中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
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培訓(xùn)目標(biāo)
通過專業(yè)系統(tǒng)的內(nèi)部培訓(xùn)，讓部門經(jīng)理：了解管理過程中隱藏的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)，掌握預(yù)防勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的知識(shí)與技能，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、證據(jù)意識(shí)，提升部門內(nèi)部人力資源管理的水平！
課程詳情
一、勞動(dòng)關(guān)系的建立
招聘需求申請表該如何設(shè)計(jì)，以做好預(yù)防用工風(fēng)險(xiǎn)的第一步？
入職后，部門經(jīng)理該向勞動(dòng)者告知哪些情況，如何保留證據(jù)？
勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的，部門經(jīng)理如何協(xié)助人力資源部應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)？
勞動(dòng)者主動(dòng)申請延長試用期，部門經(jīng)理如何走流程，須注意什么風(fēng)險(xiǎn)？
不符合錄用條件的范圍包括哪些？屬于部門經(jīng)理取證的環(huán)節(jié)有哪些？
如何設(shè)定新員工試用期間的工作目標(biāo)或具體要求？
試用期間，如何管理勞動(dòng)者，才能更輕松地獲取勞動(dòng)者不合格的證據(jù)？
試用期轉(zhuǎn)正考核流程該在什么時(shí)候啟動(dòng)？部門經(jīng)理需注意哪些風(fēng)險(xiǎn)問題？
試用期滿前，勞動(dòng)者突然申請休假，部門經(jīng)理如何處理？
勞動(dòng)者拒絕簽收有關(guān)通知書，部門經(jīng)理如何協(xié)助人力資源部送達(dá)給勞動(dòng)者？
提前給勞動(dòng)者轉(zhuǎn)正，部門經(jīng)理須注意的細(xì)節(jié)問題有哪些？
勞動(dòng)者試用期間辭職，部門經(jīng)理須注意哪些風(fēng)險(xiǎn)問題？
二、勞動(dòng)關(guān)系的存續(xù)
無固定期限勞動(dòng)合同將導(dǎo)致部分老勞動(dòng)者消極怠工，部門經(jīng)理如何應(yīng)對(duì)？
部門經(jīng)理給問題員工安排“放假待崗”，有什么法律風(fēng)險(xiǎn)？
什么情況下企業(yè)可以調(diào)整崗位，部門經(jīng)理如何走流程才能把控法律風(fēng)險(xiǎn)？
部門經(jīng)理如何配合人力資源部與勞動(dòng)者協(xié)商變更勞動(dòng)合同？
如何設(shè)定屬下員工的工作目標(biāo)與落實(shí)工作任務(wù)？
日常工作管理中，如何保留相關(guān)有利證據(jù)？
勞動(dòng)者不能勝任工作，部門經(jīng)理如何創(chuàng)制或保留證據(jù)？
如何進(jìn)行績效考核，才保證在“不能勝任工作”引發(fā)的爭議中勝訴？
對(duì)績效考核不合格的勞動(dòng)者，部門經(jīng)理如何處理？
末位淘汰制度，如何正確使用？
部門經(jīng)理怎樣預(yù)防勞動(dòng)者自行加班及索賠加班工資？
勞動(dòng)者在工作日加班，部門經(jīng)理如何操作，才確保安排調(diào)休無法律風(fēng)險(xiǎn)？
日�？记�、出差、休息休假等方面，部門經(jīng)理如何操作，須注意哪些問題？
勞動(dòng)合同到期前的續(xù)簽審批流程必須注意的細(xì)節(jié)問題。
三、勞動(dòng)關(guān)系的終結(jié)
勞動(dòng)者向部門經(jīng)理提交辭職信，部門經(jīng)理如何走流程，才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？
勞動(dòng)者不辭而別，部門經(jīng)理如何處理，如何協(xié)助人力資源部化解風(fēng)險(xiǎn)？
對(duì)于小錯(cuò)不斷的勞動(dòng)者，部門經(jīng)理如何協(xié)助人力資源部收集證據(jù)？
解雇嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)的勞動(dòng)者，部門經(jīng)理如何走流程？
