中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
了解薪酬管理的基本理論以及主要策略；
企業(yè)薪酬的主要結(jié)構(gòu)和作用；
薪酬調(diào)查方法及薪酬福利的設(shè)計(jì)；
通過人力資源理念的灌輸，讓學(xué)員對人力資源管理有整體的了解，以便在實(shí)踐工作中自覺的運(yùn)用人力資源管理技能；
通過薪酬調(diào)查的培訓(xùn)，使學(xué)員了解并掌握薪酬調(diào)查和數(shù)據(jù)分析的方法；
通過薪酬設(shè)計(jì)的培訓(xùn)，使學(xué)員掌握目前全球通行的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法，并掌握獎(jiǎng)金發(fā)放、薪酬調(diào)整中的原理和工具；
學(xué)會如何向員工和管理層闡述薪酬的原理和驅(qū)動(dòng)因素。
課程詳情
培訓(xùn)方式：
包括針對性講解，個(gè)案分析，方法指導(dǎo)，參與式研討，課堂分組討論、現(xiàn)場咨詢。
主要內(nèi)容介紹：
破冰討論：每招聘一個(gè)新員工，企業(yè)有多少人力資源成本？
第一單元：薪酬理念
工資概念
工資管理的目的
工資管理的六大原則
工資管理的基本流程
整體薪資管理體系
第二單元：薪酬和福利結(jié)構(gòu)
1、薪酬結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素
2、薪酬結(jié)構(gòu)中的福利要素
2、薪資結(jié)構(gòu)的定義和薪酬包括的內(nèi)容
——崗位工資
——績效工資
——技能工資
——福利工資
4、職務(wù)薪酬制/年薪制；
5、技術(shù)/能力薪酬制；
6、薪資報(bào)酬與福利的定義、概念、種類和作用；
7、薪資、福利及薪酬體系的構(gòu)成比例；
8、財(cái)務(wù)性報(bào)酬體系和非財(cái)務(wù)性報(bào)酬體系；
9、新型福利體系的構(gòu)成
第三單元：薪酬調(diào)查
案例討論：如何就工資問題與員工溝通？
案例討論：怎樣防止“陽光普照式”的獎(jiǎng)金分配和工資總額上揚(yáng)？
1、薪資調(diào)查的目的
2、薪酬調(diào)查的流程；
3、薪資調(diào)查的要素
4、科學(xué)的市場薪資的調(diào)查方法和P值的計(jì)算
5、薪酬調(diào)查報(bào)告樣本的選擇
6、調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)
7、調(diào)查數(shù)據(jù)分析與調(diào)查報(bào)告應(yīng)用
包括針對性講解，個(gè)案分析，方法指導(dǎo)，參與式研討，課堂分組討論、現(xiàn)場咨詢。
主要內(nèi)容介紹：
破冰討論：每招聘一個(gè)新員工，企業(yè)有多少人力資源成本？
第一單元：薪酬理念
工資概念
工資管理的目的
工資管理的六大原則
工資管理的基本流程
整體薪資管理體系
第二單元：薪酬和福利結(jié)構(gòu)
1、薪酬結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素
2、薪酬結(jié)構(gòu)中的福利要素
2、薪資結(jié)構(gòu)的定義和薪酬包括的內(nèi)容
——崗位工資
——績效工資
——技能工資
——福利工資
4、職務(wù)薪酬制/年薪制；
5、技術(shù)/能力薪酬制；
6、薪資報(bào)酬與福利的定義、概念、種類和作用；
7、薪資、福利及薪酬體系的構(gòu)成比例；
8、財(cái)務(wù)性報(bào)酬體系和非財(cái)務(wù)性報(bào)酬體系；
9、新型福利體系的構(gòu)成
第三單元：薪酬調(diào)查
案例討論：如何就工資問題與員工溝通？
案例討論：怎樣防止“陽光普照式”的獎(jiǎng)金分配和工資總額上揚(yáng)？
1、薪資調(diào)查的目的
2、薪酬調(diào)查的流程；
3、薪資調(diào)查的要素
4、科學(xué)的市場薪資的調(diào)查方法和P值的計(jì)算
5、薪酬調(diào)查報(bào)告樣本的選擇
6、調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)
7、調(diào)查數(shù)據(jù)分析與調(diào)查報(bào)告應(yīng)用
講師簡介
蘇鴻志 老師
蘇鴻志老師，男，企業(yè)高級顧問，45歲，出生于生日：1966年3月31日，出生地點(diǎn)臺灣。現(xiàn)居住址：北京市。蘇鴻志先生曾先后就讀臺灣中原大學(xué)資訊工程學(xué)系，畢業(yè)于清華大學(xué)獲MBA工商管理碩士學(xué)位。任北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授,社科院研究生院客座教授。蘇老師曾在多家大中型國企與外資企業(yè)任職，某生產(chǎn)制造行業(yè)臺企培訓(xùn)經(jīng)理，任捷鴻軟件技術(shù)公司副總經(jīng)理、北京四慶電腦技術(shù)有限公司總經(jīng)理、北京德星電子技術(shù)公司MIS部處長，HR總監(jiān)、北京暢流集團(tuán)HR總監(jiān)，臺灣創(chuàng)見集團(tuán)、暢流集團(tuán)(臺灣創(chuàng)建科技(已上市)高級顧問師兼人力資源部總監(jiān)、現(xiàn)任北京林迦科技公司副總經(jīng)理，北京市臺資企業(yè)協(xié)會培訓(xùn)部部長。蘇鴻志先生長期從事企業(yè)經(jīng)營和管理工作，不同時(shí)期曾分別擔(dān)任過高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)與人力資源和綜合經(jīng)營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，有近18年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，目前仍在產(chǎn)業(yè)管理崗位上任職。
主研方向：人力資源、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、客戶服務(wù)、品牌營銷、客戶服務(wù)、演講與口才、談判技巧、中高層管理等
主要著作：
高效經(jīng)理人之八大核心技術(shù)—華牧文化有限公司 2004年出版
讀三國，學(xué)管理-人力資源篇—華牧文化有限公司 2005年出版
未來管理新趨勢—海洋出版社 2004年出版
生涯贏家-掌握事業(yè)成功的關(guān)鍵—海洋出版社 2004年出版
優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)-搶占成功先機(jī)—海洋出版社 2004年出版
不知不可-學(xué)習(xí)用人的第一本書—海洋出版社 2005年出版
新編漢武帝演義—中信出版社出版籌備中
企業(yè)門診中心—中信出版社出版籌備中
主研方向：人力資源、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、客戶服務(wù)、品牌營銷、客戶服務(wù)、演講與口才、談判技巧、中高層管理等
主要著作：
高效經(jīng)理人之八大核心技術(shù)—華牧文化有限公司 2004年出版
讀三國，學(xué)管理-人力資源篇—華牧文化有限公司 2005年出版
未來管理新趨勢—海洋出版社 2004年出版
生涯贏家-掌握事業(yè)成功的關(guān)鍵—海洋出版社 2004年出版
優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)-搶占成功先機(jī)—海洋出版社 2004年出版
不知不可-學(xué)習(xí)用人的第一本書—海洋出版社 2005年出版
新編漢武帝演義—中信出版社出版籌備中
企業(yè)門診中心—中信出版社出版籌備中
課程對象
備 注
課程名稱：全面薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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