中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程詳情
世界幾乎全面地在進(jìn)步,但我們一天還是只有24小時(shí)。最成功和最不成功的人一樣,一天都只有24小時(shí),最大的區(qū)別就在于他們?nèi)绾卫眠@所擁有的24小時(shí)。這些能夠在事業(yè)上做出卓越成績的人都是時(shí)間管理的專家,在信息爆炸的今天,資訊的空間在無限地?cái)U(kuò)展,面臨競爭的壓力、客戶高品質(zhì)的需求,您是否又有些無所適從呢?
通過本課程的學(xué)習(xí),可以讓您找出您平時(shí)沒有注意到的細(xì)小紕漏,能夠教您如何更好地利用時(shí)間,提高您的工作效率,使您完成您以前一直以“沒時(shí)間”為借口而不能做到的事情。
提綱
時(shí)間的特性
對(duì)待時(shí)間的正確態(tài)度
時(shí)間管理的誤區(qū)
管理者容易犯的錯(cuò)誤
開始管理你的時(shí)間
了解目前時(shí)間使用情況
省時(shí)還是省事
時(shí)間管理的四大任務(wù)
個(gè)人管理的四個(gè)步驟
定位你的角色
目標(biāo)設(shè)定
策略性的目標(biāo)設(shè)定
耶魯大學(xué)目標(biāo)設(shè)定步驟
需要盡早設(shè)定的三個(gè)目標(biāo)
目標(biāo)設(shè)定的步驟
時(shí)間管理矩陣
各種偏差造成的后果
柏拉圖定律--80/20原則
ABC法則
工作日志
如何控制時(shí)間使用
計(jì)劃時(shí)間運(yùn)用的指導(dǎo)方針
團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理
計(jì)劃管理工具
制定工作計(jì)劃的八個(gè)步驟
甘特圖
提高生產(chǎn)力的原則
浪費(fèi)時(shí)間的陷阱
經(jīng)理人應(yīng)該自我反省的問題
善用零碎的時(shí)間
提高效率的三原則
課程實(shí)施:專業(yè)講述、課堂活動(dòng)、案例分析
時(shí)間:一天
講師簡介
蘇鴻志 老師
蘇鴻志老師,男,企業(yè)高級(jí)顧問,45歲,出生于生日:1966年3月31日,出生地點(diǎn)臺(tái)灣。現(xiàn)居住址:北京市。蘇鴻志先生曾先后就讀臺(tái)灣中原大學(xué)資訊工程學(xué)系,畢業(yè)于清華大學(xué)獲MBA工商管理碩士學(xué)位。任北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授,社科院研究生院客座教授。蘇老師曾在多家大中型國企與外資企業(yè)任職,某生產(chǎn)制造行業(yè)臺(tái)企培訓(xùn)經(jīng)理,任捷鴻軟件技術(shù)公司副總經(jīng)理、北京四慶電腦技術(shù)有限公司總經(jīng)理、北京德星電子技術(shù)公司MIS部處長,HR總監(jiān)、北京暢流集團(tuán)HR總監(jiān),臺(tái)灣創(chuàng)見集團(tuán)、暢流集團(tuán)(臺(tái)灣創(chuàng)建科技(已上市)高級(jí)顧問師兼人力資源部總監(jiān)、現(xiàn)任北京林迦科技公司副總經(jīng)理,北京市臺(tái)資企業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)部部長。蘇鴻志先生長期從事企業(yè)經(jīng)營和管理工作,不同時(shí)期曾分別擔(dān)任過高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)與人力資源和綜合經(jīng)營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),有近18年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),目前仍在產(chǎn)業(yè)管理崗位上任職。
主研方向:人力資源、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、客戶服務(wù)、品牌營銷、客戶服務(wù)、演講與口才、談判技巧、中高層管理等
主要著作:
高效經(jīng)理人之八大核心技術(shù)—華牧文化有限公司 2004年出版
讀三國,學(xué)管理-人力資源篇—華牧文化有限公司 2005年出版
未來管理新趨勢—海洋出版社 2004年出版
生涯贏家-掌握事業(yè)成功的關(guān)鍵—海洋出版社 2004年出版
優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)-搶占成功先機(jī)—海洋出版社 2004年出版
不知不可-學(xué)習(xí)用人的第一本書—海洋出版社 2005年出版
新編漢武帝演義—中信出版社出版籌備中
企業(yè)門診中心—中信出版社出版籌備中
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:時(shí)間管理