中國培訓易(m.a10by9.cn) 財務稅務內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)



課程詳情

馮鵬程老師的課堂以“理論聯(lián)系實際講授與案例相結(jié)合互動式”為特點,通過科學完善的課程體系,運用靈活互動的教學方式為學員提供精美豐盛的思想盛宴!

培訓大綱
第一部分 高層之道
第一章 為什么要進行資本運營
第二章 資本運營是什么
第一節(jié) 資本運營的的概念
第二節(jié) 資本運營的內(nèi)容
第三節(jié) 資本運營的兩道大門
第四節(jié) 企業(yè)資金的兩個循環(huán)
第五節(jié) 企業(yè)發(fā)展的兩種戰(zhàn)略
第六節(jié) 企業(yè)投融資的兩把算盤
第二部分 中層之道
第一章 認清形勢
第一節(jié) 企業(yè)新環(huán)境
第二節(jié) 投資面對的宏觀、中觀、微觀發(fā)展趨勢
第三節(jié) 企業(yè)新趨勢
第二章 認清對方
第一節(jié) 融資選擇
第二節(jié) 投資者
第三章 認清自己
第一節(jié) 自己的位置
第二節(jié) 自己的角色
第三節(jié) 自己的目的
第四節(jié) 自己的過去
第四章 轉(zhuǎn)變自己
第三部分 底層之道——方法
第一章融資評價方法
第一節(jié) 融資渠道
第二節(jié) 融資選擇
第三節(jié) 融資的原則
第四節(jié) 融資的風險及其防范
1、融資騙錢的方式
(1)考察費;
(2)項目受理費
(3)撰寫商業(yè)計劃書費用
(4)評估費
(5)保證金
2、如何識別和防范融資騙局
第二章 投資評價方法
第一節(jié) 投資者的思路
第二節(jié) 投資評價指標
第三節(jié) 投入產(chǎn)出分析
第四節(jié) 投資風險分析及其防范
第三章 項目包裝的方法
第一節(jié) 投資者愛聽什么故事
第二節(jié) 商務模式的設計策劃
第三節(jié) 商務計劃書基本模式
第四章 價值評估方法
第一節(jié) 資產(chǎn)價值評估的方法
第二節(jié) 企業(yè)價值評估方法
第五章 私募股權(quán)基金
第一節(jié)私募股權(quán)基金介紹
第二節(jié)私募股權(quán)基金的的投資運作模式
第三節(jié)國際私募在中國的實戰(zhàn)案例
第六章 資金退出之路
第一節(jié) 要為投資者預留退路
第二節(jié) 沒有流動就沒有安全
第三節(jié) 如何提高資產(chǎn)流動性
第四節(jié) 投資資金的退出機制
第五節(jié) 呆滯流動資產(chǎn)證券化
第六節(jié) 公司上市與證券市場
第七章 盡職調(diào)查的方法
第一節(jié) 戰(zhàn)略盡職調(diào)查
第二節(jié) 法律盡職調(diào)查
第三節(jié) 財務盡職調(diào)查
第八章 企業(yè)兼并與收購
第一 節(jié)企業(yè)兼并與收購基礎
第二節(jié)企業(yè)并購實務
第三節(jié)企業(yè)整合
第四節(jié)跨國并購及其法律環(huán)境
第九章 案例
第四部分 幾個注意和避免的風險
第一章 注意問題
(一)學習國外資本運營手段,要與國內(nèi)實際相結(jié)合,不能生搬硬套
(二)資本運營不能脫離主業(yè)
(三)資本與主業(yè)要形成良性循環(huán)
(四)資本運營要配合企業(yè)總體戰(zhàn)略
(五)資本運營要有敢于“冒”風險意識,敢于以小“賭”大
(六)根據(jù)不同的業(yè)務采取不同的資本運作和資金來源
(七)快推資本雪球有適合的舞伴
(八)跨國并購是全球資本運營的主要手段
(九)資本運營注意企業(yè)的價值鏈設計
第二章 面臨的12大陷阱
(1)動機陷阱
(2)對象陷阱
(3)主體陷阱
(4)股權(quán)陷阱
(5)調(diào)查陷阱
(6)財務陷阱
(7)技術(shù)陷阱
(8)上市陷阱
(9)債務陷阱
(10)整合陷阱
(11)多元化陷阱
(12)觀念陷阱