部門經(jīng)理常常擅自口頭解雇勞動(dòng)者或強(qiáng)迫勞動(dòng)者離職，有什么風(fēng)險(xiǎn)，如何化解？
部門經(jīng)理如何配合人力資源部與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同？
勞動(dòng)合同解除或終止應(yīng)當(dāng)如何辦理手續(xù)？
勞動(dòng)者拒絕配合交接工作，該怎么辦？
合法解除勞動(dòng)合同的理由有哪些，非法解除的理由有哪些？
通常被誤認(rèn)為是合法理由，其實(shí)是非法理由的情形有哪些？
用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情形有哪些？
接到勞動(dòng)者的仲裁資料，部門經(jīng)理該如何協(xié)助人力資源部應(yīng)對(duì)？
招聘需求申請表該如何設(shè)計(jì)，以做好預(yù)防用工風(fēng)險(xiǎn)的第一步？
入職后，部門經(jīng)理該向勞動(dòng)者告知哪些情況，如何保留證據(jù)？
勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的，部門經(jīng)理如何協(xié)助人力資源部應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)？
勞動(dòng)者主動(dòng)申請延長試用期，部門經(jīng)理如何走流程，須注意什么風(fēng)險(xiǎn)？
不符合錄用條件的范圍包括哪些？屬于部門經(jīng)理取證的環(huán)節(jié)有哪些？
如何設(shè)定新員工試用期間的工作目標(biāo)或具體要求？
試用期間，如何管理勞動(dòng)者，才能更輕松地獲取勞動(dòng)者不合格的證據(jù)？
試用期轉(zhuǎn)正考核流程該在什么時(shí)候啟動(dòng)？部門經(jīng)理需注意哪些風(fēng)險(xiǎn)問題？
試用期滿前，勞動(dòng)者突然申請休假，部門經(jīng)理如何處理？
勞動(dòng)者拒絕簽收有關(guān)通知書，部門經(jīng)理如何協(xié)助人力資源部送達(dá)給勞動(dòng)者？
提前給勞動(dòng)者轉(zhuǎn)正，部門經(jīng)理須注意的細(xì)節(jié)問題有哪些？
勞動(dòng)者試用期間辭職，部門經(jīng)理須注意哪些風(fēng)險(xiǎn)問題？
二、勞動(dòng)關(guān)系的存續(xù)
無固定期限勞動(dòng)合同將導(dǎo)致部分老勞動(dòng)者消極怠工，部門經(jīng)理如何應(yīng)對(duì)？
部門經(jīng)理給問題員工安排“放假待崗”，有什么法律風(fēng)險(xiǎn)？
什么情況下企業(yè)可以調(diào)整崗位，部門經(jīng)理如何走流程才能把控法律風(fēng)險(xiǎn)？
部門經(jīng)理如何配合人力資源部與勞動(dòng)者協(xié)商變更勞動(dòng)合同？
如何設(shè)定屬下員工的工作目標(biāo)與落實(shí)工作任務(wù)？
日常工作管理中，如何保留相關(guān)有利證據(jù)？
勞動(dòng)者不能勝任工作，部門經(jīng)理如何創(chuàng)制或保留證據(jù)？
如何進(jìn)行績效考核，才保證在“不能勝任工作”引發(fā)的爭議中勝訴？
對(duì)績效考核不合格的勞動(dòng)者，部門經(jīng)理如何處理？
末位淘汰制度，如何正確使用？
部門經(jīng)理怎樣預(yù)防勞動(dòng)者自行加班及索賠加班工資？
勞動(dòng)者在工作日加班，部門經(jīng)理如何操作，才確保安排調(diào)休無法律風(fēng)險(xiǎn)？
日�？记�、出差、休息休假等方面，部門經(jīng)理如何操作，須注意哪些問題？
勞動(dòng)合同到期前的續(xù)簽審批流程必須注意的細(xì)節(jié)問題。
三、勞動(dòng)關(guān)系的終結(jié)
勞動(dòng)者向部門經(jīng)理提交辭職信，部門經(jīng)理如何走流程，才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？
勞動(dòng)者不辭而別，部門經(jīng)理如何處理，如何協(xié)助人力資源部化解風(fēng)險(xiǎn)？
對(duì)于小錯(cuò)不斷的勞動(dòng)者，部門經(jīng)理如何協(xié)助人力資源部收集證據(jù)？
解雇嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)的勞動(dòng)者，部門經(jīng)理如何走流程？
