第一單元 信任練習
是否信任他人或環(huán)境的原因
信任與否對于自身是一種心態(tài)
信任的收獲與代價及責任
信任的目的
信任與否是一種選擇

第二單元 被迫與選擇
清晰被迫時的情緒與狀態(tài)
清晰選擇后的情緒與狀態(tài)
作為責任者和受害者的收獲與代價
學會區(qū)分自我的情緒，管理自我的情緒，學會選擇

第三單元 領導壓力與責任
清晰團隊領袖的特質(zhì)與魅力
展示自我的領導魅力
清晰領導對團隊的責任與風險的代價
換位思考領導的艱辛與苦衷
看到細節(jié)的疏忽帶來的后果和代價

第四單元 輸與嬴
贏利是企業(yè)的根本責任和義務，贏也是每個人必備的思想
通過特殊的現(xiàn)場游戲，震撼性地讓受訓者體驗到：人性的弱點如何阻礙人們贏得上級下屬的支持與合作，阻礙人際關系的和諧
導師與學員的對話探討：誠實地面對自我的人性弱點，如何清晰自己的目標，克服自我的弱點，為自己建立一個共贏的信念和環(huán)境
聯(lián)系企業(yè)管理、產(chǎn)品銷售過程及人際關系的問題，去找到更具效率的途徑

第五單元 放下束縛
透過清晰的冥想過程，找到自我設限的根源
清除心理屏障，宣泄壓抑情緒

第六單元 似曾相識
這是一場漫漫人生路的體驗，是企業(yè)領導者許多困難與不確定因素如何帶領部屬前進的體驗；這是心與心的溝通，是人性優(yōu)點與奇跡的驚人發(fā)現(xiàn)
這是超出你期望讓你驚喜的團隊精神——向心力與凝聚力的最大體現(xiàn)，領導與被領導者融合在一片理解、感謝與擁戴的濃濃真情中。過往的艱辛、孤獨與付出得到的認同和最高回報……

第七單元 感召力訓練
企業(yè)核心競爭力的關鍵：領導者的綜合素質(zhì)
透過具挑戰(zhàn)性的訓練方式和嚴格的游戲規(guī)則，讓受訓者深刻地體驗到：沒有不可能，一切成果在于創(chuàng)造和行動
對話突破學員在管理與銷售中的障礙
第八單元 目標與方法
員工的執(zhí)行力和創(chuàng)造性是企業(yè)高績效的根本
在簡單與快樂之中體驗到：在取得成果的過程中，只要目標明確，堅守承諾，方法永遠比困難多，每個人都是具有創(chuàng)造力的
聯(lián)系實際，突破企業(yè)或個人在管理、營銷、研發(fā)等遇到的各種難題
第九單元 感恩與承諾
忠誠與奉獻是企業(yè)凝聚力量的基礎
隆重的畢業(yè)禮：企業(yè)興衰，人人有責，團隊是我，我是團隊
受訓人員會主動宣誓并承諾，我為團隊貢獻什么？做到什么
受訓人員心態(tài)得到良好地調(diào)整，視野更加開闊，信心十足
第十單元 創(chuàng)新生活面談
通過有方向性的課后一對一的溝通，讓受訓者更加清晰自己的方向和目標，并定好計劃和開始采取行動