中國培訓易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（m.a10by9.cn）
中國培訓易（m.a10by9.cn）
培訓目標
1、了解條碼系統(tǒng)的設計方法；
2、對生產(chǎn)制造全流程中，條碼應用的方法，能夠解決的問題；
3、條碼系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的對接；
4、MES系統(tǒng)與條碼系統(tǒng)的關(guān)系；
5、條碼在倉儲物流管理、過程追溯、質(zhì)量控制的應用；
6、條碼系統(tǒng)建立的軟件、硬件需求，與風險控制；
7、其它公司成功的應用案例。
課程詳情
條碼技術(shù)是在計算機的應用實踐中產(chǎn)生和發(fā)展起來的一種自動識別技術(shù)。它是為實現(xiàn)對信息的自動掃描而設計的。它是實現(xiàn)快速、準確而可靠地采集數(shù)據(jù)的有效手段。條碼技術(shù)的應用解決了數(shù)據(jù)錄入和數(shù)據(jù)采集的"瓶頸"問題,為供應鏈管理提供了有力的技術(shù)支持。
首先，從企業(yè)生產(chǎn)的角度來講。企業(yè)為了滿足市場需求多元化的要求，生產(chǎn)制造從過去的大批量、單調(diào)品種的模式向小批量、多品種的模式轉(zhuǎn)移，給傳統(tǒng)的手工方式 帶來更大的壓力。手工方式效率低，由于各個環(huán)節(jié)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時間滯后性，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)在時序上的混亂，無法進行整體的數(shù)據(jù)分析進而給管理決策提供真實、可 靠的依據(jù)。
利用條碼技術(shù),對企業(yè)的物流信息進行采集跟蹤的管理信息系統(tǒng)。通過對生產(chǎn)制造業(yè)的物流跟蹤，滿足企業(yè)針對物料準備、生產(chǎn)制造、倉儲運輸、市場銷售、售后服務、質(zhì)量控制等方面的信息管理需求。
第一講: 倉儲物流管理策略與指導原則
1.物流優(yōu)化與供應鏈管理介紹
◇ 物流倉儲與供應鏈
◇ 供應鏈圖解-One page SCM
◇ 線邊倉兩個立方米的標準化起步…
2.倉儲條形碼推動前的策略與指導原則
◇ 倉儲策略規(guī)劃
物流動線不打結(jié)
主動備發(fā)料
進出放行信息化
依燈號撿料
自動補換貨
線邊倉工令結(jié)案及時信息設計…
◇ 庫存水平設定-Min/Max案例.
◇ 庫存周轉(zhuǎn)率管制滯銷分析-案例…
3.倉儲規(guī)劃與優(yōu)化實戰(zhàn)運用
◇ 流程倉設定規(guī)劃, 關(guān)鍵15分鐘!
◇ 倉碼與貨架編碼方法
◇ 盤點方法與要點
◇ 倉庫設計另類提示…
第二講: 條形碼推動應有的認識-基礎(chǔ)篇
–應用條碼技術(shù)能給企業(yè)帶來什么（Why）
–條碼入門（What/Who/Where）
–常見的條碼設備（打印/采集）
–企業(yè)編碼方案與條碼管理(How)
–條碼技術(shù)應用現(xiàn)狀(current status)
–條碼技術(shù)的未來發(fā)展趨勢（Vision）…
第三講: 條形碼推動應有的認識-應用篇
–條碼技術(shù)在不同行業(yè)中的應用
–條碼技術(shù)在GSCM中發(fā)揮的作用（標準化/…）
–企業(yè)自營倉庫倉儲管理中的條碼技術(shù)（原物料/半成品管理）
–企業(yè)生產(chǎn)過程中的條碼管理（生產(chǎn)線追蹤和管理）
–成品出貨的條碼管理
–銷售管理中的條碼應用
–逆向物流中的條碼管理（Return）