講師簡介

  馮鵬程 老師
資本運營、商業(yè)模式實戰(zhàn)專家
著作:《零基礎學會計》
《小企業(yè)也能活100年》
《中國企業(yè)直接對外投資研究》
《企業(yè)干的好不如賣的好》
《解密企業(yè)財富密碼》
“企業(yè)財富管理理論”創(chuàng)始人
對外經(jīng)濟貿(mào)易大學中國資本運營研究中心主任、教授
中科招商投資管理集團執(zhí)行副總裁
中國人民大學經(jīng)濟學博士
廈門大學工商管理學博士后
北京大學總裁班授課教授
曾任:
中國對外經(jīng)濟貿(mào)易合作部計劃財務司
中國外運合力集團公司高管
勁霸集團高管

先后于中國人民大學、廈門大學獲得經(jīng)濟學博士以及工商管理學博士后學位。
在學術(shù)領域,現(xiàn)擔任對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際經(jīng)濟研究院院長助理兼國際投資研究室主任、中國資本運營研究中心主任、副教授,高級會計師、全國著名資本運營、財務管理和戰(zhàn)略管理專家。
在實戰(zhàn)領域,現(xiàn)任中國物流投融資聯(lián)盟秘書長、全國高科技融資委員會副秘書長、內(nèi)蒙古資本運營與管理科學研究院院長、縱橫嘉信顧問股份有限公司總經(jīng)理、金橋創(chuàng)投高級合伙人。
十八年的企業(yè)管理和資本運營實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾先后就職于對外經(jīng)濟貿(mào)易合作部計劃財務司、中國外運合力集團公司、勁霸集團,分別擔任副處長、財務總監(jiān)、總經(jīng)理等職務。常年在清華大學總裁班、北京大學總裁班、中國社會科學院EMBA班、中國人民大學深圳EMBA班、中央財經(jīng)大學CFO班授課,已成功為上百家企業(yè)提供咨詢、培訓、和投融資服務。


授課風格
理論與實踐相結(jié)合,注重與學員互動,幫助學員或公司企業(yè)解決遇到的難題。

學術(shù)及科研成果

論文及課題
 主持國家“2.11三期”課題《中國企業(yè)跨國經(jīng)營問題研究》
 主持對外經(jīng)濟貿(mào)易大學校級課題《中國對外直接投資問題研究》
 參與國家社會科學基金《中外跨國公司比較研究》項目
 參與國家教育部基金《中國跨國公司成長環(huán)境與模式研究》項目
 主持全國高科技投融資委員會課題《中外企業(yè)資本運營比較研究》
 參與對外經(jīng)濟貿(mào)易大學優(yōu)勢學科平臺研究項目:開放型經(jīng)濟條件下中國區(qū)域協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級與可持續(xù)發(fā)展
 中國跨國公司問題研究(博士論文)
 中國家族企業(yè)問題及財務戰(zhàn)略研究(博士后報告)
著作
 商務部跨國經(jīng)營系列叢書之一《中外企業(yè)融資理念與渠道比較》(參編)
 影響時空管理系列叢書共71本(專家委員)
 《中國企業(yè)對外直接投資研究》(專著)
 《中小企業(yè)生存之道》(專著)
 《現(xiàn)代企業(yè)資本運營之道》(專著,即將出版)
 《東亞經(jīng)濟論》(副主編,即將出版)
公開發(fā)表文章
先后在《理論前沿》、《亞太經(jīng)濟》、《國際商務》、《國際經(jīng)濟合作》、《財務與會計》、《商業(yè)文化》、《管理觀察》、《中外企業(yè)家》、《中國外資》、《經(jīng)濟研究導刊》等雜志發(fā)表《中國對外直接投資特點及趨勢》、《國有外貿(mào)企業(yè)財務管理體制研究》、《跨國公司研發(fā)國際化、貿(mào)易結(jié)構(gòu)與自主創(chuàng)新》、《經(jīng)理股票期權(quán)探析》、《美國投資銀行業(yè)的發(fā)展及啟示》、《企業(yè)集團財務中心的問題分析及對策》、《日韓在華投資企業(yè)的出口傾向比較》、 《論現(xiàn)代企業(yè)資本運營》、 《論現(xiàn)代企業(yè)成本管理》、 《中國家族企業(yè)問題研究》、《跨國公司在華社會責任研究:基于制度視角》、《莫讓老字號成為溫室里的花朵》、《國企高管薪酬的癥結(jié)在公司治理》、《從TCL并購看企業(yè)海外并購文化整合》、《創(chuàng)業(yè)板上市的積極效應與消極效應》、《淺談國資委對央企的整合過程、政策與方式》、《外資正大舉入侵中藥市場》等多篇文章。


課程對象



備    注

課程名稱:現(xiàn)代企業(yè)資本運營與投融資風險管理



 

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