中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
通過學(xué)習(xí)本課程,能夠使員工了解職業(yè)化的基本內(nèi)容和基本方法。
進(jìn)而在今后的工作中:
 培養(yǎng)自身職業(yè)化素養(yǎng),努力按企業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)要求去做;
 將自己的行為與企業(yè)文化在職業(yè)化過程中有機結(jié)合起來;
 推動企業(yè)文化進(jìn)一步優(yōu)化、經(jīng)濟效益進(jìn)一步提高。



課程詳情

案例:善做的往往不善說--老梁的職業(yè)化生涯
第一章 職業(yè)化
一、什么是職業(yè)?
二、什么是職業(yè)化?
三、職業(yè)化的境界
第二章職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)
第一節(jié) 什么是職業(yè)道德?
一、職業(yè)道德的概念和特征
二、職業(yè)道德的主要內(nèi)容
第二節(jié)愛崗敬業(yè)和誠實守信是職業(yè)道德的核心內(nèi)容,也是把企業(yè)工作當(dāng)作事業(yè)來做的核心內(nèi)容
一、愛崗敬業(yè)與職業(yè)選擇
二、愛崗敬業(yè)的具體要求
三、職業(yè)理想的三個層次
四、誠實守信對為人處世至關(guān)重要
五、誠實守信的具體要求
游戲:記憶力測驗
第三節(jié)什么是職業(yè)素養(yǎng)?
案例:幼兒園老師教育的啟示
一、職業(yè)素養(yǎng)的定義
二、職業(yè)素養(yǎng)的內(nèi)容
第四節(jié)案例啟示——員工職業(yè)化素養(yǎng)提升十法
第一法、工作應(yīng)該自己去尋找,不要依靠和等待,要主動工作,而不能被別人去推動。
第二法、要勇于嘗試自己從未經(jīng)歷的事情,承擔(dān)有難度的工作,對自己的能力要有高的期望。
第三法、要熱衷讀書;讀書可以超過我們自身及周邊的環(huán)境,獲取我們未知的東西,要善于學(xué)習(xí),要將學(xué)習(xí)融入工作之中。
第四法、對待自己的工作,要有充分的計劃;每月、每日、每年,計劃是我們的指南,也是我們自我總結(jié)、不斷反省的尺度。
第五法、已著手的工作,就要一抓到底,不能放松;任何事情都會經(jīng)歷困難,需要付出不同的努力與代價,要學(xué)會付出忍耐。
第六法、要培養(yǎng)自己對工作的興趣。一份有樂趣的工作能激發(fā)我們的斗志和潛能,充分地發(fā)揮我們自己。
第七法、要善于聽取別人的意見及批評,多從自身角度檢討自己,要首先想到自己在哪些方面做的還不夠,反思自己,精益求精,培養(yǎng)一種積極有益的心態(tài)。
第八法、要善于用筆總結(jié)自己;從成功中獲取經(jīng)驗,從錯誤中獲取啟迪,舉一反三,爭取每項工作之后都能取得進(jìn)步。
第九法、要盡量團(tuán)結(jié)周圍的人,要充分認(rèn)識到團(tuán)體的力量,同心協(xié)力才能形成優(yōu)勢,才能保證工作的順利。
第十法、要樂于幫助別人,從對別人的幫助中獲取樂趣,提升自己的人格和追求,使自己始終有一個良好的心情。
第三章企業(yè)與你
第一節(jié)企業(yè)是什么?
第二節(jié)企業(yè)的組成
第三節(jié)了解你的工作崗位
第四節(jié)工作場所是什么?
第五節(jié)企業(yè)的未來掌握在你的手中
第四章如何面對挑戰(zhàn)和變革――員工態(tài)度管理
第一節(jié)理解你的態(tài)度
第二節(jié)員工職業(yè)化的三種態(tài)度
第三節(jié)保護(hù)你最寶貴的財富――積極的態(tài)度
一、保持積極態(tài)度的方法
二、態(tài)度更新
三、態(tài)度修復(fù)與調(diào)整
四、態(tài)度與工作——事業(yè)成功的推動力
第五章員工職業(yè)生涯規(guī)劃與當(dāng)前工作目標(biāo)
第一節(jié)建立目標(biāo)對個人的重要性
著名案例:美國歌星皮博•布賴森的目標(biāo)管理
問題討論:是否做過職業(yè)生涯規(guī)劃?
第二節(jié)個人目標(biāo)要與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相一致
第三節(jié)幫助學(xué)生建立工作和發(fā)展目標(biāo)
第六章職業(yè)的思考力
游戲
第一節(jié)以科學(xué)的方法進(jìn)行工作
一、接受命令的三個步驟
二、接受命令的三個注意點
三、P、D、C、A工作法
第二節(jié)秉持強烈的“目的意識”及“問題意識”
一、工作目標(biāo)的種類
二、問題的種類
三、解決問題的六步模式
第三節(jié) 事業(yè)要求任何小事都不要忽略了創(chuàng)新
第七章 職場中的人際關(guān)系
一、 理解企業(yè)人際關(guān)系的含義
二、 如何贏得合作的人際關(guān)系
三、 贏得合作的談話技巧
四、 與上司的相處之道
討論案例
五、 在企業(yè)中的人際關(guān)系網(wǎng)由哪些人組成?
六、 與領(lǐng)導(dǎo)處理好關(guān)系的五項原則
第八章 溝通的技巧
第一節(jié) 溝通的定義及種類
第二節(jié) 有效的信息發(fā)送
第三節(jié) 高效溝通的步驟
第四節(jié) 人際風(fēng)格溝通
第五節(jié) 接近客戶的溝通技巧
客戶案例討論
第九章 如何緩解工作壓力
第一節(jié) 工作綜合癥的癥狀
第二節(jié) 準(zhǔn)確查出壓力因素
第三節(jié) 工作綜合癥的療法


