中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升



課程詳情

第一單元 領(lǐng)導(dǎo)行為效果分析
企業(yè)調(diào)查,員工心中的領(lǐng)導(dǎo) 破冰:轉(zhuǎn)變觀念
下屬對(duì)于錯(cuò)劣領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面反應(yīng)
從歷任領(lǐng)導(dǎo)那里吸取教訓(xùn)
---- 培養(yǎng)下屬,果真要“留一手”嗎?
---- 領(lǐng)導(dǎo)者,你為什么不能授權(quán)?
---- 你不能單獨(dú)完成任務(wù)!
---- 下屬是蠢人?還是資源?
---- 領(lǐng)導(dǎo)者頭頂藍(lán)天,腳踩大地。
---- 領(lǐng)導(dǎo)者你何時(shí)兌現(xiàn)承諾?
歐美、日本及中國(guó)企業(yè)的有效領(lǐng)導(dǎo)觀 問(wèn)題研討:好領(lǐng)導(dǎo)的特征
領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效從哪兒來(lái)?

第二單元 領(lǐng)導(dǎo)形形色色的下屬
診斷員工發(fā)展的四個(gè)層次 練習(xí):診斷員工的發(fā)展層次
---- 影響員工成熟度的兩個(gè)因素
---- 員工發(fā)展的四個(gè)層次分析
如何改進(jìn)我們的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格? 問(wèn)題測(cè)試:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的自我測(cè)試
彈性使用四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式
---- 領(lǐng)導(dǎo)者的兩種行為 講師點(diǎn)評(píng):你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的優(yōu)缺點(diǎn)
---- 四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式
---- 對(duì)不同的人運(yùn)用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式 案例分析:領(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)用
對(duì)相同的人運(yùn)用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式
---- 領(lǐng)導(dǎo)與下屬建立伙伴關(guān)系

第三單元 新型領(lǐng)導(dǎo)的角色和技能
如何提升員工的技能---教練技巧
---- 教練下屬是水落石出,還是水漲船高?
---- 讓下屬稱呼你為“教練”!
---- 營(yíng)造教練得氛圍和環(huán)境
---- 案例學(xué)習(xí):鷹的培訓(xùn)課程
---- 教練四步驟 角色演練:做一個(gè)教練
---- 員工成長(zhǎng)的層次
如何提升員工的士氣---激勵(lì)技巧
---- 員工們?cè)趺戳耍?
---- 激勵(lì)的循環(huán)圖 問(wèn)卷調(diào)查:?jiǎn)T工工作動(dòng)機(jī)
---- 激勵(lì)的三種類型
激勵(lì)方法10例
---- 激勵(lì)策略
領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)放風(fēng)箏---授權(quán)技巧
---- 什么是授權(quán)? 問(wèn)題研討:不授權(quán)的理由
---- 授權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)化步驟 及授權(quán)的好處
---- 哪些工作應(yīng)該/不能授權(quán)
---- 量其能,授其權(quán)
---- 授權(quán)中的溝通
---- 授權(quán)后的追蹤


講師簡(jiǎn)介

  董栗序 老師
專業(yè)資格及教育背景:
青島科技大學(xué);
南開(kāi)大學(xué);
資深企管顧問(wèn),實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家;
博銳管理在線等專欄作者;
蘇州大講壇演講嘉賓。

主要從業(yè)經(jīng)驗(yàn):
 董先生是一位非常資深的職業(yè)經(jīng)理和企管顧問(wèn),擁有18年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),涉及生產(chǎn)制造業(yè)、廣告業(yè)、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)、培訓(xùn)咨詢業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域,有著極其豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
 工作經(jīng)歷:歷任黃河輪胎工程師,深圳臺(tái)資瑞圣塑膠高管,香港遠(yuǎn)東集團(tuán)深圳公司高管,某知名管理咨詢公司副總,黑馬廣告公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理,上海派恩企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理,上海卓弈企業(yè)管理咨詢公司合伙人。

主要培訓(xùn)特色:
董先生先后為上百家企業(yè)進(jìn)行過(guò)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、管理咨詢和策劃,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,思路清晰,課程簡(jiǎn)潔,生動(dòng)、有趣、有序,深入淺出,通俗易懂,案例豐富,能與學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行充分的互動(dòng),課程和實(shí)踐結(jié)合緊密,課程實(shí)用、實(shí)效性強(qiáng),極具親和力。在財(cái)富時(shí)報(bào)、中國(guó)中小企業(yè)、銷售與市場(chǎng)、廣告大觀、人力資源管理、光彩、現(xiàn)代班組、現(xiàn)代商業(yè)銀行、現(xiàn)代物流報(bào)等各類媒體發(fā)表管理文章三十余萬(wàn)字,業(yè)界口碑良好。


課程對(duì)象

企業(yè)董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 人力資源部經(jīng)理 中高層領(lǐng)導(dǎo)等


備    注

課程名稱:卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升



 

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