中國培訓易(m.a10by9.cn)
特色課程內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
培訓目標
l 幫助基層管理者清楚的認知自己的角色定位,實現(xiàn)由員工向管理人員的轉變
l 掌握基本的溝通技巧,與上司、與同級、與下屬保持良好的溝通
l 了解激勵的基本原理,能有效激勵部屬高效率地開展工作
l 熟悉基層干部的關鍵管理責任與技巧——輔導與指導下屬
l 學習團隊建設,將本部門建設成高效率的工作團隊
課程詳情
第一單元:主管的角色與職責
主管扮演的角色
出色主管的定位
如何做一個好主管
優(yōu)秀主管應具備的心態(tài)
主管的工作職責
第二單元:時間管理技巧
什么是時間管理
為什么要進行進間管理
如何進行有效時進間管理
提高工作效率的技巧
案例:基層主官牛大的一天
第三單元:高效溝通共建和諧氛圍
什么是溝通
為什么溝而不通
溝通的類型
有效溝通的步聚
案例:馬丁的故事
第四單元:如何培養(yǎng)優(yōu)秀的下屬
為什么要培育與教導部屬
塑造部屬行為的方法
培育與教導部屬的策略
上崗培訓技巧及要點
職場OJT常用方法
第五單元:如何有效激勵下屬
什么是激勵
為什么要激勵
有關激勵的理論
基層管理者的激勵技巧
案例:業(yè)績說話
第六單元:有效授權
什么叫授權
為什么要授權
基層管理者為什么不授權
如何進行授權
授權控制技巧
第七單元:解決問題技巧
問題與問題意識
問題解決流程
發(fā)現(xiàn)問題技巧
分析和確認問題技巧
解決問題的技巧
講師簡介
董栗序 老師
專業(yè)資格及教育背景:
青島科技大學;
南開大學;
資深企管顧問,實戰(zhàn)型培訓專家;
博銳管理在線等專欄作者;
蘇州大講壇演講嘉賓。
主要從業(yè)經(jīng)驗:
董先生是一位非常資深的職業(yè)經(jīng)理和企管顧問,擁有18年實戰(zhàn)經(jīng)驗,涉及生產(chǎn)制造業(yè)、廣告業(yè)、服務業(yè)、房地產(chǎn)、培訓咨詢業(yè)等多個領域,有著極其豐富的行業(yè)經(jīng)驗。
工作經(jīng)歷:歷任黃河輪胎工程師,深圳臺資瑞圣塑膠高管,香港遠東集團深圳公司高管,某知名管理咨詢公司副總,黑馬廣告公司董事長總經(jīng)理,上海派恩企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理,上海卓弈企業(yè)管理咨詢公司合伙人。
主要培訓特色:
董先生先后為上百家企業(yè)進行過企業(yè)內部培訓、管理咨詢和策劃,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,思路清晰,課程簡潔,生動、有趣、有序,深入淺出,通俗易懂,案例豐富,能與學員現(xiàn)場進行充分的互動,課程和實踐結合緊密,課程實用、實效性強,極具親和力。在財富時報、中國中小企業(yè)、銷售與市場、廣告大觀、人力資源管理、光彩、現(xiàn)代班組、現(xiàn)代商業(yè)銀行、現(xiàn)代物流報等各類媒體發(fā)表管理文章三十余萬字,業(yè)界口碑良好。
課程對象
企業(yè)基、中層管理人員、各部門主管、經(jīng)理及具有管理潛質的儲備干部等
備 注
課程名稱:基層主管的管理技能訓練