中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
員工參加工作之后,在四十年的職業(yè)生涯中,應(yīng)該怎么度過。追求自己的理想,追求更好的生活,追求自我價值的實現(xiàn)等等,都必須要在這四十年之間完成。如何有效的利用四十年的工作時間,有效的爭取自己的機(jī)會,完成自己設(shè)定的目標(biāo),是這門課城探討的主要內(nèi)容。對企業(yè)來說,一個良好的職業(yè)發(fā)展系統(tǒng),是留住優(yōu)秀人才的重要手段。企業(yè)提供一個完整的發(fā)展途徑,采用雙生涯規(guī)劃的方式,讓每個優(yōu)秀員工能在企業(yè)里發(fā)展自己的事業(yè),體現(xiàn)每個員工的最大價值。
課程詳情
職業(yè)生涯規(guī)劃
人生紙條
你要如何度過你的職業(yè)生涯?
主管眼中的員工分類
一位要離職的員工
能力素質(zhì)模型簡介
人力資源的五個領(lǐng)域
招人
用人
評人
育人
留人
培訓(xùn)開發(fā)的過程
你是職業(yè)化人才嗎?
你要考慮的幾個重要問題
職業(yè)計劃的幾個要點
職業(yè)計劃的考慮因素
人生階段
職業(yè)動機(jī)
職業(yè)動機(jī)
制定個人職業(yè)計劃
制定個人職業(yè)計劃的原則
確定個人職業(yè)目標(biāo)
白龍馬與驢子
設(shè)定目標(biāo)練習(xí)
設(shè)定目標(biāo)的原則
職業(yè)變動模式理論
四種職業(yè)道路
實現(xiàn)職業(yè)生涯的基礎(chǔ)--成為一個職業(yè)化人才
改變心態(tài)
五個故事
職業(yè)化素質(zhì)架構(gòu)
職業(yè)化精神
敬業(yè)
責(zé)任
專業(yè)
創(chuàng)新
協(xié)作
規(guī)范
職業(yè)化技能
執(zhí)行
協(xié)作
溝通
學(xué)習(xí)
情緒管理
認(rèn)真
你夠認(rèn)真嗎?
德國人與中國人
進(jìn)行情緒管理的有效方法
課程時間:
1天
培訓(xùn)方式
專業(yè)講述,團(tuán)隊活動,案例討論
講師簡介
蘇鴻志 老師
蘇鴻志老師,男,企業(yè)高級顧問,45歲,出生于生日:1966年3月31日,出生地點臺灣,F(xiàn)居住址:北京市。蘇鴻志先生曾先后就讀臺灣中原大學(xué)資訊工程學(xué)系,畢業(yè)于清華大學(xué)獲MBA工商管理碩士學(xué)位。任北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授,社科院研究生院客座教授。蘇老師曾在多家大中型國企與外資企業(yè)任職,某生產(chǎn)制造行業(yè)臺企培訓(xùn)經(jīng)理,任捷鴻軟件技術(shù)公司副總經(jīng)理、北京四慶電腦技術(shù)有限公司總經(jīng)理、北京德星電子技術(shù)公司MIS部處長,HR總監(jiān)、北京暢流集團(tuán)HR總監(jiān),臺灣創(chuàng)見集團(tuán)、暢流集團(tuán)(臺灣創(chuàng)建科技(已上市)高級顧問師兼人力資源部總監(jiān)、現(xiàn)任北京林迦科技公司副總經(jīng)理,北京市臺資企業(yè)協(xié)會培訓(xùn)部部長。蘇鴻志先生長期從事企業(yè)經(jīng)營和管理工作,不同時期曾分別擔(dān)任過高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)與人力資源和綜合經(jīng)營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),有近18年的企業(yè)管理經(jīng)驗,目前仍在產(chǎn)業(yè)管理崗位上任職。
主研方向:人力資源、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、客戶服務(wù)、品牌營銷、客戶服務(wù)、演講與口才、談判技巧、中高層管理等
主要著作:
高效經(jīng)理人之八大核心技術(shù)—華牧文化有限公司 2004年出版
讀三國,學(xué)管理-人力資源篇—華牧文化有限公司 2005年出版
未來管理新趨勢—海洋出版社 2004年出版
生涯贏家-掌握事業(yè)成功的關(guān)鍵—海洋出版社 2004年出版
優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)-搶占成功先機(jī)—海洋出版社 2004年出版
不知不可-學(xué)習(xí)用人的第一本書—海洋出版社 2005年出版
新編漢武帝演義—中信出版社出版籌備中
企業(yè)門診中心—中信出版社出版籌備中
課程對象
各級員工
備 注
課程名稱:新員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)