中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程致力于提高和完善物流及時(shí)化服務(wù)革新管理的先發(fā)觀念, 經(jīng)驗(yàn)傳承成功企業(yè)做法, 掌握物流供應(yīng)鏈管理實(shí)際運(yùn)作中的技巧與方法。。。
結(jié)合企業(yè)本身現(xiàn)狀與自身27年物流供應(yīng)鏈(涵蓋物流供應(yīng)鏈, 調(diào)度中心, 交貨管理, 渠道管理, 倉儲(chǔ)管理, 采購管理, 供應(yīng)商管理, 聯(lián)合庫存管理。。。)等管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與20多家企業(yè)咨詢的體會(huì), 通過眾多企業(yè)在物流供應(yīng)鏈管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn), 提供清晰的物流供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略, 思路和改革方略, 觀念啟發(fā)給第一把手對于關(guān)鍵改革的認(rèn)知與行動(dòng)指標(biāo)的指導(dǎo). 戰(zhàn)術(shù)教導(dǎo)含市場預(yù)測與補(bǔ)貨能力, 依訂單受入, 生產(chǎn)計(jì)劃, 采購物控, 第三方物流, 聯(lián)合管理庫存, 出貨銷貨為主。。。; 以線邊倉物料到位所應(yīng)對的供應(yīng)關(guān)系作革新現(xiàn)代化的啟發(fā)與教導(dǎo)等。。。
課程詳情
課程大綱
第一講: VMI庫存管理基礎(chǔ)
一、何為VMI庫存管理
1、 VMI方案策劃
2、 VMI概念，
3、為何需要VMI,
4、VMI 的適用條件，
5、VMI的運(yùn)行的幾種模式
6、VMI模式下企業(yè)流程的變化
7、供應(yīng)商管理
二、VMI庫存管理的實(shí)施
1、IT系統(tǒng)支持
2、VMI合同的談判與簽署（角色練習(xí)）（VMI合同的內(nèi)容與要素，）
3、VMI項(xiàng)目的實(shí)施的具體步驟
4、VMI項(xiàng)目實(shí)施過程中可能產(chǎn)生的問題
5、VMI項(xiàng)目的績效考核
6、VMI項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
7、VMI項(xiàng)目的日常管理與持續(xù)改進(jìn)
