課程詳情
提綱
中層管理者的角色
中層管理者的關(guān)系線
中層管理者的四種錯(cuò)誤定位
中層管理者的職責(zé)
承上啟下
承前啟后
承點(diǎn)啟面
中層管理者的三種境界
做經(jīng)理
坐經(jīng)理
作經(jīng)理
中層管理者的三大致命傷
心態(tài)浮躁，借口太多
危機(jī)感淡薄，學(xué)習(xí)力不足
缺乏總經(jīng)理意識(shí)
中層管理者的崗位評(píng)估
ＣＲＧ方法的7個(gè)評(píng)估因素
組織影響力
在企業(yè)里起什么作用？
對(duì)企業(yè)的影響有多大？
規(guī)模有多大？
監(jiān)督治理
管理多少個(gè)部門？
管理多少人？
管理什么樣的崗位？
責(zé)任范圍
獨(dú)立性怎么樣？
責(zé)任的寬度和廣度？
溝通技巧
交往頻度如何？
技巧難度多大？
任職資格
要求什么樣的學(xué)歷？
要求什么樣的經(jīng)驗(yàn)？
解決問題難度
是不是需要有很強(qiáng)的創(chuàng)造性？
環(huán)境條件
工作環(huán)境是什么樣的？
什么樣的工作條件？
改良型CRG
組織影響力
監(jiān)督管理范圍
工作責(zé)任領(lǐng)域
任職資格和條件
工作環(huán)境與條件
案例
市場(chǎng)總監(jiān)范例
生產(chǎn)管理部長范例
辦公室主任范例
進(jìn)行崗位評(píng)估的幾個(gè)心理準(zhǔn)備
方法是科學(xué)的，但是人是不科學(xué)的
它是一場(chǎng)觀念的革命
在中國推行有一定的阻力
中庸思想影響太大
盡量采取演進(jìn)式的變化
中層管理者的角色
中層管理者的關(guān)系線
中層管理者的四種錯(cuò)誤定位
中層管理者的職責(zé)
承上啟下
承前啟后
承點(diǎn)啟面
中層管理者的三種境界
做經(jīng)理
坐經(jīng)理
作經(jīng)理
中層管理者的三大致命傷
心態(tài)浮躁，借口太多
危機(jī)感淡薄，學(xué)習(xí)力不足
缺乏總經(jīng)理意識(shí)
中層管理者的崗位評(píng)估
ＣＲＧ方法的7個(gè)評(píng)估因素
組織影響力
在企業(yè)里起什么作用？
對(duì)企業(yè)的影響有多大？
規(guī)模有多大？
監(jiān)督治理
管理多少個(gè)部門？
管理多少人？
管理什么樣的崗位？
責(zé)任范圍
獨(dú)立性怎么樣？
責(zé)任的寬度和廣度？
溝通技巧
交往頻度如何？
技巧難度多大？
任職資格
要求什么樣的學(xué)歷？
要求什么樣的經(jīng)驗(yàn)？
解決問題難度
是不是需要有很強(qiáng)的創(chuàng)造性？
環(huán)境條件
工作環(huán)境是什么樣的？
什么樣的工作條件？
改良型CRG
組織影響力
監(jiān)督管理范圍
工作責(zé)任領(lǐng)域
任職資格和條件
工作環(huán)境與條件
案例
市場(chǎng)總監(jiān)范例
生產(chǎn)管理部長范例
辦公室主任范例
進(jìn)行崗位評(píng)估的幾個(gè)心理準(zhǔn)備
方法是科學(xué)的，但是人是不科學(xué)的
它是一場(chǎng)觀念的革命
在中國推行有一定的阻力
中庸思想影響太大
盡量采取演進(jìn)式的變化
講師簡(jiǎn)介
蘇鴻志 老師
蘇鴻志老師，男，企業(yè)高級(jí)顧問，45歲，出生于生日：1966年3月31日，出生地點(diǎn)臺(tái)灣�，F(xiàn)居住址：北京市。蘇鴻志先生曾先后就讀臺(tái)灣中原大學(xué)資訊工程學(xué)系，畢業(yè)于清華大學(xué)獲MBA工商管理碩士學(xué)位。任北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授,社科院研究生院客座教授。蘇老師曾在多家大中型國企與外資企業(yè)任職，某生產(chǎn)制造行業(yè)臺(tái)企培訓(xùn)經(jīng)理，任捷鴻軟件技術(shù)公司副總經(jīng)理、北京四慶電腦技術(shù)有限公司總經(jīng)理、北京德星電子技術(shù)公司MIS部處長，HR總監(jiān)、北京暢流集團(tuán)HR總監(jiān)，臺(tái)灣創(chuàng)見集團(tuán)、暢流集團(tuán)(臺(tái)灣創(chuàng)建科技(已上市)高級(jí)顧問師兼人力資源部總監(jiān)、現(xiàn)任北京林迦科技公司副總經(jīng)理，北京市臺(tái)資企業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)部部長。蘇鴻志先生長期從事企業(yè)經(jīng)營和管理工作，不同時(shí)期曾分別擔(dān)任過高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)與人力資源和綜合經(jīng)營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，有近18年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，目前仍在產(chǎn)業(yè)管理崗位上任職。
主研方向：人力資源、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、客戶服務(wù)、品牌營銷、客戶服務(wù)、演講與口才、談判技巧、中高層管理等
主要著作：
高效經(jīng)理人之八大核心技術(shù)—華牧文化有限公司 2004年出版
讀三國，學(xué)管理-人力資源篇—華牧文化有限公司 2005年出版
未來管理新趨勢(shì)—海洋出版社 2004年出版
生涯贏家-掌握事業(yè)成功的關(guān)鍵—海洋出版社 2004年出版
優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)-搶占成功先機(jī)—海洋出版社 2004年出版
不知不可-學(xué)習(xí)用人的第一本書—海洋出版社 2005年出版
新編漢武帝演義—中信出版社出版籌備中
企業(yè)門診中心—中信出版社出版籌備中
主研方向：人力資源、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、客戶服務(wù)、品牌營銷、客戶服務(wù)、演講與口才、談判技巧、中高層管理等
主要著作：
高效經(jīng)理人之八大核心技術(shù)—華牧文化有限公司 2004年出版
讀三國，學(xué)管理-人力資源篇—華牧文化有限公司 2005年出版
未來管理新趨勢(shì)—海洋出版社 2004年出版
生涯贏家-掌握事業(yè)成功的關(guān)鍵—海洋出版社 2004年出版
優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)-搶占成功先機(jī)—海洋出版社 2004年出版
不知不可-學(xué)習(xí)用人的第一本書—海洋出版社 2005年出版
新編漢武帝演義—中信出版社出版籌備中
企業(yè)門診中心—中信出版社出版籌備中
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：中層管理人員崗位評(píng)估
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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