–企業(yè)資產(chǎn)管理中的條碼技術(shù)
–備件物流中的條碼應用…
第四講: 條形碼推動應有的認識-效益與風險管理篇
–條碼設備選型方案
–企業(yè)應用條碼技術(shù)的實際效益分析
–條碼技術(shù)應用中的風險識別
–條碼技術(shù)管理中的風險規(guī)避…
第五講: MES管理系統(tǒng)介紹
MES管理系統(tǒng)調(diào)研以及實施前準備工作
a. 將所有倉庫代碼按照新的倉庫編碼規(guī)則進行統(tǒng)一調(diào)整
b. 各個庫房按照新的倉庫以及倉位編碼規(guī)則完成各區(qū)域劃分以及標簽粘帖工作
c. 完成生產(chǎn)基地所有MES管理系統(tǒng)使用點的網(wǎng)路布置工作
d. 硬件設備購買
e. 制定條碼編碼規(guī)則以及條碼標簽尺寸
f. 條碼系統(tǒng)網(wǎng)絡架構(gòu)的制定
MES管理系統(tǒng)實施進度-遵循六大環(huán)節(jié)
1、采購物料接收環(huán)節(jié)；
2、任務令加工發(fā)料環(huán)節(jié)；
3、半成品加工及完工入庫環(huán)節(jié)；
4、成品加工及完工入庫環(huán)節(jié)；
5、成品發(fā)貨及售后服務環(huán)節(jié)；
6、生產(chǎn)加工、維修及完工入庫環(huán)節(jié)…
第六講: 配合條形碼上線倉儲人員培訓與職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技法
a. 前方學習的課題:配合生產(chǎn)制造的主動備發(fā)料與JIT+Kanban備料技法
b. 后方學習的課題:配合采購的收料計劃取得與倉儲整頓整理技法
c. 左方學習的課題:配合物控的物料分級分類與周轉(zhuǎn)率的注重
d. 右方學習的課題:配合物流的15分鐘到位線邊倉技法
e. 上方學習的課題:配合供應鏈的VMI/JMI聯(lián)合管理庫存技法
f. 下方學習的課題:配合制造生產(chǎn)快速反應強迫補換料技法的實施
g. 現(xiàn)代化高效VMI到VM3I加碼的倉儲作業(yè)發(fā)展啟示…
首先，從企業(yè)生產(chǎn)的角度來講。企業(yè)為了滿足市場需求多元化的要求，生產(chǎn)制造從過去的大批量、單調(diào)品種的模式向小批量、多品種的模式轉(zhuǎn)移，給傳統(tǒng)的手工方式 帶來更大的壓力。手工方式效率低，由于各個環(huán)節(jié)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時間滯后性，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)在時序上的混亂，無法進行整體的數(shù)據(jù)分析進而給管理決策提供真實、可 靠的依據(jù)。
利用條碼技術(shù),對企業(yè)的物流信息進行采集跟蹤的管理信息系統(tǒng)。通過對生產(chǎn)制造業(yè)的物流跟蹤，滿足企業(yè)針對物料準備、生產(chǎn)制造、倉儲運輸、市場銷售、售后服務、質(zhì)量控制等方面的信息管理需求。
第一講: 倉儲物流管理策略與指導原則
1.物流優(yōu)化與供應鏈管理介紹
◇ 物流倉儲與供應鏈
◇ 供應鏈圖解-One page SCM
◇ 線邊倉兩個立方米的標準化起步…
2.倉儲條形碼推動前的策略與指導原則
◇ 倉儲策略規(guī)劃
物流動線不打結(jié)
主動備發(fā)料
進出放行信息化
依燈號撿料
自動補換貨
線邊倉工令結(jié)案及時信息設計…
◇ 庫存水平設定-Min/Max案例.
◇ 庫存周轉(zhuǎn)率管制滯銷分析-案例…
3.倉儲規(guī)劃與優(yōu)化實戰(zhàn)運用
◇ 流程倉設定規(guī)劃, 關(guān)鍵15分鐘!