第2講--- VMI實(shí)施與供應(yīng)商管理實(shí)踐案例講解
A. 銷一補(bǔ)一快速反應(yīng)鏈庫存彈性保障機(jī)制建立…
B. JIT的基本定義與創(chuàng)新定義
C. VMI的基本定義與創(chuàng)新定義
D. 聯(lián)合管理庫存下的物流商角色
E. 說服供應(yīng)商加入VMI的技巧
F. 那些物料是JIT/VMI應(yīng)納入推行的 ?
G. VMI的快速緩沖倉設(shè)計(jì)…
H. MOQ/MPQ的定義與創(chuàng)新定義
I. 十分之一倉又應(yīng)用在哪里 ?
J. Kanban備料法用在何時(shí) ?
K. 物訊五合一(條行碼應(yīng)用)…
第3講--- VMI管理倉儲(chǔ)管制8部曲控制
A. 追-Tracking-追溯, 規(guī)避盲點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)-前伸物流與供應(yīng)商…
B. 收-Receiving-收貨, 時(shí)效風(fēng)險(xiǎn)-交貨通知與出貨計(jì)劃,條型碼自動(dòng)掃描…
C. 驗(yàn)-Inspection-查驗(yàn), 規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)-Force Parts強(qiáng)迫補(bǔ)換貨…
D. 儲(chǔ)-Stock-存放, 規(guī)避布置風(fēng)險(xiǎn)-不落地, 暫存時(shí)限自動(dòng)警示…
E. 撿-Picking-撿料, 規(guī)避配套風(fēng)險(xiǎn)-投產(chǎn)同步, 燈號(hào)愚巧法…
F. 發(fā)-Issuing-發(fā)料, 規(guī)避配套風(fēng)險(xiǎn)-工令撿料單, 暫存時(shí)限自動(dòng)警示…
G. 盤-Physical Count-盤點(diǎn), 規(guī)避錯(cuò)數(shù)風(fēng)險(xiǎn)-數(shù)數(shù)原則, 1個(gè)散板散箱散數(shù)原則…
H. 退-RMA-退貨, 規(guī)避配套風(fēng)險(xiǎn)最小包裝與最小公倍數(shù)重點(diǎn), 處理時(shí)限/數(shù)量管制。。。
第4講---VMI 管理實(shí)操學(xué)中的關(guān)鍵亮點(diǎn)
3.1重要信息化流程介紹
3.2 VMI需求計(jì)劃十字架構(gòu)設(shè)計(jì)原理
3.3預(yù)測同步庫存分解法案例(從終端直達(dá)供貨商)
3.4如何責(zé)任區(qū)分供應(yīng)商,VMI庫存需求排配依據(jù)與安全庫存訂定
預(yù)測10大特性（來自終端客戶的成品需求計(jì)劃，展開VMI的進(jìn)貨計(jì)劃）
不準(zhǔn)度分析與安全庫存設(shè)定
3.5補(bǔ)貨出貨生產(chǎn)料到位的MRP共享管控案例
預(yù)測計(jì)劃, 實(shí)際提貨計(jì)劃, ETA 與 ETD
總庫存與控制效應(yīng), 出貨, 生產(chǎn)計(jì)劃, 物料到位計(jì)劃
3.6銷售出貨與供應(yīng)商生產(chǎn)配貨同步關(guān)鍵作法
第一講: VMI庫存管理基礎(chǔ)
一、何為VMI庫存管理
1、 VMI方案策劃
2、 VMI概念，
3、為何需要VMI,
4、VMI 的適用條件，
5、VMI的運(yùn)行的幾種模式
6、VMI模式下企業(yè)流程的變化
7、供應(yīng)商管理
二、VMI庫存管理的實(shí)施
1、IT系統(tǒng)支持
2、VMI合同的談判與簽署（角色練習(xí)）（VMI合同的內(nèi)容與要素，）
3、VMI項(xiàng)目的實(shí)施的具體步驟
4、VMI項(xiàng)目實(shí)施過程中可能產(chǎn)生的問題
5、VMI項(xiàng)目的績效考核
6、VMI項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
7、VMI項(xiàng)目的日常管理與持續(xù)改進(jìn)
