在下沉的船,因此識別夕陽產(chǎn)業(yè)是他們的頭等大事。
2.政府支持還是限制。
不能逆著政府干,政府永遠(yuǎn)是對的
例:江蘇鐵本
3.是否是國民經(jīng)濟的增長點。
踩在國民經(jīng)濟的增長點上,那就好比老虎插上翅膀,國民經(jīng)濟增長多少個百分點,它就水漲船高地增長多少個百分點。旅游業(yè)不是新興產(chǎn)業(yè),卻踩在國民經(jīng)濟的增長點上,國民經(jīng)濟每增長一個百分點,旅游業(yè)的貢獻就占其中的5%。


講師簡介

  馮鵬程 老師
資本運營、商業(yè)模式實戰(zhàn)專家
著作:《零基礎(chǔ)學(xué)會計》
《小企業(yè)也能活100年》
《中國企業(yè)直接對外投資研究》
《企業(yè)干的好不如賣的好》
《解密企業(yè)財富密碼》
“企業(yè)財富管理理論”創(chuàng)始人
對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)中國資本運營研究中心主任、教授
中科招商投資管理集團執(zhí)行副總裁
中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士
廈門大學(xué)工商管理學(xué)博士后
北京大學(xué)總裁班授課教授
曾任:
中國對外經(jīng)濟貿(mào)易合作部計劃財務(wù)司
中國外運合力集團公司高管
勁霸集團高管

先后于中國人民大學(xué)、廈門大學(xué)獲得經(jīng)濟學(xué)博士以及工商管理學(xué)博士后學(xué)位。
在學(xué)術(shù)領(lǐng)域,現(xiàn)擔(dān)任對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際經(jīng)濟研究院院長助理兼國際投資研究室主任、中國資本運營研究中心主任、副教授,高級會計師、全國著名資本運營、財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理專家。
在實戰(zhàn)領(lǐng)域,現(xiàn)任中國物流投融資聯(lián)盟秘書長、全國高科技融資委員會副秘書長、內(nèi)蒙古資本運營與管理科學(xué)研究院院長、縱橫嘉信顧問股份有限公司總經(jīng)理、金橋創(chuàng)投高級合伙人。
十八年的企業(yè)管理和資本運營實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾先后就職于對外經(jīng)濟貿(mào)易合作部計劃財務(wù)司、中國外運合力集團公司、勁霸集團,分別擔(dān)任副處長、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理等職務(wù)。常年在清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、中國社會科學(xué)院EMBA班、中國人民大學(xué)深圳EMBA班、中央財經(jīng)大學(xué)CFO班授課,已成功為上百家企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)、和投融資服務(wù)。


授課風(fēng)格
理論與實踐相結(jié)合,注重與學(xué)員互動,幫助學(xué)員或公司企業(yè)解決遇到的難題。

學(xué)術(shù)及科研成果

論文及課題
 主持國家“2.11三期”課題《中國企業(yè)跨國經(jīng)營問題研究》
 主持對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)校級課題《中國對外直接投資問題研究》
 參與國家社會科學(xué)基金《中外跨國公司比較研究》項目
 參與國家教育部基金《中國跨國公司成長環(huán)境與模式研究》項目
 主持全國高科技投融資委員會課題《中外企業(yè)資本運營比較研究》
 參與對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)優(yōu)勢學(xué)科平臺研究項目:開放型經(jīng)濟條件下中國區(qū)域協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級與可持續(xù)發(fā)展
 中國跨國公司問題研究(博士論文)
 中國家族企業(yè)問題及財務(wù)戰(zhàn)略研究(博士后報告)
著作
 商務(wù)部跨國經(jīng)營系列叢書之一《中外企業(yè)融資理念與渠道比較》(參編)
 影響時空管理系列叢書共71本(專家委員)
 《中國企業(yè)對外直接投資研究》(專著)
 《中小企業(yè)生存之道》(專著)
 《現(xiàn)代企業(yè)資本運營之道》(專著,即將出版)
 《東亞經(jīng)濟論》(副主編,即將出版)
公開發(fā)表文章
先后在《理論前沿》、《亞太經(jīng)濟》、《國際商務(wù)》、《國際經(jīng)濟合作》、《財務(wù)與會計》、《商業(yè)文化》、《管理觀察》、《中外企業(yè)家》、《中國外資》、《經(jīng)濟研究導(dǎo)刊》等雜志發(fā)表《中國對外直接投資特點及趨勢》、《國有外貿(mào)企業(yè)財務(wù)管理體制研究》、《跨國公司研發(fā)國際化、貿(mào)易結(jié)構(gòu)與自主創(chuàng)新》、《經(jīng)理股票期權(quán)探析》、《美國投資銀行業(yè)的發(fā)展及啟示》、《企業(yè)集團財務(wù)中心的問題分析及對策》、《日韓在華投資企業(yè)的出口傾向比較》、 《論現(xiàn)代企業(yè)資本運營》、 《論現(xiàn)代企業(yè)成本管理》、 《中國家族企業(yè)問題研究》、《跨國公司在華社會責(zé)任研究:基于制度視角》、《莫讓老字號成為溫室里的花朵》、《國企高管薪酬的癥結(jié)在公司治理》、《從TCL并購看企業(yè)海外并購文化整合》、《創(chuàng)業(yè)板上市的積極效應(yīng)與消極效應(yīng)》、《淺談國資委對央企的整合過程、政策與方式》、《外資正大舉入侵中藥市場》等多篇文章。


課程對象



備    注

課程名稱:中小企業(yè)融資之道



 

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