部門經(jīng)理常常擅自口頭解雇勞動(dòng)者或強(qiáng)迫勞動(dòng)者離職，有什么風(fēng)險(xiǎn)，如何化解？
部門經(jīng)理如何配合人力資源部與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同？
勞動(dòng)合同解除或終止應(yīng)當(dāng)如何辦理手續(xù)？
勞動(dòng)者拒絕配合交接工作，該怎么辦？
合法解除勞動(dòng)合同的理由有哪些，非法解除的理由有哪些？
通常被誤認(rèn)為是合法理由，其實(shí)是非法理由的情形有哪些？
用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情形有哪些？
接到勞動(dòng)者的仲裁資料，部門經(jīng)理該如何協(xié)助人力資源部應(yīng)對(duì)？
講師簡介
鐘永棣 老師
著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系實(shí)戰(zhàn)專家、薪酬績效實(shí)戰(zhàn)顧問、職業(yè)培訓(xùn)師、勞動(dòng)仲裁員，現(xiàn)任“南方勞動(dòng)關(guān)系在線”總經(jīng)理、首席顧問，中華創(chuàng)世紀(jì)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)首席勞動(dòng)法講師，兼任廣州勞動(dòng)保障學(xué)會(huì)、深圳外商企業(yè)協(xié)會(huì)、廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)、深圳臺(tái)商協(xié)會(huì)等20多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、顧問公司、行業(yè)協(xié)會(huì)的簽約講師、特聘顧問。鐘老師精通勞動(dòng)爭議、勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與應(yīng)對(duì)，通曉勞動(dòng)法律法規(guī)，熟悉勞動(dòng)仲裁、訴訟程序；熟悉企業(yè)薪酬績效管理，善于為企業(yè)診斷、修正薪酬績效管理方案；擅長把企業(yè)薪酬績效管理與勞動(dòng)法律法規(guī)完美整合，在行內(nèi)被喻為薪酬績效管理與勞動(dòng)法律完美結(jié)合的南派代表人物。
鐘老師曾任專職勞動(dòng)仲裁員，審判勞動(dòng)爭議案件400多宗，獲“優(yōu)秀仲裁員”稱號(hào)。多年來，鐘老師代理勞動(dòng)爭議500多宗，參與或主持薪酬績效咨詢項(xiàng)目近20個(gè)，審查完善300多家企業(yè)的人力資源管理規(guī)章制度。2004年開始全國各地巡講勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系課程，受益企業(yè)達(dá)30000家，直接受益學(xué)員70000多人，真實(shí)案例教學(xué)，將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中；學(xué)員參與討論、互動(dòng)，課程生動(dòng)有趣，深入淺出，讓學(xué)員迅速學(xué)以致用，深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評(píng)；培訓(xùn)地點(diǎn)涉及20多個(gè)省會(huì)城市及沿海地區(qū)大城市。個(gè)人長期擔(dān)任30多家企業(yè)的薪酬績效管理顧問和法律顧問；以鐘老師領(lǐng)銜的龐大專家隊(duì)伍，長期為企業(yè)提供常年顧問及各種專項(xiàng)咨詢服務(wù)，2008-2010年新簽約顧問單位共500多家，專項(xiàng)咨詢服務(wù)達(dá)1000余項(xiàng)，客戶滿意度高達(dá)95%。鐘老師先后在《人力資源》、《南方都市報(bào)》、《廣州日報(bào)》等專業(yè)雜志、媒體發(fā)表勞動(dòng)關(guān)系類文章20多篇；就華為集體辭職事件，接受多家媒體采訪；由于觀點(diǎn)獨(dú)特，先后被21CN等各大網(wǎng)絡(luò)傳媒大量轉(zhuǎn)載；經(jīng)常就勞動(dòng)關(guān)系熱點(diǎn)問題、社會(huì)事件發(fā)表獨(dú)到的網(wǎng)絡(luò)觀點(diǎn)。