第2講--- VMI實(shí)施與供應(yīng)商管理實(shí)踐案例講解
A. 銷一補(bǔ)一快速反應(yīng)鏈庫存彈性保障機(jī)制建立…
B. JIT的基本定義與創(chuàng)新定義
C. VMI的基本定義與創(chuàng)新定義
D. 聯(lián)合管理庫存下的物流商角色
E. 說服供應(yīng)商加入VMI的技巧
F. 那些物料是JIT/VMI應(yīng)納入推行的 ?
G. VMI的快速緩沖倉設(shè)計(jì)…
H. MOQ/MPQ的定義與創(chuàng)新定義
I. 十分之一倉又應(yīng)用在哪里 ?
J. Kanban備料法用在何時(shí) ?
K. 物訊五合一(條行碼應(yīng)用)…
第3講--- VMI管理倉儲(chǔ)管制8部曲控制
A. 追-Tracking-追溯, 規(guī)避盲點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)-前伸物流與供應(yīng)商…
B. 收-Receiving-收貨, 時(shí)效風(fēng)險(xiǎn)-交貨通知與出貨計(jì)劃,條型碼自動(dòng)掃描…
C. 驗(yàn)-Inspection-查驗(yàn), 規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)-Force Parts強(qiáng)迫補(bǔ)換貨…
D. 儲(chǔ)-Stock-存放, 規(guī)避布置風(fēng)險(xiǎn)-不落地, 暫存時(shí)限自動(dòng)警示…
E. 撿-Picking-撿料, 規(guī)避配套風(fēng)險(xiǎn)-投產(chǎn)同步, 燈號(hào)愚巧法…
F. 發(fā)-Issuing-發(fā)料, 規(guī)避配套風(fēng)險(xiǎn)-工令撿料單, 暫存時(shí)限自動(dòng)警示…
G. 盤-Physical Count-盤點(diǎn), 規(guī)避錯(cuò)數(shù)風(fēng)險(xiǎn)-數(shù)數(shù)原則, 1個(gè)散板散箱散數(shù)原則…
H. 退-RMA-退貨, 規(guī)避配套風(fēng)險(xiǎn)最小包裝與最小公倍數(shù)重點(diǎn), 處理時(shí)限/數(shù)量管制。。。
第4講---VMI 管理實(shí)操學(xué)中的關(guān)鍵亮點(diǎn)
3.1重要信息化流程介紹
3.2 VMI需求計(jì)劃十字架構(gòu)設(shè)計(jì)原理
3.3預(yù)測同步庫存分解法案例(從終端直達(dá)供貨商)
3.4如何責(zé)任區(qū)分供應(yīng)商,VMI庫存需求排配依據(jù)與安全庫存訂定
預(yù)測10大特性（來自終端客戶的成品需求計(jì)劃，展開VMI的進(jìn)貨計(jì)劃）
不準(zhǔn)度分析與安全庫存設(shè)定
3.5補(bǔ)貨出貨生產(chǎn)料到位的MRP共享管控案例
預(yù)測計(jì)劃, 實(shí)際提貨計(jì)劃, ETA 與 ETD
總庫存與控制效應(yīng), 出貨, 生產(chǎn)計(jì)劃, 物料到位計(jì)劃
3.6銷售出貨與供應(yīng)商生產(chǎn)配貨同步關(guān)鍵作法
講師簡介
顧聞知 老師
學(xué)歷
臺(tái)灣 國立 清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士 1980級畢業(yè)
美國 州立 德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 1987級畢業(yè)
經(jīng)歷
臺(tái)灣 臺(tái)北 自動(dòng)化服務(wù)團(tuán)中衛(wèi)小組 資深I(lǐng)E工程師
臺(tái)灣 竹北 南順集團(tuán)寶順制罐 工業(yè)工程經(jīng)理
美國 加州 洛杉磯Red Chamber海產(chǎn) 物流執(zhí)行經(jīng)理
美國 加州 洛杉磯EDEK電子科技 業(yè)務(wù)執(zhí)行經(jīng)理
臺(tái)灣 中華 航空公司修護(hù)總處 專案執(zhí)行經(jīng)理
中國 深圳 富士康計(jì)算機(jī)手機(jī)制造 系統(tǒng)規(guī)劃處長
中國 廣州 毅昌(金發(fā))科技集團(tuán) 董事長特助
現(xiàn)任
中國 深圳 派德諾全球供應(yīng)鏈管理顧問 執(zhí)行總經(jīng)理
中國 北京 時(shí)代光華 特聘講師
中國 廣州 中山大學(xué)MBA物流與供應(yīng)鏈 特聘講師
中國 北京 聯(lián)合國ITC國際采購認(rèn)證 培訓(xùn)教官
中國 廣州 PMAC&CIPS認(rèn)證 特聘講師
行業(yè)背景
顧聞知(Monroe Ku)講師結(jié)合企業(yè)本身現(xiàn)狀與自身23年供應(yīng)鏈 (涵蓋.制造,采購, 物控, 生管, 倉儲(chǔ), 交貨, 物流, IE改革) 等管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與20多家企業(yè)咨詢的體會(huì), 通過眾多企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn), 提供清晰的供應(yīng)鏈管理管理策略, 思路和改善方略.
專業(yè)背景
供應(yīng)鏈推廣與培訓(xùn)-采購物控, 生產(chǎn)交貨, 渠道物流;
工業(yè)工程改革咨詢-工廠之現(xiàn)場管理; 企業(yè)管理診斷輔導(dǎo)-項(xiàng)目管理.
