中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)學(xué)習(xí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所需要運(yùn)用的計(jì)劃管理和時(shí)間管理知識(shí),能夠進(jìn)一步提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。



課程詳情

動(dòng)腦筋:到沙漠中探險(xiǎn),你怎樣做才能在遇難時(shí)不手足無(wú)措?
第一部分 計(jì)劃管理
一、 什么是計(jì)劃
二、 計(jì)劃的種類(lèi)及特點(diǎn)
案例1:你會(huì)先救誰(shuí)?
案例2:精神勝利法
三、 計(jì)劃的步驟
1、 目標(biāo)明確
2、 收集情報(bào),分析現(xiàn)狀
3、 確定前提
4、 選擇、使用計(jì)劃編制的方法進(jìn)行分析
5、 具體化
6、 制訂計(jì)劃
案例3:張三的煩惱
7、 確定計(jì)劃
案例4:工作分派
案例5:工作交辦
游戲
第二部分 時(shí)間管理
序言 時(shí)間管理的陷阱
陷阱一:豬八戒踩西瓜皮,滑到哪里是哪里
陷阱二:不好意思拒絕別人
陷阱三:“反正時(shí)間還早”—拖延
陷阱四:不速之客
陷阱五:會(huì)議病
陷阱六:文件滿桌病
陷阱七:事必躬親
第一章 認(rèn)識(shí)時(shí)間管理
案例6:登山隊(duì)員王石
一、 時(shí)間的特性
 如何對(duì)待時(shí)間--不善于利用時(shí)間的三種觀念
二、 什么是時(shí)間管理?
三、 為什么要進(jìn)行時(shí)間管理?
1、 花費(fèi)較少的時(shí)間就可以把事情辦好;
2、 使自己的工作有條有理;
3、 承受較少的身心壓力;
4、 獲得更大的成就感;
5、 獲得完成更高級(jí)任務(wù)的資格。
案例7
第二章 時(shí)間管理的原則
1、 帕累托80/20法則
2、 ABC時(shí)間管理原則
3、 排列優(yōu)先次序原則
4、 制訂計(jì)劃原則
5、 養(yǎng)成良好習(xí)慣原則
第三章 高效時(shí)間管理方法
方法一:只做重要的事情—六項(xiàng)工作法
方法二:日計(jì)劃AB表
方法三:標(biāo)準(zhǔn)化操作--電梯測(cè)試
方法四:利用零星時(shí)間
方法五:有效管理時(shí)間四大法則
案例8:美國(guó)歌星的時(shí)間管理法
第四章 跨越時(shí)間陷阱
1、 按“時(shí)間管理五項(xiàng)原則”安排工作
2、 以終為始
3、 學(xué)會(huì)說(shuō)“NO”!
4、 如何對(duì)付不速之客
5、 減少冗長(zhǎng)會(huì)議
6、 辦公桌上的“5S”運(yùn)動(dòng)
7、 時(shí)間管理的工具


講師簡(jiǎn)介

  齊連生 老師
經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
高級(jí)培訓(xùn)師
資深咨詢顧問(wèn)
青島博雅管理咨詢公司首席講師、咨詢師。
實(shí)力展示
在電力系統(tǒng)工作近十年并主持編寫(xiě)了某電力公司1994年“人事、勞動(dòng)和工資制度改革方案”,同時(shí)作為核心工作人員參與了方案的落實(shí)。
作為某日化貿(mào)易集團(tuán)公司高級(jí)管理者,為企業(yè)月利潤(rùn)率提高2%做出了重要貢獻(xiàn),1997年人均銷(xiāo)售額達(dá)30萬(wàn)元。
曾在某四星級(jí)國(guó)際酒店擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù),其中兼市場(chǎng)銷(xiāo)售部經(jīng)理的半年期間,本部貢獻(xiàn)的營(yíng)業(yè)額由10萬(wàn)元/月增加到60萬(wàn)元/月。
·《未來(lái)體制下的運(yùn)行主體》
·《吸納結(jié)余購(gòu)買(mǎi)力,一條走出市場(chǎng)疲軟困境的可行之路》
·《企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下的內(nèi)部原因初探》
·《個(gè)人理性與制度變遷》
·《初探施工企業(yè)以項(xiàng)目管理為核心的機(jī)制》
·《“政企難分”與建立現(xiàn)代企業(yè)制度》等散見(jiàn)于全國(guó)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)管理雜志。
研究主線
·行業(yè)分析及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
·企業(yè)綜合管理、管理創(chuàng)新及管理的規(guī)范化
·實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐
培訓(xùn)特點(diǎn)
·從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),重在幫助企業(yè)提高解決問(wèn)題的能力;
·案例豐富,論證充分,從觀念上影響學(xué)員思想;
·風(fēng)趣幽默,氣氛活躍,寓教于樂(lè)。
咨詢特點(diǎn)
·從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),涉及企業(yè)各管理階層的實(shí)戰(zhàn)派專家;
·幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力;
·完善及專業(yè)的售后服務(wù)體系,與客戶企業(yè)共同發(fā)展。


課程對(duì)象

企業(yè)各級(jí)工作人員。


備    注

課程名稱:企業(yè)計(jì)劃與時(shí)間管理



 

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