鐘老師曾為以下客戶提供內(nèi)訓(xùn)、專項(xiàng)咨詢、常年顧問服務(wù)（非公開課）：
中國人壽、廣發(fā)銀行、攜程旅行網(wǎng)、華鼎擔(dān)保、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中鐵集團(tuán)、深圳機(jī)場、黃河水電開發(fā)、中煙集團(tuán)、南粵物流、新南方集團(tuán)、深圳愛施德股份、深圳酷動(dòng)數(shù)碼、合生創(chuàng)展、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、珠江監(jiān)理、珠江投資、三新地產(chǎn)、養(yǎng)生堂藥業(yè)、一品紅藥業(yè)、晶苑集團(tuán)、廣州電信、國訊通信、松廈冷氣、益海集團(tuán)、旺大集團(tuán)、中遠(yuǎn)物流、日暉園林、歐時(shí)力服裝、美的集團(tuán)、廣州蔬果集團(tuán)、佰搭果餐飲連鎖、交通集團(tuán)、中山華泰、風(fēng)神集團(tuán)、中咨工程監(jiān)理、廣藥集團(tuán)、高士線業(yè)、利海集團(tuán)、化建集團(tuán)、深圳水務(wù)監(jiān)理、扶元堂、新廣國際集團(tuán)、沿海地產(chǎn)、深圳華僑城-----千余家企業(yè)。
曾參加過鐘老師培訓(xùn)公開課的部分企業(yè)客戶：
中國經(jīng)濟(jì)周刊、中國南方電網(wǎng)、珠江電影制片、萬科地產(chǎn)、蒙牛乳業(yè)、珠江啤酒、中國銀行、華商銀行、興業(yè)銀行、中信銀行信用卡中心、中興通訊、百年糊涂酒業(yè)、保利房地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、金蝶軟件、晨光乳業(yè)、偉易達(dá)電子、藍(lán)月亮、比亞迪汽車、志高空調(diào)、廣州電視臺(tái)、白云山制藥、鷹牌陶瓷、金發(fā)科技、華為技術(shù)、東芝醫(yī)療系統(tǒng)(中國)、江蘇銀行深圳分行、湖南麓谷信息港、深圳城建、索芙特、廣東省電影公司、蘇州大和精密模具有限公司、長沙水務(wù)集團(tuán)、中國旅行社、廣東新華發(fā)行集團(tuán)、百事食品（中國）、天津陽光塑料、西安萬國房地產(chǎn)、中石化廣東深圳石油分公司、天津立林石油機(jī)械、寶恒通集團(tuán)、華潤建筑、七星集團(tuán)、長沙凱爾盛化工、廣東翔順集團(tuán)、佛山珠江傳媒集團(tuán)、凱德置地（中國）、廣東金牌陶瓷、廣州解放軍第421醫(yī)院、中山大學(xué)佛山研究院、上海ETA公司、廣東白馬戶外廣告、上海聯(lián)合基因生物醫(yī)藥、澳大利亞柏濤（墨爾本）建筑設(shè)計(jì)亞洲公司、珠海遠(yuǎn)光股份、珠海華策集團(tuán)、中海油能源發(fā)展股份有限公司石化分公司、上海安佳房地產(chǎn)、漢力國際微電子（杭州）、太陽駒（北京）、獅王日用化工（青島）、內(nèi)蒙古西拉沐淪（集團(tuán)）、大連芬尼國際貿(mào)易、上�；C(jī)械、中國液化天然氣運(yùn)輸控股、英之健國際（香港）、塞納自動(dòng)梯（佛山）、仲外制藥咨詢（上海）、海格通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、中國海洋石油總公司、挪威國家石油公司聯(lián)合作業(yè)集團(tuán)、金宸地產(chǎn)（集團(tuán)）、弘大集團(tuán)上海房地產(chǎn)、上海杜拜國際貨運(yùn)、天津德智勤建設(shè)工程、韶關(guān)東方地產(chǎn)、貴州益康制藥、新聯(lián)邦建設(shè)（柬埔寨）、深圳寶供供電、深圳金華南巴士股份、湖北潛江齊力華盛有色金屬、深圳中汽南方投資集團(tuán)、華融證券股份、東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)、廣東省福利彩票發(fā)行中心、得利時(shí)鐘表（深圳）、深圳航天科技創(chuàng)新研究院、深圳機(jī)場廣告、深圳新力達(dá)電子集團(tuán)、新達(dá)高五金塑膠（惠州）、深圳勘察測繪院、東莞市經(jīng)緯公路工程、深圳信和春天百貨、深圳海大裝飾、惠州尊寶酒店設(shè)備、米蘭登服飾（廣東）、深圳萊寶高科技股份、海南通程建筑工程、華潤建筑、俊豐紡織印染（郴州）、深圳武警醫(yī)院、勖祥工業(yè)集團(tuán)、長城基金管理、惠州大亞灣新天房地產(chǎn)、深圳特發(fā)信息股份、廣州污水治理、珠海農(nóng)村信用社、新際玩具(珠海)、香港中達(dá)電子有限公司、廣州長江企業(yè)集團(tuán