講師簡介

  齊連生 老師
經(jīng)濟學(xué)碩士
高級培訓(xùn)師
資深咨詢顧問
青島博雅管理咨詢公司首席講師、咨詢師。
實力展示
在電力系統(tǒng)工作近十年并主持編寫了某電力公司1994年“人事、勞動和工資制度改革方案”,同時作為核心工作人員參與了方案的落實。
作為某日化貿(mào)易集團(tuán)公司高級管理者,為企業(yè)月利潤率提高2%做出了重要貢獻(xiàn),1997年人均銷售額達(dá)30萬元。
曾在某四星級國際酒店擔(dān)任高級管理職務(wù),其中兼市場銷售部經(jīng)理的半年期間,本部貢獻(xiàn)的營業(yè)額由10萬元/月增加到60萬元/月。
·《未來體制下的運行主體》
·《吸納結(jié)余購買力,一條走出市場疲軟困境的可行之路》
·《企業(yè)經(jīng)濟效益低下的內(nèi)部原因初探》
·《個人理性與制度變遷》
·《初探施工企業(yè)以項目管理為核心的機制》
·《“政企難分”與建立現(xiàn)代企業(yè)制度》等散見于全國各類經(jīng)濟管理雜志。
研究主線
·行業(yè)分析及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
·企業(yè)綜合管理、管理創(chuàng)新及管理的規(guī)范化
·實戰(zhàn)營銷與市場營銷實踐
培訓(xùn)特點
·從企業(yè)的實際情況出發(fā),重在幫助企業(yè)提高解決問題的能力;
·案例豐富,論證充分,從觀念上影響學(xué)員思想;
·風(fēng)趣幽默,氣氛活躍,寓教于樂。
咨詢特點
·從企業(yè)的實際情況出發(fā),涉及企業(yè)各管理階層的實戰(zhàn)派專家;
·幫助企業(yè)解決實際問題,提高企業(yè)競爭能力;
·完善及專業(yè)的售后服務(wù)體系,與客戶企業(yè)共同發(fā)展。


課程對象

企業(yè)各級工作人員。


備    注

課程名稱:員工職業(yè)化角色修煉



 

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