◇ 倉碼與貨架編碼方法
◇ 盤點方法與要點
◇ 倉庫設計另類提示…
第二講: 條形碼推動應有的認識-基礎(chǔ)篇
–應用條碼技術(shù)能給企業(yè)帶來什么（Why）
–條碼入門（What/Who/Where）
–常見的條碼設備（打印/采集）
–企業(yè)編碼方案與條碼管理(How)
–條碼技術(shù)應用現(xiàn)狀(current status)
–條碼技術(shù)的未來發(fā)展趨勢（Vision）…
第三講: 條形碼推動應有的認識-應用篇
–條碼技術(shù)在不同行業(yè)中的應用
–條碼技術(shù)在GSCM中發(fā)揮的作用（標準化/…）
–企業(yè)自營倉庫倉儲管理中的條碼技術(shù)（原物料/半成品管理）
–企業(yè)生產(chǎn)過程中的條碼管理（生產(chǎn)線追蹤和管理）
–成品出貨的條碼管理
–銷售管理中的條碼應用
–逆向物流中的條碼管理（Return）
–企業(yè)資產(chǎn)管理中的條碼技術(shù)
–備件物流中的條碼應用…
第四講: 條形碼推動應有的認識-效益與風險管理篇
–條碼設備選型方案
–企業(yè)應用條碼技術(shù)的實際效益分析
–條碼技術(shù)應用中的風險識別
–條碼技術(shù)管理中的風險規(guī)避…
第五講: MES管理系統(tǒng)介紹
MES管理系統(tǒng)調(diào)研以及實施前準備工作
a. 將所有倉庫代碼按照新的倉庫編碼規(guī)則進行統(tǒng)一調(diào)整
b. 各個庫房按照新的倉庫以及倉位編碼規(guī)則完成各區(qū)域劃分以及標簽粘帖工作
c. 完成生產(chǎn)基地所有MES管理系統(tǒng)使用點的網(wǎng)路布置工作
d. 硬件設備購買
e. 制定條碼編碼規(guī)則以及條碼標簽尺寸
f. 條碼系統(tǒng)網(wǎng)絡架構(gòu)的制定
MES管理系統(tǒng)實施進度-遵循六大環(huán)節(jié)
1、采購物料接收環(huán)節(jié)；
2、任務令加工發(fā)料環(huán)節(jié)；
3、半成品加工及完工入庫環(huán)節(jié)；
4、成品加工及完工入庫環(huán)節(jié)；
5、成品發(fā)貨及售后服務環(huán)節(jié)；
6、生產(chǎn)加工、維修及完工入庫環(huán)節(jié)…
第六講: 配合條形碼上線倉儲人員培訓與職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技法
a. 前方學習的課題:配合生產(chǎn)制造的主動備發(fā)料與JIT+Kanban備料技法
b. 后方學習的課題:配合采購的收料計劃取得與倉儲整頓整理技法
c. 左方學習的課題:配合物控的物料分級分類與周轉(zhuǎn)率的注重
d. 右方學習的課題:配合物流的15分鐘到位線邊倉技法
e. 上方學習的課題:配合供應鏈的VMI/JMI聯(lián)合管理庫存技法
f. 下方學習的課題:配合制造生產(chǎn)快速反應強迫補換料技法的實施
g. 現(xiàn)代化高效VMI到VM3I加碼的倉儲作業(yè)發(fā)展啟示…
講師簡介
顧聞知 老師
學歷
臺灣 國立 清華大學IE工業(yè)工程學士 1980級畢業(yè)
美國 州立 德州大學IE工業(yè)工程碩士 1987級畢業(yè)
經(jīng)歷
臺灣 臺北 自動化服務團中衛(wèi)小組 資深I(lǐng)E工程師
臺灣 竹北 南順集團寶順制罐 工業(yè)工程經(jīng)理
美國 加州 洛杉磯Red Chamber海產(chǎn) 物流執(zhí)行經(jīng)理
美國 加州 洛杉磯EDEK電子科技 業(yè)務執(zhí)行經(jīng)理
臺灣 中華 航空公司修護總處 專案執(zhí)行經(jīng)理
中國 深圳 富士康計算機手機制造 系統(tǒng)規(guī)劃處長
中國 廣州 毅昌(金發(fā))科技集團 董事長特助
現(xiàn)任
中國 深圳 派德諾全球供應鏈管理顧問 執(zhí)行總經(jīng)理
中國 北京 時代光華 特聘講師
中國 廣州 中山大學MBA物流與供應鏈 特聘講師
中國 北京 聯(lián)合國ITC國際采購認證 培訓教官
中國 廣州 PMAC&CIPS認證 特聘講師
行業(yè)背景
顧聞知(Monroe Ku)講師結(jié)合企業(yè)本身現(xiàn)狀與自身23年供應鏈 (涵蓋.制造,采購, 物控, 生管, 倉儲, 交貨, 物流, IE改革) 等管理相關(guān)經(jīng)驗與20多家企業(yè)咨詢的體會, 通過眾多企業(yè)在供應鏈管理方面的成功經(jīng)驗與失敗教訓, 提供清晰的供應鏈管理管理策略, 思路和改善方略.