顧聞知先生長期從事采購供應(yīng)鏈管理和物流管理工作, 為多家著名跨國公司, 外資企業(yè)及國內(nèi)大型集團(tuán)公司提供采購, 生產(chǎn)與銷售物流一體化, 供應(yīng)商開發(fā)與管理, 采購管理實(shí)務(wù), 物料計(jì)劃與倉儲(chǔ)管理, 倉儲(chǔ)與配送等課程培訓(xùn)和管理咨詢, 推進(jìn)企業(yè)同國際接軌, 在同行中享有較高的知名度. 顧聞知先生擁有超過23年的工作經(jīng)驗(yàn), 20年以上擔(dān)任高層管理職務(wù), 不僅有專業(yè)型知識(shí)背景, 更有在國際公司和本土企業(yè)任職的豐富經(jīng)歷. 在跨國公司任職期間, 輔導(dǎo)過許多中小型公司通過降低成本, 優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的方式提升其內(nèi)部產(chǎn)銷流通. 顧聞知先生具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)理論, 其授課方式生動(dòng)活潑, 企業(yè)內(nèi)部咨詢分析獨(dú)到, 透徹, 善于通過獨(dú)特的促導(dǎo)技巧, 啟發(fā)深層思維, 調(diào)動(dòng)其主動(dòng)參與的熱情, 受到學(xué)員和客戶的一致贊譽(yù).
部分咨詢培訓(xùn)客戶評價(jià):
湖北十堰東風(fēng)汽車重卡承運(yùn)商物流運(yùn)輸招標(biāo)標(biāo)書編寫規(guī)劃(永奧公司程學(xué)江副總經(jīng)理在評標(biāo)后評價(jià), 此標(biāo)書在整個(gè)物流招標(biāo)商中是規(guī)劃最完善最好的一個(gè))…
深圳同州電子<<制造企業(yè)供應(yīng)鏈一體化>>內(nèi)訓(xùn) (董事長袁明與副董事長40多人參加培訓(xùn)/效果非常好)(袁明總裁感慨的說, 以前公司庫存偏高, 總認(rèn)為是采購的問題, 聽了顧老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典的課程分析, 深受啟發(fā), 庫存是整個(gè)供應(yīng)鏈的問題, 指明了公司物流供應(yīng)鏈未來走向與發(fā)展, 很實(shí)戰(zhàn), 對快速發(fā)展企業(yè)非常有用) 曾多次邀請顧老師到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)…
TCL國際電工盧生江副總在深圳參加顧老師物流經(jīng)理班課程 (評價(jià)說: 觀念新穎, 課程沒有用書中的理論, 完全用企業(yè)現(xiàn)實(shí)的發(fā)展案例, 講述物流規(guī)劃與物流發(fā)展趨勢, 對我的職業(yè)生涯非常有用), 并邀請顧老師到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)…
深圳奧拓電子采購經(jīng)理高杰參加顧老師<<采購談判與成本控制技巧>>培訓(xùn), 收獲很大, 從戰(zhàn)略成本控制到采購談判實(shí)操作業(yè), 給采購運(yùn)作指明了方向, 可操性強(qiáng)…
臺(tái)灣 國立 清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士 1980級畢業(yè)
美國 州立 德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 1987級畢業(yè)
經(jīng)歷
臺(tái)灣 臺(tái)北 自動(dòng)化服務(wù)團(tuán)中衛(wèi)小組 資深I(lǐng)E工程師
臺(tái)灣 竹北 南順集團(tuán)寶順制罐 工業(yè)工程經(jīng)理
美國 加州 洛杉磯Red Chamber海產(chǎn) 物流執(zhí)行經(jīng)理
美國 加州 洛杉磯EDEK電子科技 業(yè)務(wù)執(zhí)行經(jīng)理
臺(tái)灣 中華 航空公司修護(hù)總處 專案執(zhí)行經(jīng)理
中國 深圳 富士康計(jì)算機(jī)手機(jī)制造 系統(tǒng)規(guī)劃處長
中國 廣州 毅昌(金發(fā))科技集團(tuán) 董事長特助
現(xiàn)任
中國 深圳 派德諾全球供應(yīng)鏈管理顧問 執(zhí)行總經(jīng)理
中國 北京 時(shí)代光華 特聘講師
中國 廣州 中山大學(xué)MBA物流與供應(yīng)鏈 特聘講師
中國 北京 聯(lián)合國ITC國際采購認(rèn)證 培訓(xùn)教官
中國 廣州 PMAC&CIPS認(rèn)證 特聘講師
行業(yè)背景
顧聞知(Monroe Ku)講師結(jié)合企業(yè)本身現(xiàn)狀與自身23年供應(yīng)鏈 (涵蓋.制造,采購, 物控, 生管, 倉儲(chǔ), 交貨, 物流, IE改革) 等管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與20多家企業(yè)咨詢的體會(huì), 通過眾多企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn), 提供清晰的供應(yīng)鏈管理管理策略, 思路和改善方略.