)、中國電子口岸數(shù)據(jù)中心拱北分中心、湖南岳陽金岳船務(wù)、東莞電力實(shí)業(yè)總公司、東莞輸變電工程、深圳巴士集團(tuán)股份、NETSFIM（北京）農(nóng)業(yè)科技、樂百氏（廣東）、哈其森技術(shù)服務(wù)(無錫)、廣州汽車集團(tuán)零部件、佛山豐田紡織汽車零部件、耐恒（廣州）紙品、君華集團(tuán)、本田汽車用品（廣東）、深圳郵政局、廣東中晨實(shí)業(yè)集團(tuán)、深圳深福保（集團(tuán)）、聯(lián)視電子工程（深圳）、商凱集團(tuán)、貴陽第一建筑工程股份、北京京誠鳳凰工業(yè)爐工程技術(shù)、上海柯渡商貿(mào)、天美（中國）科學(xué)儀器、特森門窗系統(tǒng)（北京）、凡容科技（杭州）等上萬家企業(yè)。
鐘老師曾任專職勞動(dòng)仲裁員，審判勞動(dòng)爭議案件400多宗，獲“優(yōu)秀仲裁員”稱號(hào)。多年來，鐘老師代理勞動(dòng)爭議500多宗，參與或主持薪酬績效咨詢項(xiàng)目近20個(gè)，審查完善300多家企業(yè)的人力資源管理規(guī)章制度。2004年開始全國各地巡講勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系課程，受益企業(yè)達(dá)30000家，直接受益學(xué)員70000多人，真實(shí)案例教學(xué)，將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中；學(xué)員參與討論、互動(dòng)，課程生動(dòng)有趣，深入淺出，讓學(xué)員迅速學(xué)以致用，深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評(píng)；培訓(xùn)地點(diǎn)涉及20多個(gè)省會(huì)城市及沿海地區(qū)大城市。個(gè)人長期擔(dān)任30多家企業(yè)的薪酬績效管理顧問和法律顧問；以鐘老師領(lǐng)銜的龐大專家隊(duì)伍，長期為企業(yè)提供常年顧問及各種專項(xiàng)咨詢服務(wù)，2008-2010年新簽約顧問單位共500多家，專項(xiàng)咨詢服務(wù)達(dá)1000余項(xiàng)，客戶滿意度高達(dá)95%。鐘老師先后在《人力資源》、《南方都市報(bào)》、《廣州日報(bào)》等專業(yè)雜志、媒體發(fā)表勞動(dòng)關(guān)系類文章20多篇；就華為集體辭職事件，接受多家媒體采訪；由于觀點(diǎn)獨(dú)特，先后被21CN等各大網(wǎng)絡(luò)傳媒大量轉(zhuǎn)載；經(jīng)常就勞動(dòng)關(guān)系熱點(diǎn)問題、社會(huì)事件發(fā)表獨(dú)到的網(wǎng)絡(luò)觀點(diǎn)。
鐘老師曾為以下客戶提供內(nèi)訓(xùn)、專項(xiàng)咨詢、常年顧問服務(wù)（非公開課）：
中國人壽、廣發(fā)銀行、攜程旅行網(wǎng)、華鼎擔(dān)保、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中鐵集團(tuán)、深圳機(jī)場、黃河水電開發(fā)、中煙集團(tuán)、南粵物流、新南方集團(tuán)、深圳愛施德股份、深圳酷動(dòng)數(shù)碼、合生創(chuàng)展、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、珠江監(jiān)理、珠江投資、三新地產(chǎn)、養(yǎng)生堂藥業(yè)、一品紅藥業(yè)、晶苑集團(tuán)、廣州電信、國訊通信、松廈冷氣、益海集團(tuán)、旺大集團(tuán)、中遠(yuǎn)物流、日暉園林、歐時(shí)力服裝、美的集團(tuán)、廣州蔬果集團(tuán)、佰搭果餐飲連鎖、交通集團(tuán)、中山華泰、風(fēng)神集團(tuán)、中咨工程監(jiān)理、廣藥集團(tuán)、高士線業(yè)、利海集團(tuán)、化建集團(tuán)、深圳水務(wù)監(jiān)理、扶元堂、新廣國際集團(tuán)、沿海地產(chǎn)、深圳華僑城-----千余家企業(yè)。
曾參加過鐘老師培訓(xùn)公開課的部分企業(yè)客戶：
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課程對(duì)象
備 注
課程名稱：部門經(jīng)理必須掌握的勞動(dòng)法律常識(shí)與勞資管理技能
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