專業(yè)背景
供應鏈推廣與培訓-采購物控, 生產(chǎn)交貨, 渠道物流;
工業(yè)工程改革咨詢-工廠之現(xiàn)場管理; 企業(yè)管理診斷輔導-項目管理.
顧聞知先生長期從事采購供應鏈管理和物流管理工作, 為多家著名跨國公司, 外資企業(yè)及國內(nèi)大型集團公司提供采購, 生產(chǎn)與銷售物流一體化, 供應商開發(fā)與管理, 采購管理實務, 物料計劃與倉儲管理, 倉儲與配送等課程培訓和管理咨詢, 推進企業(yè)同國際接軌, 在同行中享有較高的知名度. 顧聞知先生擁有超過23年的工作經(jīng)驗, 20年以上擔任高層管理職務, 不僅有專業(yè)型知識背景, 更有在國際公司和本土企業(yè)任職的豐富經(jīng)歷. 在跨國公司任職期間, 輔導過許多中小型公司通過降低成本, 優(yōu)化供應鏈管理的方式提升其內(nèi)部產(chǎn)銷流通. 顧聞知先生具備豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的專業(yè)理論, 其授課方式生動活潑, 企業(yè)內(nèi)部咨詢分析獨到, 透徹, 善于通過獨特的促導技巧, 啟發(fā)深層思維, 調(diào)動其主動參與的熱情, 受到學員和客戶的一致贊譽.
部分咨詢培訓客戶評價:
湖北十堰東風汽車重卡承運商物流運輸招標標書編寫規(guī)劃(永奧公司程學江副總經(jīng)理在評標后評價, 此標書在整個物流招標商中是規(guī)劃最完善最好的一個)…
深圳同州電子<<制造企業(yè)供應鏈一體化>>內(nèi)訓 (董事長袁明與副董事長40多人參加培訓/效果非常好)(袁明總裁感慨的說, 以前公司庫存偏高, 總認為是采購的問題, 聽了顧老師實戰(zhàn)經(jīng)典的課程分析, 深受啟發(fā), 庫存是整個供應鏈的問題, 指明了公司物流供應鏈未來走向與發(fā)展, 很實戰(zhàn), 對快速發(fā)展企業(yè)非常有用) 曾多次邀請顧老師到企業(yè)內(nèi)訓…
TCL國際電工盧生江副總在深圳參加顧老師物流經(jīng)理班課程 (評價說: 觀念新穎, 課程沒有用書中的理論, 完全用企業(yè)現(xiàn)實的發(fā)展案例, 講述物流規(guī)劃與物流發(fā)展趨勢, 對我的職業(yè)生涯非常有用), 并邀請顧老師到企業(yè)內(nèi)訓…
深圳奧拓電子采購經(jīng)理高杰參加顧老師<<采購談判與成本控制技巧>>培訓, 收獲很大, 從戰(zhàn)略成本控制到采購談判實操作業(yè), 給采購運作指明了方向, 可操性強…
臺灣 國立 清華大學IE工業(yè)工程學士 1980級畢業(yè)
美國 州立 德州大學IE工業(yè)工程碩士 1987級畢業(yè)
經(jīng)歷
臺灣 臺北 自動化服務團中衛(wèi)小組 資深I(lǐng)E工程師
臺灣 竹北 南順集團寶順制罐 工業(yè)工程經(jīng)理
美國 加州 洛杉磯Red Chamber海產(chǎn) 物流執(zhí)行經(jīng)理
美國 加州 洛杉磯EDEK電子科技 業(yè)務執(zhí)行經(jīng)理
臺灣 中華 航空公司修護總處 專案執(zhí)行經(jīng)理
中國 深圳 富士康計算機手機制造 系統(tǒng)規(guī)劃處長
中國 廣州 毅昌(金發(fā))科技集團 董事長特助
現(xiàn)任
中國 深圳 派德諾全球供應鏈管理顧問 執(zhí)行總經(jīng)理
中國 北京 時代光華 特聘講師
中國 廣州 中山大學MBA物流與供應鏈 特聘講師
中國 北京 聯(lián)合國ITC國際采購認證 培訓教官
中國 廣州 PMAC&CIPS認證 特聘講師
行業(yè)背景
顧聞知(Monroe Ku)講師結(jié)合企業(yè)本身現(xiàn)狀與自身23年供應鏈 (涵蓋.制造,采購, 物控, 生管, 倉儲, 交貨, 物流, IE改革) 等管理相關(guān)經(jīng)驗與20多家企業(yè)咨詢的體會, 通過眾多企業(yè)在供應鏈管理方面的成功經(jīng)驗與失敗教訓, 提供清晰的供應鏈管理管理策略, 思路和改善方略.