專業(yè)背景
供應(yīng)鏈推廣與培訓(xùn)-采購物控, 生產(chǎn)交貨, 渠道物流;
工業(yè)工程改革咨詢-工廠之現(xiàn)場管理; 企業(yè)管理診斷輔導(dǎo)-項(xiàng)目管理.
顧聞知先生長期從事采購供應(yīng)鏈管理和物流管理工作, 為多家著名跨國公司, 外資企業(yè)及國內(nèi)大型集團(tuán)公司提供采購, 生產(chǎn)與銷售物流一體化, 供應(yīng)商開發(fā)與管理, 采購管理實(shí)務(wù), 物料計(jì)劃與倉儲(chǔ)管理, 倉儲(chǔ)與配送等課程培訓(xùn)和管理咨詢, 推進(jìn)企業(yè)同國際接軌, 在同行中享有較高的知名度. 顧聞知先生擁有超過23年的工作經(jīng)驗(yàn), 20年以上擔(dān)任高層管理職務(wù), 不僅有專業(yè)型知識(shí)背景, 更有在國際公司和本土企業(yè)任職的豐富經(jīng)歷. 在跨國公司任職期間, 輔導(dǎo)過許多中小型公司通過降低成本, 優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的方式提升其內(nèi)部產(chǎn)銷流通. 顧聞知先生具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)理論, 其授課方式生動(dòng)活潑, 企業(yè)內(nèi)部咨詢分析獨(dú)到, 透徹, 善于通過獨(dú)特的促導(dǎo)技巧, 啟發(fā)深層思維, 調(diào)動(dòng)其主動(dòng)參與的熱情, 受到學(xué)員和客戶的一致贊譽(yù).
部分咨詢培訓(xùn)客戶評價(jià):
湖北十堰東風(fēng)汽車重卡承運(yùn)商物流運(yùn)輸招標(biāo)標(biāo)書編寫規(guī)劃(永奧公司程學(xué)江副總經(jīng)理在評標(biāo)后評價(jià), 此標(biāo)書在整個(gè)物流招標(biāo)商中是規(guī)劃最完善最好的一個(gè))…
深圳同州電子<<制造企業(yè)供應(yīng)鏈一體化>>內(nèi)訓(xùn) (董事長袁明與副董事長40多人參加培訓(xùn)/效果非常好)(袁明總裁感慨的說, 以前公司庫存偏高, 總認(rèn)為是采購的問題, 聽了顧老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典的課程分析, 深受啟發(fā), 庫存是整個(gè)供應(yīng)鏈的問題, 指明了公司物流供應(yīng)鏈未來走向與發(fā)展, 很實(shí)戰(zhàn), 對快速發(fā)展企業(yè)非常有用) 曾多次邀請顧老師到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)…
TCL國際電工盧生江副總在深圳參加顧老師物流經(jīng)理班課程 (評價(jià)說: 觀念新穎, 課程沒有用書中的理論, 完全用企業(yè)現(xiàn)實(shí)的發(fā)展案例, 講述物流規(guī)劃與物流發(fā)展趨勢, 對我的職業(yè)生涯非常有用), 并邀請顧老師到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)…
深圳奧拓電子采購經(jīng)理高杰參加顧老師<<采購談判與成本控制技巧>>培訓(xùn), 收獲很大, 從戰(zhàn)略成本控制到采購談判實(shí)操作業(yè), 給采購運(yùn)作指明了方向, 可操性強(qiáng)…
課程對象
物流供應(yīng)鏈, 調(diào)度中心, 交貨管理, 渠道管理, 倉儲(chǔ)管理, 采購管理, 供應(yīng)商管理, 聯(lián)合庫存管理, 生產(chǎn)主管職系及其它供應(yīng)鏈專業(yè)規(guī)劃相關(guān)人士。。。
備 注
課程名稱：高效VMI聯(lián)合倉儲(chǔ)管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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