專業(yè)背景
供應鏈推廣與培訓-采購物控, 生產(chǎn)交貨, 渠道物流;
工業(yè)工程改革咨詢-工廠之現(xiàn)場管理; 企業(yè)管理診斷輔導-項目管理.
顧聞知先生長期從事采購供應鏈管理和物流管理工作, 為多家著名跨國公司, 外資企業(yè)及國內(nèi)大型集團公司提供采購, 生產(chǎn)與銷售物流一體化, 供應商開發(fā)與管理, 采購管理實務, 物料計劃與倉儲管理, 倉儲與配送等課程培訓和管理咨詢, 推進企業(yè)同國際接軌, 在同行中享有較高的知名度. 顧聞知先生擁有超過23年的工作經(jīng)驗, 20年以上擔任高層管理職務, 不僅有專業(yè)型知識背景, 更有在國際公司和本土企業(yè)任職的豐富經(jīng)歷. 在跨國公司任職期間, 輔導過許多中小型公司通過降低成本, 優(yōu)化供應鏈管理的方式提升其內(nèi)部產(chǎn)銷流通. 顧聞知先生具備豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的專業(yè)理論, 其授課方式生動活潑, 企業(yè)內(nèi)部咨詢分析獨到, 透徹, 善于通過獨特的促導技巧, 啟發(fā)深層思維, 調(diào)動其主動參與的熱情, 受到學員和客戶的一致贊譽.
部分咨詢培訓客戶評價:
湖北十堰東風汽車重卡承運商物流運輸招標標書編寫規(guī)劃(永奧公司程學江副總經(jīng)理在評標后評價, 此標書在整個物流招標商中是規(guī)劃最完善最好的一個)…
深圳同州電子<<制造企業(yè)供應鏈一體化>>內(nèi)訓 (董事長袁明與副董事長40多人參加培訓/效果非常好)(袁明總裁感慨的說, 以前公司庫存偏高, 總認為是采購的問題, 聽了顧老師實戰(zhàn)經(jīng)典的課程分析, 深受啟發(fā), 庫存是整個供應鏈的問題, 指明了公司物流供應鏈未來走向與發(fā)展, 很實戰(zhàn), 對快速發(fā)展企業(yè)非常有用) 曾多次邀請顧老師到企業(yè)內(nèi)訓…
TCL國際電工盧生江副總在深圳參加顧老師物流經(jīng)理班課程 (評價說: 觀念新穎, 課程沒有用書中的理論, 完全用企業(yè)現(xiàn)實的發(fā)展案例, 講述物流規(guī)劃與物流發(fā)展趨勢, 對我的職業(yè)生涯非常有用), 并邀請顧老師到企業(yè)內(nèi)訓…
深圳奧拓電子采購經(jīng)理高杰參加顧老師<<采購談判與成本控制技巧>>培訓, 收獲很大, 從戰(zhàn)略成本控制到采購談判實操作業(yè), 給采購運作指明了方向, 可操性強…
課程對象
生產(chǎn)管理部、品質(zhì)人員、生產(chǎn)調(diào)度、工藝部、采購、維修保養(yǎng)物控、倉儲、物流部門及其它供應鏈專業(yè)相關(guān)人士…
備 注
課程名稱：現(xiàn)代化制造生產(chǎn)，倉儲條形碼管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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